今年以來(lái)，永安發(fā)電公司通過(guò)宣傳推廣“一看就明白、一聽(tīng)就記住、一想就認(rèn)同”的精益管理理念，在全公司掀起了精益管理提質(zhì)增效熱潮，公司上下紛紛將精益管理與日常工作、重點(diǎn)工作、7S管理等基礎(chǔ)工作相融合，基層班組“小改善，大精益”的故事層出不窮。

　　給輸灰管彎頭加裝“背包”

　　連日來(lái)，在永安公司的灰?guī)炜偰芸吹接袃蓚€(gè)身影頂著烈日在忙碌著，他們一會(huì)兒出現(xiàn)在庫(kù)底，一轉(zhuǎn)眼又到了庫(kù)頂。他們是誰(shuí)？他們忙什么？走近一看，原來(lái)是鍋爐輔機(jī)班的劉會(huì)鵬、李建江兩位師傅，他們?cè)诮o脫硫灰?guī)鞄?kù)頂?shù)妮敾夜軓濐^加裝“背包”。

　　為啥要加加裝“背包”？原來(lái)#7、#8爐至脫硫灰?guī)鞄?kù)頂?shù)妮敾夜軓濐^已經(jīng)多次發(fā)生磨損泄漏，每次泄漏處理鍋爐輔機(jī)班都要聯(lián)系保溫班和焊接班配合，耗費(fèi)了大量的人力，還造成一定的環(huán)境污染。為此，鍋爐輔機(jī)班決定下大功夫給脫硫灰?guī)祉斴敾夜軓濐^加裝“背包”，徹底消除彎頭磨損泄漏的隱患。

　　于是，劉會(huì)鵬、李建江兩位師傅在離地面近30米灰?guī)炫郎嫌峙老?。他們一?huì)出現(xiàn)在庫(kù)頂，確定好制作“背包”的位置，量好尺寸。一會(huì)他們又下到庫(kù)底找鐵板、畫(huà)線(xiàn)、下料。一會(huì)他們背著沉重的鐵板，帶上所需的工具再次爬到庫(kù)頂，在焊工的配合下將鐵板組裝焊接起來(lái)。最后，往“背包”里灌注耐磨澆注料，封好才算完事。要知道爬灰?guī)炜刹皇且患菀椎氖虑?，空手上下一次都得氣喘吁吁，更不用說(shuō)還頂著30℃的高溫，拿著工具、材料上下了。但為了完成任務(wù)，他們沒(méi)有任何怨言。

　　為閥門(mén)補(bǔ)辦“身份證”

　　在平時(shí)巡檢過(guò)程中，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)有些閥門(mén)牌丟失或者閥門(mén)牌名稱(chēng)與實(shí)際名稱(chēng)對(duì)不上的問(wèn)題。由此給學(xué)習(xí)系統(tǒng)的新人帶來(lái)了較大的麻煩，需要花費(fèi)較多的時(shí)間去校對(duì)，大大降低了工作效率。日前，永安公司運(yùn)行部按照精益管理的要求，組織人員對(duì)#7、#8爐所有閥門(mén)進(jìn)行檢查，重新為丟失“身份證”的閥門(mén)補(bǔ)辦“身份證”！

　　集控一班的胡建設(shè)師傅是一名資深的鍋爐巡操，對(duì)系統(tǒng)了如指掌，并且工作態(tài)度認(rèn)真細(xì)致。4月19日小夜班一上班，胡師傅從#7爐零米層開(kāi)始，逐層往上，逐個(gè)排查。一旦發(fā)現(xiàn)有缺少閥門(mén)牌的，胡師傅熟練地寫(xiě)出該閥門(mén)的正確名稱(chēng)記錄在紙上；有的閥門(mén)牌脫落在地上，胡師傅便將閥門(mén)牌撿起重新安裝上去。胡師傅轉(zhuǎn)遍了#7爐每一個(gè)角落，只要有閥門(mén)的都去仔細(xì)查看，歷經(jīng)四個(gè)多小時(shí)，一晚上下來(lái)，胡師傅已經(jīng)寫(xiě)滿(mǎn)了7張A4紙的閥門(mén)缺失記錄，共計(jì)140條。胡師傅已經(jīng)是一名年過(guò)半百的老師傅了，但是在整個(gè)過(guò)程中絲毫沒(méi)有停歇，就想盡早檢查完，讓這些失去閥門(mén)牌的閥門(mén)早日補(bǔ)回自己的“身份證”。

