日前,永安發(fā)電公司召開電煤管理等“四項治理”工作動員會,公司領(lǐng)導邱國華、駱順花及各專項治理小組成員參加了會議。
會議學習了福建公司《關(guān)于開展電煤管理等四項治理工作的通知》文件精神,明確了公司“四項治理”工作方案,對組織機構(gòu)及人員安排、重點任務(wù)、時間進度和工作要求作了安排,并就深入開展電煤管理、檢修技改、招標采購、多經(jīng)企業(yè)等新一輪‘四項治理’,加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀監(jiān)督提出要求。四個專項治理小組組長分別匯報了各自的工作計劃、自查工作中的難點及目前開展情況。
會議逐一對每項治理工作提出具體要求,強調(diào)要認真對照制度和清單開展自查,堅持問題導向,推動問題整改落實,堵塞管理漏洞,健全長效機制。會議強調(diào),一是統(tǒng)一思想認識,提高政治站位,切實把四項治理工作按照集團公司、福建公司統(tǒng)一部署不折不扣完成。二是明確責任,各專項組組長要做好溝通協(xié)調(diào),切實把工作任務(wù)分配好,如期完成。三是抓好落實,下大力氣做好本輪“四項治理”自查,對專項治理中發(fā)現(xiàn)的問題,要邊查邊改,積極采取補救措施,及時挽損整改。進一步規(guī)范管理,強化風險控制,促進企業(yè)健康發(fā)展。