2018年，塔山發(fā)電公司取得豐碩成果，超額完成年度目標任務。該公司緊緊圍繞“堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)”全年中心工作和年初職代會上確立的利潤目標，咬定目標不放松，全員發(fā)力齊奮進，眾志成城、攻堅克難，全面完成了各項任務目標，發(fā)電量累計完成65.74千瓦時，比公司年度計劃增發(fā)13.54億千瓦時：營業(yè)收人完成16.68億元，比公司年度計劃增加2．08億元；利潤完成5562．86億元，提前四個月完成3000萬利潤任務，超額完成2562.88萬元。安全實現(xiàn)可控、再控，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3831天。
筑牢安全根基，緊繃紅線。公司牢固樹立紅線意識和底線思維，全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，全年修訂完善各類安全制度共計59項，提高了公司安全管理標準化、規(guī)范化水平；公司全面推進安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)，編制下發(fā)了《安全風險分級管控管理規(guī)定》，規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)危險點與控制措施。同時，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查和職工代表安全巡視活動，整改率100%；切實加強日常安全監(jiān)督管理，特別是加大了臨時外委單位的安全監(jiān)管力度，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平；建立“安全隱患隨手拍”微信群，要求隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時上傳，相關(guān)單位負責整改反饋，隱患排除后實時上傳。
加強運行管理，度電必爭。該公司通過加強與省調(diào)的溝通和協(xié)調(diào)，積極做好電量計劃爭取工作，隨時掌握電網(wǎng)負荷變化及時優(yōu)化調(diào)整運行方式，準確判斷、精心操作，抓住一切可能的機會多發(fā)、超發(fā)電量。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做到勤檢查、勤調(diào)整、勤分析，特別是運行定期切換和實驗制度。在生產(chǎn)運行中積極開展鍋爐燃燒調(diào)整試驗和磨煤機煤粉細度調(diào)整試，在迎峰度夏期間還進行了空冷島噴淋改造和增加沖洗次數(shù)有效降低機組背壓1KPa,大幅降低供電煤耗，提高了機組的經(jīng)濟運行水平。運行現(xiàn)場推行“千分激勵機制”，將發(fā)電量、指標、缺陷、培訓、文明管理和運行明星全部納入績效管理體系，大大提高了運行人員的積極性，在迎峰度夏期間“發(fā)電量”和“平均利用小時”兩個指標全省排名第一，同時，單日發(fā)電量連續(xù)創(chuàng)新高，在8月9日發(fā)電量達到2636.5萬度，創(chuàng)公司近五年來單日發(fā)電量最高的一天。
保障設(shè)備、燃料，護航生產(chǎn)。公司積極開展隱患排查、設(shè)備治理、技術(shù)改造和機組檢修等工作。高標準，高質(zhì)量地完成2號機C級、D級兩次檢修，機組檢修后實現(xiàn)了“閥門無內(nèi)漏、保溫無超溫、設(shè)備無滲漏、系統(tǒng)無缺陷”。加大設(shè)備隱患排查和消缺力度，堅持“小缺陷不過夜，大缺陷不過班”，及時采取措施，使缺陷管理得到全程管控。全年共處理各類缺陷7914條，消缺率達99.1%。
公司針對今年電量快速增長的強勢勁頭，緊抓燃料保障不放松，在加強與集團公司運銷處、塔山礦的溝通協(xié)調(diào)，全力爭取塔山礦皮帶供煤的同時，扎實做好燃料市場價格跟蹤、預測，優(yōu)化采購，并做好來煤的接卸、儲存和采制化工作，確保燃料保質(zhì)保量供應充足。并在煤價高位運行的不利態(tài)勢下，公司根據(jù)電量計劃、機組負荷、運行工況等深入推進、完善摻燒動態(tài)聯(lián)動機制，合理配煤摻燒，穩(wěn)定入爐煤煤質(zhì)，確保機組高峰時段接帶負荷順暢。今年以來，共摻燒煤泥8.58萬噸，節(jié)約燃料成本759萬元，有效降低了綜合標煤單價，實現(xiàn)了機組穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行“雙贏”。
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