　　一點(diǎn)一滴減少自來(lái)水耗量

　　汽機(jī)輔機(jī)班每天化學(xué)混凝劑加藥系統(tǒng)4個(gè)溶藥箱要用十幾噸自來(lái)水，一個(gè)月就有三百多噸，每噸近兩元，一年自來(lái)水花費(fèi)近萬(wàn)元。為了能給公司節(jié)約資源，創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)與化學(xué)專(zhuān)業(yè)共同商討，決定將工業(yè)水至原水加藥進(jìn)行改管。在消防泵房工業(yè)水母管上接一路到凈化加藥房與自來(lái)水管相連。新增自來(lái)水至化學(xué)混凝加藥總門(mén)及工業(yè)水至化學(xué)混凝加藥總門(mén)。日常可用工業(yè)水來(lái)溶藥，必要時(shí)開(kāi)啟自來(lái)總門(mén)也能使用自來(lái)水溶藥。

　　搭架、開(kāi)票、備件、丈量、切割、油漆，一切都已準(zhǔn)備妥當(dāng)。4月17號(hào)終于雨過(guò)天晴，班組爭(zhēng)取到三個(gè)小時(shí)全廠(chǎng)生活水系統(tǒng)停運(yùn)。大家從中午一點(diǎn)到下午三點(diǎn)，放棄午休，四個(gè)師傅，干滿(mǎn)點(diǎn)，終于啃下了這塊“大骨頭”。

　　日常小改善，也許是一個(gè)小小的改變，但它卻能發(fā)揮著很大的影響和作用，甚至可以為公司創(chuàng)造很大的價(jià)值。改善無(wú)小事，積小成大，才能促使公司朝著好方向快速發(fā)展日益壯大！

　　一次“治超”精益行動(dòng)

　　4月16日下午，運(yùn)行人員反映，輸煤皮帶電子稱(chēng)出現(xiàn)波動(dòng)，需要校驗(yàn)。聞?dòng)?，熱工一班的何津師傅立即帶著新員工小鄒、小彭趕往#5皮帶秤校驗(yàn)間進(jìn)行校重實(shí)驗(yàn)。

　　來(lái)到#5皮帶秤校驗(yàn)間，何師傅就立即忙起工作來(lái)了。熱工一班的師傅們每天都和陀螺一樣，干起活來(lái)一刻都不停歇。電子皮帶秤系統(tǒng)開(kāi)始自動(dòng)取料了，待料斗取料達(dá)到1.6噸左右開(kāi)始進(jìn)行皮帶零點(diǎn)校正。但生活有時(shí)不盡如人意，原以為很快能夠結(jié)束實(shí)驗(yàn)，因?yàn)檩斆合到y(tǒng)運(yùn)行的斷斷續(xù)續(xù)，取料時(shí)間顯得尤為漫長(zhǎng)。時(shí)間一分，貴如千斤，等待取料的時(shí)間里，他們也不閑著，將電子校驗(yàn)間打掃了一通，使得黑漆漆的地板露出了它原本光潔的模樣。

　　取料1.569噸結(jié)束后，何師傅通知運(yùn)行部進(jìn)行皮帶空轉(zhuǎn)，進(jìn)行零點(diǎn)校正。1遍，2遍，皮帶上總是會(huì)零星出現(xiàn)粗顆粒煤，好像它知道今天來(lái)了些玩伴，舍不得讓他們趕快走一樣。再次確定皮帶斷煤空轉(zhuǎn)，3遍，4遍，“搗亂分子”粗篩機(jī)被捉住了尾巴，一同關(guān)了“禁閉”。5遍，6遍，7遍，校正結(jié)束，而時(shí)間也悄悄到了17:12分。數(shù)值計(jì)算得出前后累計(jì)差值1.72噸，計(jì)算校準(zhǔn)誤差百分比約為9.62%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合格的0.5%范圍以?xún)?nèi)。原來(lái)它“超重”故障了，難怪如此折磨人。