11月13日，大唐華銀攸縣能源公司召開了10月份經(jīng)濟活動分析會暨對標管理會。

在認真聽取了該公司相關(guān)部門專題匯報后，針對下階段工作的開展，該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智要求，一是要只爭朝夕抓落實，奮力沖刺保目標。要從管住指標、抓好落實、做好文章、關(guān)注政策方面全面發(fā)力化解經(jīng)營壓力。各部門要認真梳理各項責任指標，對照既定方案和措施狠抓落實；要結(jié)合經(jīng)營形勢，制定周全有效的應(yīng)對措施；要關(guān)注好政策，利用好政策紅利，盡可能爭取政策性補償。二是要千方百計抓燃料，凝心聚力降成本。要進一步提升燃料對該公司經(jīng)營的貢獻值，堅定為煤耗作貢獻不動搖；要更持續(xù)下探熱值差和入廠標單底點，干出成效，能拿出實實在在的成績；要從源頭上控制好燃料的量和質(zhì)，將成本大頭能降再降。三是要真抓實干控指標，較真、碰硬、勇攻關(guān)。發(fā)電部要下大力氣管理好109項指標，將能耗指標盡可能縮小與設(shè)計值、對標值的差距；要徹底分析好根源所在，一個一個指標徹底分析，抓好落實，全面優(yōu)化好能耗指標為該公司生產(chǎn)經(jīng)營作貢獻。龍維智還就大唐集團公司審計巡視工作提出了相關(guān)要求。

該公司黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘強調(diào)，一是要提高思想認識，要從長遠出發(fā)，從根本出發(fā)，從可持續(xù)效益出發(fā)干好手頭的事。二是要緊扣“利潤”指標制定更為細致可行的措施，齊心協(xié)力攻克難關(guān)。三是要爭分奪秒，全力優(yōu)化指標。要動員一切可動員的力量，徹底抓實抓好指標值。四是要高度重視大唐集團公司審計巡視工作。全面認真梳理，深入開展自查。