今年以來，為確保各項檢修工作的可控、能控、在控，赤峰新城熱電公司圍繞“任何風險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，加強對外包檢修隊伍的規(guī)范化管理，確保各項檢修工作取得實效。
增強監(jiān)管力度、強化安全保證。該公司始終堅持“以人為本，安全為先”的原則，對各家外委單位進行有效監(jiān)管，
通過雙方協(xié)調(diào)定則，明確公司與外包方的職責和任務(wù)；以實時監(jiān)管、制度約束、肅紀考核等有效舉措，從源頭上杜絕習慣性違章和“以包代管”、“包而不管”等不良現(xiàn)象。
嚴把驗收質(zhì)量，增效益促提升。該公司針對檢修工作，扎實開展三級管理驗收，即：部門、班組、車間嚴把檢修工程質(zhì)量關(guān)，實行全過程監(jiān)督，廠級與相關(guān)部門執(zhí)行聯(lián)合驗收；對技能參差不齊的現(xiàn)狀，增強業(yè)務(wù)培訓力度，提升外包隊作業(yè)水平。有效改善檢修質(zhì)量，確保機組安全平穩(wěn)運行
目前，赤峰新城熱電公司通過實施檢修外包規(guī)范化管理，圓滿完成了1、2號機組C檢的各項檢修任務(wù)，為圓滿完成冬季供暖任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
