新時代開啟新征程，新大唐譜寫新篇章。在大唐集團(tuán)公司傾力打造新時代新大唐的征程中，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)處于基礎(chǔ)性、全局性地位，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石、穩(wěn)定器。作為提供基礎(chǔ)能源的企業(yè)，堅守安全生產(chǎn)底線，時刻警鐘長鳴，與實現(xiàn)我們建設(shè)世界一流能源企業(yè)一脈相承、一以貫之。

落實“安全”“責(zé)任”  守護(hù)企業(yè)“初心”

為職工謀幸福，一定要增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感；為企業(yè)圖發(fā)展，一定要貫徹新發(fā)展理念，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這兩個方面，都離不開安全生產(chǎn)這個基礎(chǔ)；如果沒有安全生產(chǎn)，就不可能實現(xiàn)這個目標(biāo)。堅持安全生產(chǎn)，職工不一定就幸福；但沒有安全生產(chǎn)，肯定談不上幸福。堅持安全發(fā)展，不一定就是高質(zhì)量發(fā)展；但不能保證安全，肯定不是高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展必須堅持安全發(fā)展，安全發(fā)展必須尊重人的生命價值，以人為本；必須以安全為基礎(chǔ)、前提和保障；必須把安全生產(chǎn)作為重要的著力點和切入點。

安全不牢，地動山搖。大唐集團(tuán)公司提出“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，然而在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等千頭萬緒的工作，如果沒有堅守住安全生產(chǎn)紅線，肯定干不成一流的事情。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是要對企業(yè)自身負(fù)責(zé)，更要對社會負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)。企業(yè)務(wù)必要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，以網(wǎng)格化管理落實安全生產(chǎn)責(zé)任，為完成生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。對于企業(yè)黨員來說，緊密聯(lián)系實際，積極作為，兢兢業(yè)業(yè)，落實安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，以實際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。

抓實“具體”“深入”踐行發(fā)展“使命”

習(xí)近平總書記指出：“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人?！碑?dāng)前，大唐華銀電力股份有限公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，但要做好“安全”答卷仍然存在差距，主要體現(xiàn)在抓實“具體““深入”的管理上還存在不足、存在短板。

端正管理態(tài)度是抓實“具體”“深入”的先手棋。安全管理的核心是分級管控安全風(fēng)險，關(guān)鍵是抓實事故隱患排查治理。安全管理應(yīng)按照“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的原則來開展安全工作，防患于未然。要將企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理的重點，進(jìn)一步放在基層生產(chǎn)經(jīng)營單位日常、例行的安全生產(chǎn)工作落實的督查上去，放在傳統(tǒng)的管理要求、管理規(guī)定執(zhí)行的督查上去，放到季節(jié)性、特殊環(huán)境特殊作業(yè)的有關(guān)要求落實的督查上去，放到具體工作安排的落實情況的督查上去。

國有企業(yè)的性質(zhì)，決定了黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。黨組織要發(fā)揮“把方向、把大局、保落實”的作用。在加強(qiáng)政治建設(shè)的基礎(chǔ)上，具體到安全生產(chǎn)管理工作中，“把方向”要突出把握“安全第一”的方針、“安全發(fā)展”的理念，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中不偏移；“管大局”，是要在保安全的基礎(chǔ)性，設(shè)備可靠性的前提下，抓好設(shè)備經(jīng)濟(jì)性這個主要矛盾，確保國有資產(chǎn)保值增值；“保落實”，要把充分調(diào)動全體黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性為立足點、切入點，督促、保障各項工作部署有回應(yīng)、有行動、有成效。

守護(hù)初心，踐行使命?；鶎悠髽I(yè)要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不斷鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司在建設(shè)世界一流能源企業(yè)的征程中乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅實保障。

作者系大唐華銀電力股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理