同煤集團漳澤電力工程公司:用創(chuàng)新和勤奮走出檢修新路子

  “二季度的經營任務更為繁重,但是我們沒有退路,拿出改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的熱情和活力,為我們年度經營目標的圓滿完成揚鞭奮蹄……”工程公司執(zhí)行董事、總經理邢志強在月度例會上斬釘截鐵的對全體職工提出了奮斗目標。

  2019年以來,面對嚴峻的經營形勢,工程公司全體干部職工不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,用他們的不懈努力和辛勤付出奮戰(zhàn)在電力檢修的戰(zhàn)斗前沿,完成了塔山1A、國華九江2B、沁北5B等共計9個檢修項目,實現營業(yè)收入9483萬元,利潤205萬元,超日歷進度39萬元,贏得了一季度開門紅。

  凝心聚力 共謀發(fā)展強大合力

  “嚴峻的市場形勢下, 我們必須拿出百分之百的努力和百分之百的信心去迎接挑戰(zhàn)……”工程公司黨委書記秦建明號召大家要深入貫徹落實上級會議精神,用實際行動踐行會議精神,用會議精神推動工作落實,用工作落實克服發(fā)展難題。

  在該公司的領導下,各單位迅速行動,積極組織,以黨委中心組學習、專題研討、支部三會一課為思想學習的主陣地,通過網站專題、宣傳展板、印發(fā)員工學習手冊等途徑,將集團公司36951戰(zhàn)略構想、1886行動計劃刻進每一位職工的腦子里。牢記“更嚴、更好、更高、更強、更優(yōu)”發(fā)展目標,建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤、“和諧、民主、美麗、富強”的新漳電成為全體干部職工的共同價值追求。

  主動出擊 跑出市場良好局面

  沒有市場就沒有項目,沒有項目就沒有效益。為了克服市場難題,該公司轉變職能,轉變作風,積極主動開發(fā)市場,管理人員走出機關、走進一線,組織市場調研,對大唐、國華、華電、國投等系統(tǒng)老客戶進行回訪,拓展周邊優(yōu)質市場,了解客戶需求,不斷提升,做好服務,延伸檢修與維護業(yè)務,營造了以上率下、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  在保證內部市場的同時,工程公司本著效益優(yōu)先的原則,大力開發(fā)“火、核、風、光、燃”檢維修市場,鞏固老客戶,開發(fā)新客源,不斷擴大火電百萬檢修市場領域,增加核電業(yè)務量,擴大新能源市場。

  經過大家的不懈努力,市場捷報頻傳?!罢臐尚履茉达L電項目芮城項目與分公司達成電氣安裝工作的合作意向……” “聞喜風電運維項目、漳新光伏電站春檢項目正在洽談中”“國核工程力能(電氣)運行外委項目正在投標準備中”。5月份,漳電5B、河津2C、內蒙京隆1C、華電裕華1C等6個項目即將拉開檢修序幕,新一輪的檢修高峰即將到來,是機遇同時也是挑戰(zhàn)。

  全力以赴 抓好現場文明生產

  “設備零部件定置擺放合理、區(qū)域劃分清晰??芍貜褪褂玫腜VC組裝地板、防異物控制柜和對應人員信息牌、小型螺絲放置架等,在注重美觀大方的同時突出了實用性”。同達1A、蒲州3A等項目的標準化管理贏得了各級領導、兄弟單位的廣泛認可。

  成績的取得離不開項目職工的共同努力?!包h員價值管理模式”“黨員先鋒崗”“五比五賽”勞動競賽、無違章班組創(chuàng)建、勞?!皫煄健钡然顒釉诟黜椖坎繌V泛開展,營造了對標一流、比學趕超的濃厚氛圍。

