11月28日8時30分，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開生產(chǎn)調(diào)度日會，并專題傳達國務(wù)院安委辦、大唐集團公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，組織學習兩起事故快報及國資委辦公廳關(guān)于中央企業(yè)采購與招投標風險提示相關(guān)要求，安排部署下階段工作。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新深入分析了當前形勢，重點強調(diào)：全體人員要堅定必勝信心，守紀律、講規(guī)矩，全力推進各項工作，降低設(shè)備缺陷，著力提高設(shè)備健康水平，確保機組安全運行，持續(xù)保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面，為全年實現(xiàn)扭虧為盈目標夯實基礎(chǔ)。
陳立新指出，各部門要深入學習安全生產(chǎn)各項文件，強化安全意識，扎實做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營安全工作，為全年扭虧創(chuàng)造前提條件。同時，他就如何做好下階段工作提出了具體要求。一是各部門要從兩起事故快報中深刻吸取教訓，結(jié)合工作實際進行反思，深入查找交叉作業(yè)、外委單位管控工作中存在的不足，強化業(yè)主帶班工作，提升規(guī)范化管理水平。二是要高度重視設(shè)備管理，全力降低設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平和自動化程度。三是組織開展冬季防火安全檢查工作，及時消除隱患，保證消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施完好。四是狠抓安全生產(chǎn)責任到位，逐條逐項抓好落實，確保安全責任落實到每名員工、每個崗位、每項工作；安監(jiān)部必須嚴抓嚴管，不留情面，筑牢安全根基。五是規(guī)范采購管理，相關(guān)人員要熟知緊急采購的概念，加強項目策劃和計劃管理，杜絕隨意性，提高采購規(guī)范化管理水平。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍指出，安全與大家的工作和生活息息相關(guān)，務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立自覺意識，發(fā)自內(nèi)心地轉(zhuǎn)變觀念，深入查找問題與不足，徹底擯棄不良習慣。同時，各級人員要提高服從意識，堅決守紀律、講規(guī)矩，做到“五個必須”，特別是必須遵循組織程序、必須服從組織決定，決不允許擅作主張、我行我素，必須不折不扣執(zhí)行公司各項決策與工作部署，高標準抓好落實。
該公司副總經(jīng)理張正坤就切實提高安全生產(chǎn)意識、找準差距落實整改、認真履行安全生產(chǎn)職責、狠抓缺陷治理等工作進行了部署。
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