——巴基斯坦塔貝拉水電站世界最大岔管群水壓試驗完成紀事
“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施，地處中國內陸的四川與數千公里之遙的巴基斯坦、樂成文化與“巴鐵”情誼、水電七局與塔貝拉水電站，50余載金屬結構制安的雄厚實力與15000噸世界最大岔管群水壓試驗的山大“壓力”，被絲綢之路經濟帶聯(lián)系在了一起。
2014年3月，一群水電“川軍”帶著渾身的愉悅，飛赴巴基斯坦，走進了想都沒想過“壓力山大”的塔貝拉。
見識壓力---不怕
回想過往承受的壓力，項目“元老”王廣際，搓手不已：“現在都還清晰記得，項目首次技術交底會，感受到的‘山大’壓力！”
塔貝拉水電站，位于巴基斯坦開伯爾-普什圖省境內，坐落于印度河干流上，擴容1410兆瓦(3×470兆瓦混流式水輪機)機組，裝機從3478兆瓦增加到4888兆瓦。
水電七局機電安裝分局承擔8000噸壓力鋼管的制安任務。最大岔管---主管直徑達到了13米，由一組4個岔管組成的岔管群將主管分為3趟7.5米直徑的發(fā)電支管和2趟8米直徑的泄洪管，且在泄洪管中再次用岔管將2趟泄洪管分成3趟泄洪管，壓力鋼管總長為792.3米，注水完成后岔管總重量達到了15000多噸，且還要在自由狀態(tài)下進行水壓試驗，放眼全世界都沒有先例，其制作、安裝、試驗難度可想而知。
同時，在新老鋼管連接處，為補償地基不均勻沉陷，布置一個超大型波紋管，總重量達110噸，在工地現場進行壓波、組裝、焊接以及水壓試驗，各項參數均達到世界之最。
監(jiān)理工程師下發(fā)了提前完工令，三臺機組的發(fā)電時間分別由2017年12月4日、2018年1月6日及2018年2月7日整體提前到2017年6月30日，工期平均壓縮190天。
作為緩解電力短缺狀況，減少對進口燃料發(fā)電的依賴，改善電力供應結構，關系到政府的惠民政策，有著巴基斯坦“三峽工程”之稱的塔貝拉水電站，巴基斯坦國家電視臺、央視新聞聯(lián)播、四川衛(wèi)視連番報道；巴基斯坦總理謝里夫、水利水電開發(fā)署主席扎法麥哈穆德的視察，電建集團董事長晏志勇以及水電七局原總經理申茂夏和其他領導的指導，塔貝拉成了中巴經濟走廊各方高度關注的“最熱點”。
“隨著時間的推移，2014年，塔利班制造了卡拉奇機場爆炸事件、白沙瓦學校槍殺案；2016年，旁遮普省的首府拉合爾公園內自殺式爆炸恐怖事件、俾路支省奎達恐怖襲擊事件，安全局勢令人不安，在職工心中產生了一些影響?！蓖鯊V際搖了搖頭，“這些疊加在一起，用鋪天蓋地、喘不過氣、甚至是‘懷疑人生’的‘山大’壓力來形容，一點也不為過！”
“我們是堂堂中國電建鐵軍，我們就是為了決勝這個壓力而來……”經過打氣、動員，“就是的，咱們啥樣的硬骨頭沒啃過？有什么好怕的呢??？不就是辛苦點、累點嘛?。俊蓖鯊V際笑了笑。
決勝壓力---拿下
質檢員趙肖坤說到那時，頓了頓“那時是全年的最高溫，也是安裝高峰期，現在想起，都不知道是怎么熬過來？”
壓力鋼管的安裝，局限在原有的泄洪道開挖層斷面上，大型吊裝設備和車輛無法展開，從制作廠到安裝現場僅有一條凹凸不平的沙石子道路，13米直徑且重達62噸的鋼管的運輸、卸車、吊裝、安裝，安全風險極大，同時，WAPDA（巴基斯坦水電發(fā)展署）在原本就緊張的合同工期上再次壓縮226天，更是火上澆油。
還有，5月至9月，塔貝拉的高溫期，也是施工的高峰期，室外最高溫度可達50℃，太陽無情暴曬過后的壓力鋼管表面，溫度計會“爆表”，再疊加數百度焊接的高溫，踩在鋼管上，會散發(fā)“一縷焦糊”，施工人員彷佛置身于一個巨大的烤箱，極易中暑。
項目部調整、安排。三班倒，為確保夜晚施工安全，從項目經理、安全總監(jiān)到普通管理員，輪換值班，并簽訂安全責任書；同時，開展安全培訓、安全月大檢查、季度大檢查；堅持班前五分鐘，做到了“不安全不生產”……
避開中午高溫時段施工、搭設遮陽棚、放置排風扇，從體外降溫；預備綠豆湯、發(fā)放藿香正氣液，增強體內調節(jié)機能……
雖然每天身上的衣服都沒有干過，但下班之后“比黑、比紅、比工作服鹽漬紋路”的常有，就是沒有人“比累、比辛苦”……
機電安裝分局國際工程事業(yè)部經理王海軍：“高峰期，人、材、機都需大量投入，技術方案需要不斷優(yōu)化，以保證質量、進度，他們使出了一整套妙招?！?/p>
“勞務屬地最大化”。司機、部分焊工以及其它作業(yè)人員均在當地招聘；“資源屬地最大化”，主材及主要設備國內采購，耗材及設備均在當地避開峰值高價招標優(yōu)選。
