你從歷史深處走來(lái)，跟隨著張騫的步伐從長(zhǎng)安出發(fā)，一路延伸。曾經(jīng)你是聯(lián)結(jié)東西方政治、經(jīng)濟(jì)、文化的大動(dòng)脈；而今你跨越時(shí)空，用新的時(shí)代內(nèi)涵承載起沿途各國(guó)發(fā)展與繁榮的夢(mèng)想。十一年來(lái)，湖南火電懷抱著自己的出海夢(mèng)，在“一帶一路”的大好機(jī)遇下，從印度出發(fā)，先后走進(jìn)越南、土耳其、巴基斯坦、馬來(lái)西亞，訴說(shuō)著與“一帶一路”沿途國(guó)家友好往來(lái)、互利互惠的動(dòng)人故事。
“印度的“技術(shù)擔(dān)當(dāng)”
從2006年到2010年，公司先后承接撒迦迪（Sagardighi）2X300兆瓦燃煤火電工程、印度海薩(HISAR) 2×600兆瓦燃煤電站工程、印度拉古納（DVC）2 × 600 兆瓦機(jī)組工程、印度瓦羅拉（Warora）2×300兆瓦機(jī)組工程以及印度昌德拉普（Chandrapur）2×300 兆瓦機(jī)組工程，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)目材料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)以及機(jī)本體安裝等范圍。在湖南火電人的用心服務(wù)下，各項(xiàng)工程均順利通過(guò)機(jī)組運(yùn)行和移交，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
撒迦迪（Sagardighi）2X300兆瓦燃煤火電工程施工期間，首次進(jìn)入印度市場(chǎng)的湖南火電人在優(yōu)質(zhì)高效完成自己范圍內(nèi)的施工任務(wù)同時(shí)，更將我們先進(jìn)的電廠施工技術(shù)毫無(wú)保留地手把手教授給當(dāng)?shù)厥┕と藛T，極大提高了施工效率和工藝質(zhì)量。在工程完工退場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)很多普通工人都從“門外漢”成長(zhǎng)為優(yōu)秀的技術(shù)工人，成了當(dāng)?shù)毓净蝽?xiàng)目的“搶手貨”。當(dāng)?shù)貏趧?wù)公司一名叫Asheley的普工更專程找到我們營(yíng)地以當(dāng)?shù)刈罡叩亩Y節(jié)“摸腳禮”對(duì)我們表示感謝，感謝我們的技術(shù)工人教給他正技術(shù)、真本領(lǐng)，讓他收入大大提高，家中貧困狀況得以改善；印度海薩(HISAR) 2×600兆瓦燃煤電站工程合同履約期間，湖南火電人再次用精湛的技術(shù)和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度解決了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，深深打動(dòng)印度總包方RELIANCE公司，順利得到印度拉古納（DVC）2 × 600 兆瓦機(jī)組工程的再次合作機(jī)會(huì)。時(shí)任DVC項(xiàng)目輔機(jī)工程師的李霄，更是被總包方幾個(gè)年輕的工程師們尊稱為“李老師”。“Mr. Li teaches us too much, he is the mostrespectable teacher for us!”(李霄教給我們太多，他是我們最尊敬的老師)RELIANCE鍋爐工程師AVIK飽含深情地說(shuō)道。
多個(gè)工程下來(lái)，湖南火電人在印度培養(yǎng)出大量?jī)?yōu)秀的印度工程師和電廠施工人員服務(wù)于印度的電力事業(yè)，成為印度電力事業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的“技術(shù)擔(dān)當(dāng)”。
越南的“公益企業(yè)”
借“一帶一路”之勢(shì)，2013年，湖南火電成功打入越南市場(chǎng)，承建了越南沿海一期（2×622MW）工程BOP公用系統(tǒng)部分土建及安裝工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了從單純的技術(shù)服務(wù)向海外實(shí)體施工的突破。憑借出色表現(xiàn)，后續(xù)又成功攬下越南正陽(yáng)紙廠60MW熱電工程與越南春成24.8MW余熱發(fā)電項(xiàng)目工程。有取有予，公司在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)反哺與回饋，以高度的社會(huì)責(zé)任感和正確的義利觀，熱心公益，積極開(kāi)展豐富多彩的當(dāng)?shù)毓ぷ鳎钍墚?dāng)?shù)卣蛷V大群眾的好評(píng)，在當(dāng)?shù)貥?shù)立了良好的企業(yè)形象。
