呂四港發(fā)電公司全貌
多年來,江蘇大唐國際呂四港發(fā)電有限責(zé)任公司高度重視科技創(chuàng)新工作,始終將科技創(chuàng)新貫穿于電力生產(chǎn)各項工藝,融入實踐,解決了諸多現(xiàn)場難題,既培養(yǎng)了人才,更實現(xiàn)了降本增效。
目前,該公司擁有實用新型專利43項,發(fā)明專利5項,2017年共獲得16項實用新型專利授權(quán),3項發(fā)明專利授權(quán),新儲備申請發(fā)明專利5項,實用新型專利12項。員工在各類專業(yè)知識和技能競賽中取得榮譽68 項。2017年,該公司一批員工榮獲了中國大唐集團(tuán)公司“十大杰出青年”“南通市第三屆高技能人才成就獎”“南通市第五期226高層次人才培養(yǎng)對象”“江蘇省五一創(chuàng)新能手”“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽稱號。該公司的《1、2號機(jī)組照明節(jié)能改造》獲得2017年江蘇省電力行業(yè)QC成果三等獎,《火電企業(yè)以輔導(dǎo)決策為目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化管理》獲第二十四屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。另外,有4篇論文入選2017年中國電機(jī)工程學(xué)會年會論文集,4篇論文入選2017年江蘇省電機(jī)工程學(xué)會年會論文集。科技項目《和應(yīng)涌流對機(jī)組自動控制及繼電保護(hù)的影響及對策研究》《發(fā)電廠直流系統(tǒng)故障主動監(jiān)測與隔離技術(shù)研究及裝置開發(fā)》的成功實施,保證了機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,實現(xiàn)了直流系統(tǒng)的短路、接地、交流竄入保護(hù)之外,還可以對現(xiàn)場的直流系統(tǒng)運行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備控制、測量、參數(shù)調(diào)節(jié)以及各類信號報警等各項功能。
健全體系 完善制度
2017年是該公司區(qū)域化管理的第一年,依據(jù)《大唐江蘇發(fā)電有限公司科學(xué)技術(shù)工作管理辦法》《大唐江蘇發(fā)電有限公司科學(xué)技術(shù)項目管理辦法》,修訂了該公司的科技創(chuàng)新相關(guān)管理制度,更新了科技管理委員會、科技管理辦公室、各個生產(chǎn)部室及專業(yè)三級管理體系人員,形成了良性溝通,進(jìn)一步穩(wěn)固健全了科技管理工作組織體系、制度體系和責(zé)任體系。
該公司借助創(chuàng)建創(chuàng)新型試點企業(yè)的機(jī)遇,與大唐江蘇公司科技信息部做了緊密對接,依據(jù)《集團(tuán)公司創(chuàng)新型企業(yè)管理辦法》的要求,制定了《江蘇大唐國際呂四港發(fā)電有限責(zé)任公司開展創(chuàng)新型企業(yè)工作方案》,建立了公司級的創(chuàng)新試點組織管理體系,制定了創(chuàng)新型試點企業(yè)的具體措施,并逐層分解落實、責(zé)任到人,在公司內(nèi)部規(guī)范了創(chuàng)新試點工作秩序、協(xié)作主次配合關(guān)系,使得公司創(chuàng)新型試點企業(yè)創(chuàng)建工作穩(wěn)步開展、有序推進(jìn)。
搭設(shè)平臺 持續(xù)創(chuàng)新
該公司大力夯實群眾基礎(chǔ),利用合理化建議、科技攻關(guān)、五小活動等項目的開展,在基建辦公樓為員工提供了科技創(chuàng)新、動手嘗試的活動場地,先后建成了集控運行仿真機(jī)中心、點檢實操培訓(xùn)室、熱工實操培訓(xùn)室、CEMS儀表實操培訓(xùn)室、職工創(chuàng)新工作室、環(huán)保科普培訓(xùn)室,初步形成了系統(tǒng)性的培訓(xùn)基地,為各類崗位人員培訓(xùn)提供了一個看得見、摸得著的平臺,同時搭設(shè)科技創(chuàng)新展示載體,每月出版的《現(xiàn)代設(shè)備管理》更注重設(shè)備治理經(jīng)驗的總結(jié),以創(chuàng)新的思維,解決生產(chǎn)難題。設(shè)備黨支部主辦的《主人翁天地》還開辟了科技專欄,對小發(fā)明、小創(chuàng)新活動及時進(jìn)行大力宣傳,營造創(chuàng)新氛圍,鼓勵大家向先進(jìn)看齊。每季度編輯發(fā)布的《呂電技術(shù)》,將公司員工在電力生產(chǎn)方面總結(jié)提煉的優(yōu)秀論文收錄在冊,為員工提供了論文發(fā)表和技術(shù)交流的平臺。