主動適應業(yè)主、監(jiān)理的質量管控模式，進場材料均有材質證明；進場焊接人員均考試合格上崗；各項檢測參數細致羅列，下發(fā)質量工藝卡，完善每節(jié)鋼管出廠驗收資料。
憑借著雄厚的理論知識、豐富的施工經驗、出彩的實戰(zhàn)業(yè)績，水電七局成功征服了監(jiān)理工程師，實現了技術方案的優(yōu)化。
----將X射線焊縫抽查檢測改為TOFD進行；防腐噴砂，將鋼砂改為石英砂；調整“卜”型岔管水壓試驗方案，解決了制約進度的瓶頸，監(jiān)理工程師專門致信表揚；在長度只有82米的管線上，將4個岔管合并為一體進行水壓試驗，上下游共采用6個鋼悶頭進行封閉；
----將安全風險極大、成本較高的“臨時混凝土支墩支撐”，改為“永久混凝土澆筑成圓弧形支墩，將鋼管的環(huán)縫暴露在混凝土之外”的方式，既保證水壓試驗的安全支撐、自由狀態(tài)、焊縫檢測，又保證了在水壓試驗后的混凝土施工；
----引進中國水利部質檢中心的聲發(fā)射監(jiān)控以及應力應變監(jiān)測，做到實時動態(tài)的數據采擷，及時分析出岔管水壓試驗中各個受力點的受力情況和對薄弱部位的重點監(jiān)控。
一系列方案的優(yōu)化，帶來了一項項節(jié)點目標的完成。
2014年10月，首節(jié)壓力鋼管制作完成；2015年5月，首節(jié)壓力鋼管開始安裝；2016年6月，岔管群進入安裝階段；
2017年5月，世界最大岔管群水壓試驗完成，巴基斯坦水電開發(fā)署致信表揚；業(yè)主代表Mr Sohail Khan也興奮地說道：“我們看到了水電七局對壓力鋼管岔管水壓試驗的高度重視，你們克服了施工現場條件復雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復雜等不利因素，順利地完成了世界最大岔管群水壓試驗，我們對你們的成績感到非常滿意！”
科技成果也是斐然。《超大型岔管群制作安裝技術研究》、《超大型波紋管現場制作、安裝與試驗研究與應用科技成果》、《壓力鋼管空間彎管制作安裝技術研究》申報了科技立項。
應對壓力---保障
“穩(wěn)定隊伍才能應對壓力、才能決勝壓力，項目部圍繞這個中心，實施形象保障、生活保障、反恐保障、技能保障……”王廣際此時的語速比較快。
形象保障，展正能量----“環(huán)境、衛(wèi)生必須達標”，專人負責，辦公室專門檢查；“施工殘余物必須收集”，設備部門形成制度并監(jiān)督執(zhí)行；“產品擺放必須整齊”，工程部統(tǒng)一規(guī)劃；“施工過程必須管控習慣違章”，安全部跟班監(jiān)控；宣傳欄，張貼著三峽人字門、廣西龍灘轉子吊裝、新疆吉林臺Y型岔管、梨園鋼管運輸等代表性照片；各類標語、標識牌、作業(yè)指導牌、工藝牌紛紛上墻……
項目部從“應付檢查”已轉變?yōu)椤白杂X、習慣”，業(yè)主、監(jiān)理也肯定為樣板，常引得世行、集團、公司的領導到項目部走一走、看一看。
巴方司機的女兒患先天性心臟病，一場“大愛無疆，心若比鄰”愛心捐款活動，籌集善款110930盧幣，巴方司機熱淚盈眶，連聲“謝謝！”。
生活保障，添油加力----節(jié)日，乒乓球、籃球、羽毛球，中巴員工各“秀”技藝；豐富職工餐桌、增加花色品種、兼顧南北飲食習慣、征求職工意見、每周更換菜譜，即使是豬肉難買、昂貴，但廠里還是想方設法，保證職工天天吃上。
反恐保障，后顧無憂----將反恐防恐演練作為必修課，形成嚴格的安保制度，強化執(zhí)行；與當地加強聯(lián)系，及時獲知相關信息；組織應急分隊，加強防范；加強門衛(wèi)，嚴格控制人員進出；人員外出，需領導簽字；領導天天巡查、清點……職工們的心態(tài)漸趨穩(wěn)定，一天也未影響工作，就連當地雇員，也都愿意在廠里多呆一會，覺得“安全、愜意”。
技能保障，競賽獲獎----70多名中方員工、70多名巴方雇員，中方員工的語言關、巴方雇員技能的提高，項目部硬性規(guī)定。
“每天一讀、一寫、一說、一看，拿下語言關”；工中、閑聊，中方員工一片“鳥語”，兩個月，“手比、漢英混雜以及開會時的聽不懂、說不清”變成現在的眉飛色舞、流利自如。
“對巴方雇員要進行工中操作培訓、工余技術補課”，每個工序、每項要求、施工方法，中方員工逐詞逐句、手把手、不厭其煩；認真聽、勤提問、記筆記、拜師父；勞動競賽，7名中方員工、7名巴方雇員被評為“優(yōu)秀員工”。
巴基斯坦塔貝拉，中國電建、水電七局、機電安裝在“一帶一路”、“中巴經濟走廊”上展示了中國力量，相信，他們還將會在國際舞臺上揚中國電建大旗、唱水電七局雄風！
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