本網(wǎng)訊 近日，隨著華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠#3機組開機運行，該廠“重點項目先鋒工程”系列競賽活動也到了檢驗成果的時刻，在本次活動中，成立“項目小組”、黨員“掛牌”上崗、引入競賽機制等特點，也讓活動亮點紛呈。
支部搭臺，激發(fā)黨員輸出紅色能量。在今年的機組檢修工作中，該廠將企業(yè)各項中心工作貫穿其中，把“3號機組振動處理”、“3號機組快切裝置更換”、“3、4號爐超凈排放低氮燃燒改造”等十余項重點、難點項目設(shè)立為“重點項目先鋒工程”，各項目由由黨員掛帥，組織成立“項目小組”，以機組（大）小修重點項目及重大技改工程為考核點，互相競賽。通過“重點項目先鋒工程”活動，使黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)揮，帶動全員自覺形成敬業(yè)愛崗、無私奉獻、人人爭先、互幫互助的家園建設(shè)風(fēng)尚。
制定方案，細(xì)化競賽活動責(zé)任評比。為使“重點項目先鋒工程”競賽活動取得實效，引導(dǎo)項目小組成員合理分工，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，該廠制定了《機組小修“重點項目先鋒工程”系列活動實施方案》，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了競賽項目，制定了評比條件、評比規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門主任、黨支部書記、分工會主席及各專業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，掛帥黨員挑選了各專業(yè)骨干成立項目小組，要求項目實施全過程無不安全現(xiàn)象發(fā)生，現(xiàn)場管理規(guī)范，修后設(shè)備達到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制檢修費用，做好修舊利廢，不出現(xiàn)材料、備品浪費現(xiàn)象。工程完工后，經(jīng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評定、公示，并報廠黨委批準(zhǔn)后進行表彰。
精耕細(xì)作，全面提升設(shè)備健康水平。自活動開展以來，各參賽項目組開動腦筋，努力工作，設(shè)備管理水平全面提升。在4號爐超凈排放煙氣余熱改造項目中，考慮余熱回收，在原#4爐兩臺引風(fēng)機出口分別加裝低溫省煤器。新增省煤器布置于除塵器入口豎直煙道內(nèi)，將原煙道擴容，不僅可以回收煙氣余熱，還降低了煙氣流量和飛灰比電阻，提高電除塵效率、降低脫硫水耗和引風(fēng)機電耗，保證電袋除塵器安全。該項目還采用精益管理“六步走”的工作順序，在本次改造中充分利用原有省煤器管道、優(yōu)化土建設(shè)計等，在保證工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)了可研預(yù)算中低溫省煤器改造費用的大幅降低，消除管理浪費、作業(yè)浪費、工作流程上的浪費。
目前，該活動已進入最終評比階段，領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各項工程的完成效果進行評分、公示。
