2018年，湘潭發(fā)電公司在電力市場競爭呈白熱化的現(xiàn)狀下，深入推進(jìn)華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，以該公司“2191”工作思路為指引，以搶發(fā)電量工作為主線，研判形勢，主動作為，一方面以高度的責(zé)任感和使命感，夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化營銷策略，另一方面堅持“以電為主 多元發(fā)展”思路，積極探索、開拓周邊供熱市場。2018年，湘潭發(fā)電公司全年累計發(fā)電量83.53億千瓦時，同比增加18.53億千瓦時，增幅28.51%，為集團(tuán)公司實現(xiàn)“兩個確?！蹦繕?biāo)、華銀公司“保A沖A”、公司“創(chuàng)一流”作出積極貢獻(xiàn)。
電量為王，迎難而進(jìn)
該公司緊抓電量生命線，堅持“電量、電價一起抓，計劃、市場一起抓”，深耕電量市場，加大電量營銷力度，積極爭搶市場份額，多層次、全方位開展電量營銷工作。
廣開電力市場。在與湘潭市高新區(qū)產(chǎn)業(yè)局共同舉辦高新區(qū)電力市場交易推介會上成功簽訂市場電量合同；累計簽訂2018年度合同電量超額完成華銀公司下定目標(biāo)，提前簽訂2019年市場電量合同，同比增長41.65％；在湖南區(qū)域電力市場交易電量排名統(tǒng)調(diào)火電第1，獲湖南省經(jīng)信委專項獎勵電量。切實做好用戶關(guān)系維護(hù)。為區(qū)域內(nèi)21家簽約用戶辦理市場準(zhǔn)入手續(xù)，2018年簽約的25家用戶除1家因集團(tuán)并購未能續(xù)簽，其余均成功續(xù)簽，其中16家續(xù)簽3年及以上。規(guī)范內(nèi)部管理。制定和完善了《電力市場開發(fā)專項工作考核管理辦法》、《客戶管理專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度，內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
度電必爭，效益至上
搶發(fā)電量始終是增加企業(yè)利潤的大前提和日常工作的重中之重，為保持盈利優(yōu)勢，該公司牢固樹立“搶”電量的意識，天天盯電量，時時盯電量，將電量任務(wù)細(xì)化落實到每天、每臺機(jī)組和每個值，關(guān)注即時出力，做到“度電必爭”。
該公司認(rèn)真全面分析研究電力市場形勢，制訂了《電量營銷專項行動方案》《“兩個細(xì)則”管理標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)與上級公司、經(jīng)信委及調(diào)度部門的溝通匯報，持續(xù)改進(jìn)和完善電量營銷工作體系和考核機(jī)制，從根本上減少電量“兩個細(xì)則”考核，全力提高機(jī)組負(fù)荷率和大小機(jī)比，以達(dá)到“大機(jī)組發(fā)，高效益發(fā)”。
強(qiáng)化各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對標(biāo)管理，對比先進(jìn)指標(biāo)，找出問題差距，不斷降低生產(chǎn)成本。通過開展值間小指標(biāo)競賽，使發(fā)電量與運行員工獎金掛鉤，通過對每日發(fā)電量、“兩個細(xì)則”考核獎勵、109項節(jié)能指標(biāo)、10項重點小指標(biāo)的考核評比，使運行人員及時了解本值生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，通過日統(tǒng)計、周分析、月總結(jié)，查找不足，主動采取應(yīng)對措施，保持多發(fā)、優(yōu)發(fā)的良好態(tài)勢。
以電為主，多元發(fā)展
湖南電改配套措施開始落地，大用戶直供電量進(jìn)一步擴(kuò)容，祁韶特高壓線投運，火電產(chǎn)能釋放壓力進(jìn)一步增大。面對競爭日趨激烈的售電市場，該公司高度重視轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，認(rèn)真貫徹落實上級公司關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作要求,成立轉(zhuǎn)型發(fā)展工作組，深入研判內(nèi)外部發(fā)展形勢，主動與政府對接和溝通，爭取市委、市政府與華銀公司簽訂合作框架協(xié)議，全力推進(jìn)湘潭、株洲集中供熱項目；認(rèn)真做好項目的前期論證、可行性研究工作，努力破解蒸汽管道過江等關(guān)鍵難題；積極跟蹤湘潭市供熱規(guī)劃編制，力爭更多市場份額；組織熱力市場調(diào)查，為項目實施提供可靠的依據(jù)，力爭2019年該公司機(jī)組向天易示范區(qū)和株洲工業(yè)園區(qū)集中供熱項目得到集團(tuán)公司和湘潭市政府批復(fù)立項。
風(fēng)起潮涌，必當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需砥礪前行。2019年，該公司將深入貫徹落實集團(tuán)公司、華銀公司2019年各項工作部署和安排，主動適應(yīng)供給側(cè)改革新形勢，搶抓電力體制改革新機(jī)遇，堅持改革、發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)“‘創(chuàng)一流’、‘樹品牌’、全面提升企業(yè)綜合競爭力”工作，實現(xiàn)全面建設(shè)一流綜合能源服務(wù)企業(yè)目標(biāo)。（潭宣）
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