2018年，塔山發(fā)電公司取得豐碩成果，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。該公司緊緊圍繞“堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)”全年中心工作和年初職代會上確立的利潤目標(biāo)，咬定目標(biāo)不放松，全員發(fā)力齊奮進(jìn)，眾志成城、攻堅(jiān)克難，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，發(fā)電量累計(jì)完成65.74千瓦時(shí)，比公司年度計(jì)劃增發(fā)13.54億千瓦時(shí)：營業(yè)收人完成16.68億元，比公司年度計(jì)劃增加2．08億元；利潤完成5562．86億元，提前四個(gè)月完成3000萬利潤任務(wù)，超額完成2562.88萬元。安全實(shí)現(xiàn)可控、再控，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3831天。

　　筑牢安全根基，緊繃紅線。公司牢固樹立紅線意識和底線思維，全面落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年修訂完善各類安全制度共計(jì)59項(xiàng)，提高了公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平；公司全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，編制下發(fā)了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理規(guī)定》，規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施。同時(shí)，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查和職工代表安全巡視活動(dòng)，整改率100%；切實(shí)加強(qiáng)日常安全監(jiān)督管理，特別是加大了臨時(shí)外委單位的安全監(jiān)管力度，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平；建立“安全隱患隨手拍”微信群，要求隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)上傳，相關(guān)單位負(fù)責(zé)整改反饋，隱患排除后實(shí)時(shí)上傳。

　　加強(qiáng)運(yùn)行管理，度電必爭。該公司通過加強(qiáng)與省調(diào)的溝通和協(xié)調(diào)，積極做好電量計(jì)劃爭取工作，隨時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式，準(zhǔn)確判斷、精心操作，抓住一切可能的機(jī)會多發(fā)、超發(fā)電量。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做到勤檢查、勤調(diào)整、勤分析，特別是運(yùn)行定期切換和實(shí)驗(yàn)制度。在生產(chǎn)運(yùn)行中積極開展鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)和磨煤機(jī)煤粉細(xì)度調(diào)整試，在迎峰度夏期間還進(jìn)行了空冷島噴淋改造和增加沖洗次數(shù)有效降低機(jī)組背壓1KPa,大幅降低供電煤耗，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。運(yùn)行現(xiàn)場推行“千分激勵(lì)機(jī)制”，將發(fā)電量、指標(biāo)、缺陷、培訓(xùn)、文明管理和運(yùn)行明星全部納入績效管理體系，大大提高了運(yùn)行人員的積極性，在迎峰度夏期間“發(fā)電量”和“平均利用小時(shí)”兩個(gè)指標(biāo)全省排名第一，同時(shí)，單日發(fā)電量連續(xù)創(chuàng)新高，在8月9日發(fā)電量達(dá)到2636.5萬度，創(chuàng)公司近五年來單日發(fā)電量最高的一天。

　　保障設(shè)備、燃料，護(hù)航生產(chǎn)。公司積極開展隱患排查、設(shè)備治理、技術(shù)改造和機(jī)組檢修等工作。高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完成2號機(jī)C級、D級兩次檢修，機(jī)組檢修后實(shí)現(xiàn)了“閥門無內(nèi)漏、保溫?zé)o超溫、設(shè)備無滲漏、系統(tǒng)無缺陷”。加大設(shè)備隱患排查和消缺力度，堅(jiān)持“小缺陷不過夜，大缺陷不過班”，及時(shí)采取措施，使缺陷管理得到全程管控。全年共處理各類缺陷7914條，消缺率達(dá)99.1%。

　　公司針對今年電量快速增長的強(qiáng)勢勁頭，緊抓燃料保障不放松，在加強(qiáng)與集團(tuán)公司運(yùn)銷處、塔山礦的溝通協(xié)調(diào)，全力爭取塔山礦皮帶供煤的同時(shí)，扎實(shí)做好燃料市場價(jià)格跟蹤、預(yù)測，優(yōu)化采購，并做好來煤的接卸、儲存和采制化工作，確保燃料保質(zhì)保量供應(yīng)充足。并在煤價(jià)高位運(yùn)行的不利態(tài)勢下，公司根據(jù)電量計(jì)劃、機(jī)組負(fù)荷、運(yùn)行工況等深入推進(jìn)、完善摻燒動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，合理配煤摻燒，穩(wěn)定入爐煤煤質(zhì)，確保機(jī)組高峰時(shí)段接帶負(fù)荷順暢。今年以來，共摻燒煤泥8.58萬噸，節(jié)約燃料成本759萬元，有效降低了綜合標(biāo)煤單價(jià)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“雙贏”。