為了提高大家的動手能力,切實提高技能水平,該公司每年組織全員實操大賽,包括熱工專業(yè)電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)排除故障、點檢專業(yè)聯(lián)軸器找中心、電氣專業(yè)電機(jī)解體回裝、電機(jī)直阻測量、金屬專業(yè)光譜檢測、射線底片評定、運行人員仿真機(jī)大賽等。通過全員無死角的比賽和磨練,真正提高了員工的綜合技能水平。
該公司還鼓勵員工積極參與技術(shù)改造項目,開展形式多樣的QC活動,成立創(chuàng)新工作室,對水浸式刮板撈渣機(jī)斷鏈檢測保護(hù)不可靠、磨煤機(jī)齒輪箱軸承溫度測點滲漏、油槍點火缺陷頻發(fā)、汽輪機(jī)高壓導(dǎo)氣管插管焊口裂紋、鍋爐水冷壁超溫、脫硝系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)效果差等現(xiàn)場生產(chǎn)難題,集大家之智慧進(jìn)行攻關(guān),取得了良好的效果。另外,該公司積極開辟“見多識廣”渠道,鼓勵員工參加行業(yè)和集團(tuán)公司系統(tǒng)組織的先進(jìn)技術(shù)交流,使大家在“走出去”中提高,在“交流中”成長。
科技引領(lǐng) 降本增效
熱工專業(yè)在熱工實操室進(jìn)行年中實操考試
該公司2號機(jī)組檢修置換下來一批控制機(jī)柜、計算機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備,尤其計算機(jī)、服務(wù)器等運行中曾出現(xiàn)故障,這些現(xiàn)場服役近10年的舊設(shè)備,按照可靠性要求,常規(guī)做法是報廢處理。該公司熱工專業(yè)的小伙子們不忍心浪費寶貴的硬件資源,發(fā)揮修舊利廢、科技創(chuàng)新精神,利用工作之余,主動加班動手設(shè)計并搭建了熱工實操室,一舉解決了機(jī)組運行期間DCS這一核心系統(tǒng)無法上手操練的難題,并成功節(jié)省了200余萬的外購設(shè)備費用。該公司4號機(jī)組二次小風(fēng)門原始設(shè)計控制方式為機(jī)械開環(huán)方式,精度差、故障率高。因技改費用緊張,熱工人不等不靠、創(chuàng)新思維,利用系統(tǒng)改造拆除的舊備件,自行設(shè)計、自行安裝、接線調(diào)試,改為就地PLC 加智能定位器的智能閉環(huán)方式,實現(xiàn)了設(shè)備升級,大幅提高了控制精度,實現(xiàn)了免維護(hù)。
此外,該公司在環(huán)保效益戰(zhàn)上自創(chuàng)“新技術(shù)”,摸索總結(jié)機(jī)組啟、停階段提高脫硝SCR出入口煙氣溫度方法,實現(xiàn)全負(fù)荷安全投運脫硝,確保全負(fù)荷氮氧化合物達(dá)標(biāo)排放,目前正在積極申請全負(fù)荷投運脫硝國家發(fā)明專利。在高壓進(jìn)汽插管裝配工藝方面,更是打破了傳統(tǒng)定向思維,傳統(tǒng)工藝揭缸更換高壓進(jìn)汽插管工期長,成本高,不可控因素多,而新型工藝不揭缸直接進(jìn)行更換時間短,工作量小,成本低,但是施工難度較大,理論上插管同密封環(huán)間存在裝配間隙0.07毫米,舊插管的拔出與新插管的裝配對施工工藝的要求較高,為此該公司制作了頂出工裝及在新插管底部自行設(shè)計工藝托盤、頂升平臺及導(dǎo)向裝置,并通過在舊插管上標(biāo)記劃線推算出新插管的插入深度,每個環(huán)節(jié)都不允許有絲毫偏差,最終成功裝配。
科技創(chuàng)新無止境,呂四港發(fā)電公司將繼續(xù)按照集團(tuán)公司的總體部署,進(jìn)一步健全科技創(chuàng)新體系,以該公司發(fā)展和生產(chǎn)管理需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)功能,推進(jìn)“萬眾創(chuàng)新”工作,營造企業(yè)創(chuàng)新文化,進(jìn)一步推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,助力企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)化提升。