永安發(fā)電公司實現(xiàn)7200天的安全“根基”

作者:徐永龍  發(fā)布時間:2018-06-25   來源:電力網(wǎng)

在迎峰度夏時節(jié),筆者走進燕江河畔的福建華電永安發(fā)電有限公司。6月23日這天,剛好是該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7200天。行走在該公司,好似進入一處園林景區(qū)。道路兩側(cè)盛開的風雨花、金菊花等花草,將廠區(qū)點綴得亮麗多彩,道路一旁仿古紅色琉璃瓦安全文化宣傳長廊,從遠處眺望好似一條臥龍。在藍天白云襯托下,高聳的煙囪、宏大冷卻塔、以及巍峨廠房,顯得美輪美奐。步入該公司生產(chǎn)廠房大門,一幅巨大“杜絕違章、竹報平安”的安全標語醒目耀眼。
  “2017年,公司榮獲集團公司安全先進單位和2017年本質(zhì)安全型五星級企業(yè)稱號,榮譽只能說明過去,安全生產(chǎn)依然在路上”。該公司安保部主任張國進感慨地說道。與生產(chǎn)一線員工交談,大家談的最多的就是企業(yè)安全生產(chǎn)的樁樁事件,以及永電人長達50多年積累的寶貴經(jīng)驗基礎(chǔ)上,把科學的安全理念和行之有效的管理模式納入文化管理范疇,提煉形成綠竹“根基”安全文化。

責任:在執(zhí)行中得到強化

“在現(xiàn)場感覺安全環(huán)境不一樣時,必須馬上檢查、分析原因,并馬上匯報;在現(xiàn)場感覺有事故隱患時,必須馬上停止作業(yè),采取有效措施消除隱患,嚴禁冒險作業(yè)?!惫绢I(lǐng)導在安全月度分析會上說道。這既是對扎實開展反違章工作的高度概括,又是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,建設本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)的長治久安的真實寫照。從去年起,該公司領(lǐng)導班子針對安全生產(chǎn)方面發(fā)生的新情況,要求從“人、機、環(huán)、管”四大要素著力打造“本質(zhì)安全型”企業(yè)。公司持續(xù)加強和改進安全生產(chǎn)工作,使現(xiàn)場低級違章、設備重大缺陷、環(huán)境設施隱患同比大幅度下降,安全管理無重大漏洞,管控水平得到明顯提升。此外,以點帶面,充分發(fā)揮一線班組員工的創(chuàng)新精神,大力推進本質(zhì)安全型企業(yè)班組建設工作,總結(jié)有效做法,推廣先進典型班組,做好示范帶動作用。

多舉措落實崗位安全生產(chǎn)責任制。該公司從嚴落實崗位安全生產(chǎn)責任制,每年組織簽訂安全生產(chǎn)包保責任書、安全承諾書、安全誠信承諾書,修訂《公司各部門各崗位安全生產(chǎn)責任制考評標準》,出臺《中層崗位安全目標紅線管理辦法》。同時,公司各部門分級制定《部門主管、專工、班組長崗位安全生產(chǎn)目標紅線管理辦法》,做到層層落實、職責明確,獎懲分明,形成“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”的良性工作狀態(tài)。

監(jiān)督:在執(zhí)行中得到落實

“今天檢查發(fā)現(xiàn)外委項目施工現(xiàn)場,施工人員安全帶低掛使用,本人立即對其糾正?!苯衲?月5日,該公司安全文明專責陳達坤在記錄本上這樣寫道。

該公司安全生產(chǎn)管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場,把現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的地方,及時記錄下來,以圖文并茂地編入《違章通報》專輯,“曬”到公司門戶網(wǎng)頁,曝光違章現(xiàn)象,起到警示震懾效果。《違章通報》是該公司從反違章的利器,它把鏡頭聚焦一線,對準現(xiàn)場,通過曬現(xiàn)場、曝違章、分析原因、講做法,動態(tài)跟蹤報道各施工現(xiàn)場的安全管理情況,曝光管理中的“短板”,以達到警示教育。