時(shí)任越南沿海項(xiàng)目工會(huì)主席的高永旗組織工會(huì)成員定期走訪越南當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，為貧困家庭組織募捐，為空巢老人義務(wù)勞動(dòng)；每年兒童節(jié)，項(xiàng)目黨團(tuán)支部與當(dāng)?shù)卣餐瑓⒓赢?dāng)?shù)匦W(xué)舉行的聯(lián)歡活動(dòng)，為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀；積極參加業(yè)主方組織的助學(xué)系列活動(dòng)，為貧困學(xué)生捐資，為當(dāng)?shù)貙W(xué)校改善教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施出力；積極發(fā)揚(yáng)企業(yè)愛(ài)心，先后捐資支援當(dāng)?shù)嘏沙鏊亟?xiàng)目、政府家屬大樓修建項(xiàng)目、公安局大樓修繕項(xiàng)目、勞動(dòng)廳基礎(chǔ)設(shè)施增建項(xiàng)目等，不僅在資金上給予了力所能及的支持，也在技術(shù)上給予所需的援助。通過(guò)辦實(shí)事、解難事，我們與當(dāng)?shù)匕傩盏母星榕c友誼有效增進(jìn)，中越民眾之間的隔閡被逐步消除，形成了良好的企地關(guān)系。
同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)于越籍員工的管理也一直采取“恩威并重”的原則，工作上、技術(shù)上、安全上容不得絲毫馬虎，嚴(yán)肅嚴(yán)格。生活上則盡量關(guān)心照顧周全：每月工資一定按時(shí)發(fā)放；對(duì)少部分困難員工項(xiàng)目部免費(fèi)提供食宿；及時(shí)了解員工家庭情況和心理動(dòng)態(tài)，2015年3月份，一名叫“阿達(dá)”的越籍員工家庭突遇變故，孩子重病，項(xiàng)目部在了解情況后，不僅讓他預(yù)支了半年工資給孩子看病，更組織募捐，幫助他共度難關(guān)。由于項(xiàng)目部充滿“人情味”與“實(shí)用性”的管理，我們的越籍員工隊(duì)伍一直穩(wěn)定有加，大多都是完成工程工作后不舍地離開(kāi)。
土耳其的“東方之窗”
從亞洲到歐洲，湖南火電的海外足跡也緊隨“一帶一路”的延伸步伐一路蔓延，2013年到2014年的兩年間，先后承接了土耳其阿特拉斯2×600MW煙氣脫硫工程和土耳其速馬（SOMA）2×255MW燃煤電站。湖南火電人主動(dòng)融入當(dāng)?shù)?，秉承著湖南火電人“干一個(gè)工程，交一方朋友”的熱情與豪爽，在工程建設(shè)期間積極與土方業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)孛癖姕贤ń涣鳎蔀樗麄兞私庵袊?guó)以及中國(guó)人的“東方之窗”。
土耳其深受歐洲國(guó)家影響，合同是一切合作之基，毫無(wú)人情可言。在工程進(jìn)展中，業(yè)主方亦不斷強(qiáng)化其地位，發(fā)揮其權(quán)威，提出不合理要求。為了有效打破這種被動(dòng)局面，讓現(xiàn)場(chǎng)中方員工被公平對(duì)待，項(xiàng)目吳成波積極改變工作方式，每天抽出時(shí)間和業(yè)主方交流工作，聊中國(guó)文化、中國(guó)人做事方式、項(xiàng)目客觀情況、自己的難處等等，逮到什么聊什么。功夫不負(fù)有心人，有效的溝通和定期的交流讓雙方逐漸建立起了信任，在融洽彼此關(guān)系的同時(shí)，也大大推動(dòng)了工程進(jìn)展。
每每碰到中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，湖南火電人也總要邀上幾個(gè)要好的當(dāng)?shù)嘏笥压餐瑧c祝；員工們每次回國(guó)，也總要挑選上幾件極具中國(guó)特色的小禮物帶去給土耳其的“好基友”們。長(zhǎng)此以往，我們?cè)诹私猱?dāng)?shù)匚幕L(fēng)情的同時(shí)也將中國(guó)的風(fēng)土人情介紹給了當(dāng)?shù)厝耍爸袊?guó)文化真是博大精深，我愛(ài)中國(guó)，我愛(ài)我的中國(guó)朋友，有機(jī)會(huì)我一定要去中國(guó)好好看看！”我們的土耳其朋友在欣賞完我們技術(shù)員回國(guó)旅游的照片后感嘆道。
巴基斯坦的“沙漠園丁”
2015年3月，湖南火電與湖南電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院就巴基斯坦燃煤電廠（2×25MW)工程達(dá)成合作意向，正式進(jìn)駐巴基斯坦。2016年以來(lái)，湖南火電與江蘇院合作，向巴基斯坦卡西姆電站工程發(fā)起進(jìn)攻，有望再下一城。
