在近日山西省大同市召開(kāi)的“工業(yè)振興上半年十大政策獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)大會(huì)”上，山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司喜獲大同市工業(yè)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值增量獎(jiǎng)勵(lì)118萬(wàn)元。進(jìn)入2018年以來(lái)，該公司聚焦全年關(guān)鍵指標(biāo)，堅(jiān)持“立言”“立行”“立功”六字訣，重拳出擊增電量、降煤價(jià)、提效益、促環(huán)保。獎(jiǎng)勵(lì)的取得，正是該公司對(duì)“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念深刻踐行的結(jié)果。

立言，凝聚全員意志。該公司堅(jiān)持“黨政工團(tuán)，齊抓共管”的工作格局，在圍繞企業(yè)中心工作的實(shí)踐探索過(guò)程中，該公司黨委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)方案，明確了各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任人員與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同步召開(kāi)黨員大會(huì)，號(hào)召全員發(fā)揮出“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的“狼性精神”，運(yùn)用好該公司特色“狼性工作規(guī)則”，以強(qiáng)烈的 “主人翁”意識(shí)，把支部當(dāng)“家”用心經(jīng)營(yíng)的理念，聚焦企業(yè)各項(xiàng)難題，攻堅(jiān)克難、獻(xiàn)智獻(xiàn)勇，迅速行動(dòng)。在公司、黨支部、黨小組輪番次的大討論中，各黨支部上下迅速形成了向作風(fēng)要效益，向管理要效益的合力。

在開(kāi)展大討論的同時(shí)，該公司黨委組織各黨支部人員迅速成立了“特巡”小分隊(duì)，同步制定了特巡方案，開(kāi)展了“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查設(shè)備隱患”五查活動(dòng)。對(duì)查處的問(wèn)題制定出嚴(yán)格的整改清單，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)問(wèn)題的責(zé)任人員及完成時(shí)間，并明確要求整改完成填寫驗(yàn)收單完成銷號(hào)，對(duì)逾期未完的責(zé)任人員實(shí)行考核，該整改清單同步掛接至公司0A網(wǎng)站。在此過(guò)程中，公司黨委強(qiáng)化全過(guò)程督導(dǎo)，確保問(wèn)題整改高質(zhì)量閉環(huán)。僅8月份，“特巡小分隊(duì)”就查出問(wèn)題11項(xiàng)，目前已整改完成8項(xiàng)，其余各項(xiàng)問(wèn)題按照整改清單的時(shí)間節(jié)點(diǎn)均在整改當(dāng)中。以“特巡”為抓手，以追查促落實(shí)，以追查促整改，有效激發(fā)出全員的危機(jī)感、責(zé)任感，全力破除議而不決、決而不行的作風(fēng)，在公司內(nèi)樹(shù)立起高效實(shí)干、破冰難題的意識(shí)。

立行，提升員工作為。該公司從制度著手，對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)行制度進(jìn)行全面梳理，目前已修訂完善30余項(xiàng)制度，確保公司全員行有方向、做有指導(dǎo)。尤其是結(jié)合分公司下發(fā)的《定期工作清單》，該公司更是巧妙借勢(shì)，迅速行動(dòng)，對(duì)各部門工作進(jìn)行再次梳理，制定出各部門定期工作清單，在統(tǒng)一步調(diào)的同時(shí)有效提升工作標(biāo)準(zhǔn)?！皩?duì)照清單干一項(xiàng)、銷一項(xiàng)。就是要把缺項(xiàng)漏項(xiàng)消除掉，就是要提升標(biāo)準(zhǔn)、提升業(yè)績(jī)?！痹摴究偨?jīng)理多次強(qiáng)調(diào)。

為提升中層領(lǐng)導(dǎo)的表率能力，在提質(zhì)增效的路上先行一步，先走一步，激活全員奮進(jìn)意識(shí)，該公司更是創(chuàng)新模式，建立了中層干部積分管理模式，對(duì)全體中層干部實(shí)行月度積分考評(píng)模式，將考評(píng)結(jié)果作為年底中層干部考核的重要依據(jù)?！邦I(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子”在該公司得到了充分的體現(xiàn)，增發(fā)電量沖在前，機(jī)組檢修干在前……領(lǐng)導(dǎo)率先作為的身影活躍在該公司各項(xiàng)工作中。