該公司通過嚴抓“兩票三制”作業(yè)安措,落實作業(yè)前危險點分析與安全交底工作,強化安全預防預控措施。重視有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、電氣作業(yè)等高危作業(yè)的風險管控,通過措施落地、作業(yè)許可、規(guī)范作業(yè)等,確保作業(yè)過程安全管控。大力查處反違章。嚴格按照“四不放過”原則,查處違章行為,對違章行為嚴格按教育、培訓、考核、曝光四步驟處理,約談違章項目負責人,嚴肅追究各類不安全事件責任人安全責任,養(yǎng)成遵章習慣。抓好全面檢查與重點檢查相結(jié)合,自查與復查相結(jié)合,經(jīng)常性檢查與重點專項檢查相結(jié)合,強化各級管理人員責任,強化高危作業(yè)項目的安全監(jiān)管,強化對關(guān)鍵工序的監(jiān)督檢查,強化施工組織方案的有效實施,突出重點,從嚴管控,嚴把隱患排查治理關(guān)。

培訓:在實訓中得到提高

“希望在永電這個大家庭,大家都認重視人才培養(yǎng)工作。企業(yè)要做“百年老店”,永續(xù)經(jīng)營,安居樂業(yè),培訓是個關(guān)鍵?!痹摴靖笨偨?jīng)理許燕飛在月度安全分析會上強調(diào)。

常背千遍,不如練一練。在培訓上,負責全公司一級安全教育培訓的邢丁發(fā)專工,他打破常以往的培訓方式,采用授課加現(xiàn)場實操的培訓方式,把安全帽、安全帶及防墜器、高低驗電器、正壓式呼吸器等安全工器具的使用,“以身示范”教授新員工。對參加培訓的每位新員工進行了工器具實操考評,以操作工器具一一過關(guān)的形式。同時,對每位新員工使用工器具的熟練程度作了一個綜合評價,新員工不僅認識了安全工器具的種類及型號,學會了各種類型工器具的檢查方法。員工通過對工器具的實際操作,掌握了各種類型安全工器具的使用方法。

該公司加大員工安全教育培訓力度,組織人員參加注冊安全工程師再教育和安監(jiān)人員培訓班,舉辦腳手架搭設、使用、管理培訓班,爐內(nèi)升降平臺管理、使用、維護培訓班,強化各種作業(yè)人員安全知識和技能。充分利用福建公司云培訓系統(tǒng),突破了“時空”限制,開展了工作票三種人、年度安規(guī)、消防典規(guī)等培訓和考試,舉辦安全監(jiān)護手冊培訓,鞏固現(xiàn)場安全管控知識,提高員工安全技能,實現(xiàn)員工“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。

文化:在良好行為中得到固化

“強化紅線意識,落實安全責任”“安全生產(chǎn)九大禁令”。走進公司生產(chǎn)現(xiàn)場,安全警示標語、安全制度等無處不在各個醒目位置。為了讓員工易宜掌握,該公司將47個安全管理制度的要點,編寫成PPT演示格式,并圖文并茂,發(fā)給班組學習安全制度,以提高安全技能。

在生產(chǎn)現(xiàn)場,該公司監(jiān)護人員手持《安全監(jiān)護手冊》和隨身攜帶《員工安全行為卡片》做好作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護工作,隨時對不安全行為糾偏。舉辦安全小故事征文和網(wǎng)絡安全知識答題活動,開展隱患隨手拍、反違章、安全管理先進班組評先和觀摩、安全宣傳周等活動。利用公司各電子視頻播放點播放安全知識、安全動漫畫、違章通報等內(nèi)容,鞏固員工安全文化知識。編制印發(fā)公司《安全簡報》、《內(nèi)部通報》,組織觀看生產(chǎn)安全事故典型案例盤點宣傳警示片,將安全文化進班組、進崗位,確保安全文化落地生根。

7200天又將是一個新的、更高的起點。該公司通過嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,繼續(xù)秉承“自強、厚德、擔當、開拓 ”的企業(yè)精神,堅持“杜絕違章、竹報平安”的企業(yè)安全理念,用執(zhí)著和忠誠筑牢永電的安全“根基”,用勤勞與智慧書寫企業(yè)安全生產(chǎn)的新篇章。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電


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