進入5月份以來，赤峰新城熱電公司緊抓發(fā)電有利時機，圍繞電量目標再接再厲，夯實安全和設備管理基礎，著力強化全員搶發(fā)電量意識，全力搶發(fā)電量，為完成全年電量打下堅實基礎。

　　加強安全管理。該公司嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，持續(xù)深化“反違章”工作，實行標準化、規(guī)范化作業(yè)，做到全覆蓋、無盲區(qū)、零容忍。同時，多措并舉強化安全風險管控，從重點環(huán)節(jié)、主要風險、要害部位入手，堅持源頭管理、過程控制、應急處置和持續(xù)改進，全方位降低風險度，確保安全生產(chǎn)長治久安。

　　加強設備管理。該公司重點抓好主輔設備的點檢定修、技術監(jiān)控、檢修管理，利用有利時機解決影響機組穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關鍵問題，切實有效提高設備可靠性。對可能發(fā)生的重大設備隱患問題，制定相應的應急處理預案，做到有備無患，為機組搶發(fā)電量奠定安全可靠的設備基礎。

　　加強操作調(diào)整。該公司以小指標績效考核為抓手，合理優(yōu)化機組運行方式，提高機組健康水平，要求運行人員認真監(jiān)盤、精心調(diào)整，盡全力將機組各項指標控制在最佳范圍，提高機組經(jīng)濟性；同時，強化指標對標管理，重點開展廠用電率、供電煤耗、等主要指標運行分析，查找影響機組經(jīng)濟性的各種原因，在確保安全的前提下，努力降低廠用電率等經(jīng)濟技術指標。