科技求“新”，履行央企責(zé)任
組建以來，陜西發(fā)電公司始終把安全發(fā)電作為己任，堅守“紅線意識、底線思維”兩條準(zhǔn)線，從機組結(jié)構(gòu)、技術(shù)裝備、生產(chǎn)管理三方面入手，狠抓技術(shù)革新，實現(xiàn)了長周期環(huán)保經(jīng)濟運行，連續(xù)十年未發(fā)生人身傷亡和主設(shè)備損壞事故。
結(jié)構(gòu)革新方面，該公司率先啟動了陜西省關(guān)停小火電機組“第一爆”，累計關(guān)停高能耗小機組28臺，總?cè)萘?7.15萬千瓦；新建大容量、高參數(shù)、低能耗的30萬千瓦火電機組10臺，60萬千瓦火電機組6臺，新建清潔能源水電機組9臺、風(fēng)機66臺，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實現(xiàn)了綠色生產(chǎn)。技術(shù)革新方面，該公司大力開展脫硫、脫硝、除塵設(shè)備改造、微油點火改造、汽輪機揭缸提效等，依靠科技力量，加速節(jié)能減排。特別是近三年，克服重重困難，全面優(yōu)質(zhì)完成75臺次1611.5萬千萬機組大小修任務(wù)、14臺機組612萬千瓦超低排放改造、7臺機組節(jié)能綜合升級改造以及灞橋11、12號機組達關(guān)中排放標(biāo)準(zhǔn)改造。所有項目均通過環(huán)保竣工驗收，取得電價批復(fù)。管理革新方面，該公司以職工創(chuàng)新工作室為抓手，大力構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新引擎。三年來，該公司系統(tǒng)共征得合理化建議1018條，采納558條，榮獲國家專利165項，營造了“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的良好氛圍。
截至2016年底，該公司提前1年完成了全部30萬千瓦級以上在役火電機組超低排放改造任務(wù)，得到了陜西省政府及相關(guān)部門的高度贊揚，展現(xiàn)了集團公司的良好品牌。全部機組實現(xiàn)了低氮、脫硝、高效除塵、無旁路脫硫、無石膏雨運行，14臺超低排放改造機組煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度全部優(yōu)于國家10、35、50毫克每立方米的超低排放標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)下穩(wěn)定達標(biāo)。
管理求“嚴(yán)”，深化改革創(chuàng)新
求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的道路上，陜西發(fā)電公司積極響應(yīng)國資國企改革要求，以抓改革、強黨建、促和諧為落腳點，不斷探索內(nèi)部管理體制機制改革創(chuàng)新，進一步夯實了企業(yè)的管理基礎(chǔ)。
該公司深入開展“五類問題”專項檢查、規(guī)范“五項福利費”和規(guī)范承運承檢工作檢查，并結(jié)合專項巡視工作，深挖根源、全面整改，切實提升了企業(yè)依法依規(guī)管理水平。全面完成企業(yè)大部制改革、燃料體制改革和公務(wù)用車改革，各項工作實現(xiàn)有序銜接。強化虧損企業(yè)治理，進行了戶縣兩廠合并，平穩(wěn)完成競聘上崗工作，保持了生產(chǎn)和員工隊伍的穩(wěn)定。完成了漢江明珠公司的撤并、注銷工作，促進了“瘦身健體”。同時，制定了《公司“法治大唐”建設(shè)實施方案》《公司法治宣傳教育“七五”規(guī)劃（2016-2020年）》，奠定了“法治大唐”建設(shè)的堅實基礎(chǔ)。
同時，該公司深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)教育及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，整體黨建科學(xué)化水平顯著提升。以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、“四風(fēng)”突出問題專項整治方案和制度建設(shè)計劃整改完成率實現(xiàn)三個百分百為標(biāo)志，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，有效遏制了“四風(fēng)”蔓延；以推動踐行“三嚴(yán)三實”制度化、常態(tài)化、長效化為標(biāo)志，鞏固了教育實踐活動成果，著力落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)、解決突出問題；以“3+5”特色模式以及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育在省主流媒體專題宣傳為標(biāo)志，實現(xiàn)了黨員學(xué)習(xí)教育的互為補充、全面覆蓋。
該公司還全面履行職代會職能，有效暢通廠務(wù)公開渠道，強化集體合同的監(jiān)督執(zhí)行，進一步保障了員工合法權(quán)益；以“當(dāng)好主力軍、建功十二五”勞動競賽為主線，激發(fā)員工價值創(chuàng)造，進一步增強了企業(yè)核心競爭力；搭建員工成長平臺，開展特色技能競賽，大力弘揚勞模精神，進一步凸顯了人才培植成效；“六最”民生工程有序推進，員工關(guān)愛幫扶精準(zhǔn)務(wù)實，文體活動開展如火如荼，進一步提高了員工幸福指數(shù)。
凡是過去，皆為序章。今天的奮斗將成就明天的榮光。2017年，陜西發(fā)電公司八千員工將攜手并肩，攻堅克難，不忘初心，繼續(xù)前進，為集團公司全面提升、建設(shè)國際一流能源企業(yè)再立新功。