  走進檢修現場,看板內容規(guī)范統(tǒng)一,信息傳遞簡捷有效,規(guī)范作業(yè)和可視化管理一目了然;項目部、專業(yè)、作業(yè)組三級班前安全技術交底及重大作業(yè)專項交底,明確作業(yè)要求的同時進一步夯實了安全基礎;資源共享、管理共融、合作共贏的“一體化”檢修平臺的搭建,壓降了各類可控成本費用,實現了管理費、專業(yè)分包和勞務分包費、勞務管理費、材料費、修理費的同比下降,各環(huán)節(jié)實現零缺陷移交,所有轉機、閥門一次試運合格……通過創(chuàng)新和努力,抽象管理變得“看得見”, “三控三管一協調”不再是一句口號,而是實實在在的責任落實。

  職工關懷 破解發(fā)展穩(wěn)定難題

  “我們一定會繼續(xù)努力工作,絕不辜負領導的期望,為企業(yè)的健康發(fā)展添磚加瓦?!惫こ坦緩V泛開展職工關懷和慰問活動,積極改善職工生活生產條件,將企業(yè)的關心和溫暖送進了職工心中,激發(fā)了廣大干部職工團結一致,立足崗位,艱苦奮斗的工作熱情。

  同時,各單位班子成員實行分片包干,制定得力措施,加大對黨風廉政、信訪維穩(wěn)、網絡輿情、安全生產、檢修質量、財務資金等各類風險的防范和預控,做到既有防范風險的先手,又有化解風險的高招,為各項目標任務的實現奠定堅實基礎,緩解了公司經營壓力,保證了職工隊伍穩(wěn)定。同時,積極貫徹落實集團公司1311思路,大力培育青年人才,為廣大青年的成長成才、建功立業(yè)搭建平臺、提供舞臺。

  “以不息為體,以日新為道”成為工程公司對發(fā)展的執(zhí)著追求,他們以扎實的工作,有效的措施,務實的作風奮戰(zhàn)在電力檢修的第一線,以團結的隊伍、過硬的技能、精細的質量展現著漳電速度、漳電智慧和漳電效率,譜寫著新時代的漳電輝煌。

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同煤集團漳澤電力工程公司:用創(chuàng)新和勤奮走出檢修新路子

作者:崔婧  發(fā)布時間:2019-05-21   來源:電力網

  “二季度的經營任務更為繁重,但是我們沒有退路,拿出改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的熱情和活力,為我們年度經營目標的圓滿完成揚鞭奮蹄……”工程公司執(zhí)行董事、總經理邢志強在月度例會上斬釘截鐵的對全體職工提出了奮斗目標。

  2019年以來,面對嚴峻的經營形勢,工程公司全體干部職工不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,用他們的不懈努力和辛勤付出奮戰(zhàn)在電力檢修的戰(zhàn)斗前沿,完成了塔山1A、國華九江2B、沁北5B等共計9個檢修項目,實現營業(yè)收入9483萬元,利潤205萬元,超日歷進度39萬元,贏得了一季度開門紅。

  凝心聚力 共謀發(fā)展強大合力

  “嚴峻的市場形勢下, 我們必須拿出百分之百的努力和百分之百的信心去迎接挑戰(zhàn)……”工程公司黨委書記秦建明號召大家要深入貫徹落實上級會議精神,用實際行動踐行會議精神,用會議精神推動工作落實,用工作落實克服發(fā)展難題。

  在該公司的領導下,各單位迅速行動,積極組織,以黨委中心組學習、專題研討、支部三會一課為思想學習的主陣地,通過網站專題、宣傳展板、印發(fā)員工學習手冊等途徑,將集團公司36951戰(zhàn)略構想、1886行動計劃刻進每一位職工的腦子里。牢記“更嚴、更好、更高、更強、更優(yōu)”發(fā)展目標,建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤、“和諧、民主、美麗、富強”的新漳電成為全體干部職工的共同價值追求。

