11月6日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開11月份行政調(diào)度會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于配合做好2019年中央企業(yè)全面從嚴(yán)治黨民意調(diào)查工作的通知》文件精神，就相關(guān)工作存在不足與措施進(jìn)行總結(jié)分析，并安排部署下階段重點(diǎn)工作。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍指出，當(dāng)前距離年底不足2個(gè)月，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，各部門要緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，自我加壓，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，全力以赴做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。
在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后，肖軍就下階段工作提出具體要求。一是明確電量、煤耗等月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，每日倒排任務(wù)，積極主動(dòng)抓好優(yōu)化運(yùn)行、設(shè)備管理、配煤摻燒等方面工作，全力以赴爭(zhēng)電量、降煤耗。二是時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，狠抓迎峰度冬期間安全生產(chǎn)工作，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是緊扣重點(diǎn)和難點(diǎn)，全力做好開發(fā)新能源、減虧扭虧等工作，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)出零米。各級(jí)人員要扎實(shí)做好新能源普查與項(xiàng)目鎖定、集團(tuán)公司環(huán)評(píng)檢查、電量爭(zhēng)發(fā)、廠辦大集體改制、主題教育等重點(diǎn)工作，層層推進(jìn)抓落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣出成效。四是完善工作推進(jìn)機(jī)制，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓好工作落實(shí)，各部門時(shí)刻掌握工作動(dòng)態(tài)和難點(diǎn)所在，及時(shí)報(bào)告反饋工作，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。五是加速做好全年收口工作，按期完成結(jié)算、預(yù)算收口，強(qiáng)化物資定額管理，深入分析存在不足，提升庫(kù)存物資管控水平。六是加強(qiáng)與華銀公司的溝通聯(lián)系，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致謀劃好明年工作。七是黨員干部要提高黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，干事沖在前，徹底扭轉(zhuǎn)干事拖拉陋習(xí)，秉承對(duì)自己職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡職盡責(zé)做好本職工作。同時(shí)，嚴(yán)守工作規(guī)矩和流程，嚴(yán)禁壓?jiǎn)螇浩保ゾo抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
會(huì)上，該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就電量爭(zhēng)發(fā)、煤耗攻堅(jiān)、運(yùn)行消耗性材料管理、項(xiàng)目結(jié)算、燃料調(diào)運(yùn)、2020年運(yùn)維項(xiàng)目招標(biāo)、燃料“三大項(xiàng)目”整改、庫(kù)存物資管控、規(guī)范辦公場(chǎng)所管理、廠辦大集體制改革、新能源開發(fā)、扭虧增盈、“幸福大唐”建設(shè)等工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