巴基斯坦燃煤電廠（2×25MW)工程地處旁遮普省的沙漠地帶，氣候炎熱、環(huán)境惡劣，以姚立朋為首的湖南火電人自2015年3月起，便在荒蕪的工地安營(yíng)扎寨，一日三餐是從17公里外業(yè)主生活區(qū)食堂送進(jìn)去的巴餐，大多時(shí)候豆糊粥是主打下飯菜，寡淡無(wú)味；住的則是一個(gè)大集裝箱用膠合板間隔出的1個(gè)個(gè)小房間，蚊蟲(chóng)肆虐、沙塵暴頻繁，戴口罩睡覺(jué)成為常態(tài)。氣候炎熱、環(huán)境惡劣、水土不服、語(yǔ)言不通、風(fēng)俗有別、管理制度不同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存異、施工資源不足、前無(wú)先例可循……一系列難題，我們勇敢的“沙漠園丁”一個(gè)個(gè)攻克，默默地在悶熱的集裝箱里頭策劃組織著工程前期的一切工作：草擬臨建合同、編制管理制度、甄選分包商、與業(yè)主方洽談……雖舉步維艱，但從不言棄。電廠這朵沙漠之花在園丁們的呵護(hù)下破土而出，初見(jiàn)綠芽。
2016年2月開(kāi)始，大部隊(duì)人馬陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，投身電廠建設(shè)當(dāng)中。湖南火電人用“敢做善成”的企業(yè)精神，遇山開(kāi)山，逢水搭橋，全力以赴推動(dòng)工程進(jìn)展。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)匱乏的分包商資源，為確保施工進(jìn)度與工藝質(zhì)量，湖南火電人積極從國(guó)內(nèi)引進(jìn)分包隊(duì)伍進(jìn)行施工；面對(duì)履約意識(shí)差、組織渙散、安全意識(shí)薄弱的當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍，湖南火電人安排專人進(jìn)行管理，幫助其工作的有序開(kāi)展；面對(duì)全封閉式的管理模式以及惡劣的自然環(huán)境，湖南火電人在沙漠中互幫互助、自?shī)首詷?lè)……“煙囪結(jié)構(gòu)封頂完成，汽包順利吊裝就位，發(fā)電機(jī)定子吊裝就位，脫硫除塵鋼架順利開(kāi)吊”縱有千般難萬(wàn)般苦，火電人向前的腳步從未停卻，一個(gè)個(gè)工程節(jié)點(diǎn)消息跨越千山萬(wàn)水傳回中國(guó)。經(jīng)過(guò)一年多的澆灌與呵護(hù)，沙漠之花含苞鼎立，綻放之日指日可待！
馬來(lái)西亞的“雨林守護(hù)者”
2014年，湖南火電緊緊把握“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，成功將腳步踏進(jìn)馬來(lái)西亞的熱帶雨林，中標(biāo)馬來(lái)西亞巴林基安2 ×300MW燃煤電站工程。該工程位于馬來(lái)西亞沙撈越州的熱帶雨林區(qū)，自2015年進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，湖南火電人堅(jiān)持以建設(shè)“安全經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)保”的電廠為理念，悉心守護(hù)這片綠色雨林。
面對(duì)惡劣天氣、資源匱乏、程序壁壘等不利因素，以袁暉文為首的湖南火電團(tuán)隊(duì)，超前策劃，科學(xué)組織，堅(jiān)持建設(shè)綠色高效工程，項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、節(jié)能減排等方面多次獲得總承包方上海電氣和業(yè)主沙撈越能源有限公司（Sarawak Energy Berhad）的表?yè)P(yáng)信和感謝信；沙撈越能源局（Sarawak Energy）更為我司頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，高度贊揚(yáng)和肯定我司的安全綠色施工。
電廠建成后必將有效提高當(dāng)?shù)鼐用裆钯|(zhì)量，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有較好的環(huán)保效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，是湖南火電人為當(dāng)?shù)卮蛟斓囊豁?xiàng)利國(guó)利民的綠色工程。
世界夢(mèng)，亞洲夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)，“一帶一路”戰(zhàn)略載著沿線國(guó)家的繁榮與夢(mèng)想還在持續(xù)升溫與發(fā)酵；公司夢(mèng)，個(gè)人夢(mèng)，能建湘軍的“一帶一路”動(dòng)人故事也還在續(xù)寫(xiě)……(湖南火電 王瑤)