  主動出擊 跑出市場良好局面

  沒有市場就沒有項目,沒有項目就沒有效益。為了克服市場難題,該公司轉變職能,轉變作風,積極主動開發(fā)市場,管理人員走出機關、走進一線,組織市場調研,對大唐、國華、華電、國投等系統(tǒng)老客戶進行回訪,拓展周邊優(yōu)質市場,了解客戶需求,不斷提升,做好服務,延伸檢修與維護業(yè)務,營造了以上率下、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  在保證內部市場的同時,工程公司本著效益優(yōu)先的原則,大力開發(fā)“火、核、風、光、燃”檢維修市場,鞏固老客戶,開發(fā)新客源,不斷擴大火電百萬檢修市場領域,增加核電業(yè)務量,擴大新能源市場。

  經過大家的不懈努力,市場捷報頻傳。“漳澤新能源風電項目芮城項目與分公司達成電氣安裝工作的合作意向……” “聞喜風電運維項目、漳新光伏電站春檢項目正在洽談中”“國核工程力能(電氣)運行外委項目正在投標準備中”。5月份,漳電5B、河津2C、內蒙京隆1C、華電裕華1C等6個項目即將拉開檢修序幕,新一輪的檢修高峰即將到來,是機遇同時也是挑戰(zhàn)。

  全力以赴 抓好現場文明生產

  “設備零部件定置擺放合理、區(qū)域劃分清晰??芍貜褪褂玫腜VC組裝地板、防異物控制柜和對應人員信息牌、小型螺絲放置架等,在注重美觀大方的同時突出了實用性”。同達1A、蒲州3A等項目的標準化管理贏得了各級領導、兄弟單位的廣泛認可。

  成績的取得離不開項目職工的共同努力。“黨員價值管理模式”“黨員先鋒崗”“五比五賽”勞動競賽、無違章班組創(chuàng)建、勞?!皫煄健钡然顒釉诟黜椖坎繌V泛開展,營造了對標一流、比學趕超的濃厚氛圍。

  走進檢修現場,看板內容規(guī)范統(tǒng)一,信息傳遞簡捷有效,規(guī)范作業(yè)和可視化管理一目了然;項目部、專業(yè)、作業(yè)組三級班前安全技術交底及重大作業(yè)專項交底,明確作業(yè)要求的同時進一步夯實了安全基礎;資源共享、管理共融、合作共贏的“一體化”檢修平臺的搭建,壓降了各類可控成本費用,實現了管理費、專業(yè)分包和勞務分包費、勞務管理費、材料費、修理費的同比下降,各環(huán)節(jié)實現零缺陷移交,所有轉機、閥門一次試運合格……通過創(chuàng)新和努力,抽象管理變得“看得見”, “三控三管一協調”不再是一句口號,而是實實在在的責任落實。

  職工關懷 破解發(fā)展穩(wěn)定難題

  “我們一定會繼續(xù)努力工作,絕不辜負領導的期望,為企業(yè)的健康發(fā)展添磚加瓦?!惫こ坦緩V泛開展職工關懷和慰問活動,積極改善職工生活生產條件,將企業(yè)的關心和溫暖送進了職工心中,激發(fā)了廣大干部職工團結一致,立足崗位,艱苦奮斗的工作熱情。

  同時,各單位班子成員實行分片包干,制定得力措施,加大對黨風廉政、信訪維穩(wěn)、網絡輿情、安全生產、檢修質量、財務資金等各類風險的防范和預控,做到既有防范風險的先手,又有化解風險的高招,為各項目標任務的實現奠定堅實基礎,緩解了公司經營壓力,保證了職工隊伍穩(wěn)定。同時,積極貫徹落實集團公司1311思路,大力培育青年人才,為廣大青年的成長成才、建功立業(yè)搭建平臺、提供舞臺。

  “以不息為體,以日新為道”成為工程公司對發(fā)展的執(zhí)著追求,他們以扎實的工作,有效的措施,務實的作風奮戰(zhàn)在電力檢修的第一線,以團結的隊伍、過硬的技能、精細的質量展現著漳電速度、漳電智慧和漳電效率,譜寫著新時代的漳電輝煌。

      關鍵詞:電力, 漳澤電力工程


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