本網(wǎng)訊 臨近年末，永安發(fā)電公司盤點預(yù)算、全面對標(biāo)，全力沖刺年度“微利潤”目標(biāo)。
該公司狠抓成本對標(biāo)管理，全面梳理全年預(yù)算完成情況，推進(jìn)提質(zhì)增效工作。對業(yè)績核心指標(biāo)進(jìn)行全面預(yù)判，在電量、煤價、煤耗、新燃料摻燒、財務(wù)費用管理等工作中制定切實可行的“追趕”目標(biāo)，力爭到年底各指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，扭虧增盈。
為推動利潤目標(biāo)務(wù)期必成，該公司在電量上，堅持“度電必爭、顆粒歸倉”的理念，增發(fā)效益電、與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)提高機組負(fù)荷率、利用供熱機組進(jìn)一步擴(kuò)大電量超發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)效益最大化；在燃料上，以保供應(yīng)為重點，協(xié)調(diào)運力提升庫存，及時跟蹤進(jìn)口市場及匯率變化情況，結(jié)合目前碼頭現(xiàn)貨市場以及地產(chǎn)水泥煤價格大幅下調(diào)有利時機，及時調(diào)整采購策略，多方位壓降燃料成本。同時，強化設(shè)備管理，保障新燃料氣力輸送系統(tǒng)有效投入率，提高摻燒量助力精控成本。另外，全面加強經(jīng)營風(fēng)險管控，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)把預(yù)算外、超預(yù)算外費用把關(guān)，合理分?jǐn)偤涂刂聘黜椯M用，實現(xiàn)可控在控，打贏年度“微利潤”攻堅戰(zhàn)。
