云岡熱電“碼上學(xué)”模式助力管理新提升

“掃一掃二維碼,設(shè)備詳細參數(shù)全知曉!”在設(shè)備認知培訓(xùn)中,培訓(xùn)師向新員工介紹道設(shè)備上的二維碼。近日,山西大唐國際云岡熱電公司以提升管理為目標,依托當前管理成果,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新管理,啟動“碼上”模式,將二維碼與班組、設(shè)備、培訓(xùn)、日常工作管理等方面有機融合,助力工作管理信息化、規(guī)范化、快捷化、智能化。

一直以來,技術(shù)操作不規(guī)范,容易錯項、漏項、缺項始終是制約員工現(xiàn)場標準化作業(yè)能力提升及現(xiàn)場管理的瓶頸。為此,該公司借助二維碼技術(shù)啟動“碼上學(xué)”,旨在突破該項難題,實現(xiàn)了員工技能與技術(shù)管理雙提升。一是啟動設(shè)備參數(shù)“碼上學(xué)”,該公司全面對各區(qū)域設(shè)備進行梳理,并對各設(shè)備的主要信息、注意事項、技術(shù)管理要求及標準進行進一步明確,生成二維碼粘貼在設(shè)備上,確保日常巡檢人員、點檢人員隨時掌握設(shè)備信息、了解設(shè)備狀況、明確各項操作,及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患,進一步提升設(shè)備管理水平。二是啟動專業(yè)知識“碼上學(xué)”,與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)相融合,將各班組周工作計劃及培訓(xùn)內(nèi)容進入實時共享,通過掃描二維碼選擇對應(yīng)班組,實現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)隨時化。四季度以來,該公司開展了“學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)標準”活動強化員工專業(yè)技能。為營造全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,該公司對涵蓋燃料管理、安全生產(chǎn)、政工管理等10個專業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會題庫進行試題分解,按照時間進度利用微信公眾號進行每日十題推送,“掃描+關(guān)注+學(xué)習(xí)”的模式引導(dǎo)員工有效利用碎片化時間加強理論知識學(xué)習(xí),不斷夯實員工技能水平。三是啟動公司要聞“碼上學(xué)”,一直以來,該公司始終致力于搭建員工與企業(yè)共成長的環(huán)境,借助企業(yè)微信公眾號,該公司每日都會對公司重大新聞進行摘取選登,確保員工隨時掌握企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃,明確企業(yè)當前重點任務(wù),踏準節(jié)奏緊跟企業(yè)發(fā)展步伐。

下一步,該公司將繼續(xù)深入開發(fā)二維碼技術(shù),進一步加強二維碼技術(shù)在機組檢修、缺陷分析、日常巡檢、班組管理等方面的應(yīng)用,拓寬其在企業(yè)管理中的應(yīng)用效能。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 云岡熱電

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云岡熱電“碼上學(xué)”模式助力管理新提升

作者:張秀鋒  發(fā)布時間:2018-11-06   來源:電力網(wǎng)

“掃一掃二維碼,設(shè)備詳細參數(shù)全知曉!”在設(shè)備認知培訓(xùn)中,培訓(xùn)師向新員工介紹道設(shè)備上的二維碼。近日,山西大唐國際云岡熱電公司以提升管理為目標,依托當前管理成果,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新管理,啟動“碼上”模式,將二維碼與班組、設(shè)備、培訓(xùn)、日常工作管理等方面有機融合,助力工作管理信息化、規(guī)范化、快捷化、智能化。

一直以來,技術(shù)操作不規(guī)范,容易錯項、漏項、缺項始終是制約員工現(xiàn)場標準化作業(yè)能力提升及現(xiàn)場管理的瓶頸。為此,該公司借助二維碼技術(shù)啟動“碼上學(xué)”,旨在突破該項難題,實現(xiàn)了員工技能與技術(shù)管理雙提升。一是啟動設(shè)備參數(shù)“碼上學(xué)”,該公司全面對各區(qū)域設(shè)備進行梳理,并對各設(shè)備的主要信息、注意事項、技術(shù)管理要求及標準進行進一步明確,生成二維碼粘貼在設(shè)備上,確保日常巡檢人員、點檢人員隨時掌握設(shè)備信息、了解設(shè)備狀況、明確各項操作,及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患,進一步提升設(shè)備管理水平。二是啟動專業(yè)知識“碼上學(xué)”,與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)相融合,將各班組周工作計劃及培訓(xùn)內(nèi)容進入實時共享,通過掃描二維碼選擇對應(yīng)班組,實現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)隨時化。四季度以來,該公司開展了“學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)標準”活動強化員工專業(yè)技能。為營造全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,該公司對涵蓋燃料管理、安全生產(chǎn)、政工管理等10個專業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會題庫進行試題分解,按照時間進度利用微信公眾號進行每日十題推送,“掃描+關(guān)注+學(xué)習(xí)”的模式引導(dǎo)員工有效利用碎片化時間加強理論知識學(xué)習(xí),不斷夯實員工技能水平。三是啟動公司要聞“碼上學(xué)”,一直以來,該公司始終致力于搭建員工與企業(yè)共成長的環(huán)境,借助企業(yè)微信公眾號,該公司每日都會對公司重大新聞進行摘取選登,確保員工隨時掌握企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃,明確企業(yè)當前重點任務(wù),踏準節(jié)奏緊跟企業(yè)發(fā)展步伐。

下一步,該公司將繼續(xù)深入開發(fā)二維碼技術(shù),進一步加強二維碼技術(shù)在機組檢修、缺陷分析、日常巡檢、班組管理等方面的應(yīng)用,拓寬其在企業(yè)管理中的應(yīng)用效能。

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