大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會 部署“兩會”保電工作

本網(wǎng)訊 2月26日，大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會。會議對上周安全生產(chǎn)情況進行了回顧與總結(jié)，對該公司1號機C修、近期工作重點工作進行了安排。該公司副總經(jīng)理楊寧武主持會議，總工程師劉子奇、總經(jīng)濟師江建鋒參加會議。

會議組織大家學習了《關(guān)于近期五起安全環(huán)保事故情況的通報》，要求大家深刻吸取事故教訓，認真反思，舉一反三，強化問題隱患治理，狠抓重點工作落實，采取強有力的針對性措施，保障安全局面持續(xù)穩(wěn)定。

楊寧武對下階段工作重點進行了安排，一是堅持“在網(wǎng)機組永遠是第一位”的理念，嚴格執(zhí)行“兩票三制”與“三講”以及規(guī)范化值班制度，檢修人員做好檢修力量調(diào)控，確保在網(wǎng)機組安全環(huán)保、穩(wěn)定經(jīng)濟運行；二是立即制定兩會保電方案，向各部門下達“兩會”保電通知，務必使全員從講政治的高度深刻認識“兩會”保電工作的重要性；三是嚴格控制環(huán)保風險。做好風險預控，加強廢水設(shè)施整改，加強無組織排放管理。四是做好1號機組C修安全管控策劃，加強外委單位人員外包工程全方位管理；五是加大節(jié)能降耗工作力度，運行部門要堅持運行優(yōu)化和小指標競賽，管理部門務必增強責任感與緊迫感，將指標分解到個人，實行責任閉環(huán)，確保工作取實效；六是對各設(shè)備及系統(tǒng)進行方式優(yōu)化，確保運行設(shè)備及系統(tǒng)保證最小方式運行，爭取廠用電率最低；七是機組停機檢修期間，要將設(shè)備缺陷全面匯總，全面清理，對設(shè)備和系統(tǒng)進行集中整治和改造，全面消缺。

劉子奇對1號機組C修完成后的能耗指標、節(jié)能效果提出了要求。他督促擋風抑塵墻環(huán)保工程及時完成驗收，完成環(huán)評；他要求，在機組檢修期間，一是要把技術(shù)監(jiān)控以及隱患排查和各類檢查的整改落實到位，二是升壓站的檢修工作要根據(jù)電網(wǎng)計劃進行策劃，三是1號機組汽輪機振動問題是否要與電科院一起研究商討事宜應早做安排；四是做好架子班人員分工，檢修工作票的工期安排，要與架子搭設(shè)進度同步。

會議還對1號機C修節(jié)能項目策劃督辦、供熱管道招標技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計的報批、制粉系統(tǒng)高鉻球改造、應急煤口等具體事宜進行了安排部署。

該公司生產(chǎn)中層、各專業(yè)負責人以及相關(guān)技術(shù)管理人員參加了會議。

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