2018年,永安發(fā)電公司把住燃料管理關口,控制企業(yè)經營這個“第一成本”,發(fā)力入廠煤驗收管理。
該公司按期校驗入廠煤計量設備、儀器,計量過程按照公司《入廠入爐燃料計量管理辦法》執(zhí)行,計量數據自動上傳集團燃料管理信息,采樣、制樣、化驗執(zhí)行作業(yè)指導書,適采煤機械采樣率達到100%?;炘紨祿舸妫瑖栏駡?zhí)行存查煤樣、抽檢管理。廠內每月對煤場盤點一次,并對結果進行審核;每季配合福建公司進行典型盤點,不發(fā)生煤場虧煤。
針對入廠煤驗收易發(fā)的不正當交易行為,該公司關口前移源頭防治,加強入廠煤驗收監(jiān)督,建立工作記錄,做到監(jiān)督管理留痕,落實監(jiān)督發(fā)現問題整改,實行監(jiān)督閉環(huán)管理,防控入廠煤摻雜使假行為。加強廉潔風險防控,建立風險防控體系,并對風險點進行分析,提出防控要點清單,對存在風險制定處理措施并形成檢查報告;建立約談、通報、考核、問責等機制,警示、懲戒入廠煤不正當交易行為,杜絕商業(yè)賄賂與腐敗行為發(fā)生。
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2018年,永安發(fā)電公司把住燃料管理關口,控制企業(yè)經營這個“第一成本”,發(fā)力入廠煤驗收管理。
該公司按期校驗入廠煤計量設備、儀器,計量過程按照公司《入廠入爐燃料計量管理辦法》執(zhí)行,計量數據自動上傳集團燃料管理信息,采樣、制樣、化驗執(zhí)行作業(yè)指導書,適采煤機械采樣率達到100%。化驗原始數據留存,嚴格執(zhí)行存查煤樣、抽檢管理。廠內每月對煤場盤點一次,并對結果進行審核;每季配合福建公司進行典型盤點,不發(fā)生煤場虧煤。
針對入廠煤驗收易發(fā)的不正當交易行為,該公司關口前移源頭防治,加強入廠煤驗收監(jiān)督,建立工作記錄,做到監(jiān)督管理留痕,落實監(jiān)督發(fā)現問題整改,實行監(jiān)督閉環(huán)管理,防控入廠煤摻雜使假行為。加強廉潔風險防控,建立風險防控體系,并對風險點進行分析,提出防控要點清單,對存在風險制定處理措施并形成檢查報告;建立約談、通報、考核、問責等機制,警示、懲戒入廠煤不正當交易行為,杜絕商業(yè)賄賂與腐敗行為發(fā)生。