在迎峰度夏時(shí)節(jié),筆者走進(jìn)燕江河畔的福建華電永安發(fā)電有限公司。6月23日這天,剛好是該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7200天。行走在該公司,好似進(jìn)入一處園林景區(qū)。道路兩側(cè)盛開(kāi)的風(fēng)雨花、金菊花等花草,將廠區(qū)點(diǎn)綴得亮麗多彩,道路一旁仿古紅色琉璃瓦安全文化宣傳長(zhǎng)廊,從遠(yuǎn)處眺望好似一條臥龍。在藍(lán)天白云襯托下,高聳的煙囪、宏大冷卻塔、以及巍峨廠房,顯得美輪美奐。步入該公司生產(chǎn)廠房大門,一幅巨大“杜絕違章、竹報(bào)平安”的安全標(biāo)語(yǔ)醒目耀眼。
“2017年,公司榮獲集團(tuán)公司安全先進(jìn)單位和2017年本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)稱號(hào),榮譽(yù)只能說(shuō)明過(guò)去,安全生產(chǎn)依然在路上”。該公司安保部主任張國(guó)進(jìn)感慨地說(shuō)道。與生產(chǎn)一線員工交談,大家談的最多的就是企業(yè)安全生產(chǎn)的樁樁事件,以及永電人長(zhǎng)達(dá)50多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,把科學(xué)的安全理念和行之有效的管理模式納入文化管理范疇,提煉形成綠竹“根基”安全文化。
責(zé)任:在執(zhí)行中得到強(qiáng)化
“在現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)安全環(huán)境不一樣時(shí),必須馬上檢查、分析原因,并馬上匯報(bào);在現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有事故隱患時(shí),必須馬上停止作業(yè),采取有效措施消除隱患,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。”公司領(lǐng)導(dǎo)在安全月度分析會(huì)上說(shuō)道。這既是對(duì)扎實(shí)開(kāi)展反違章工作的高度概括,又是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安的真實(shí)寫照。從去年起,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)安全生產(chǎn)方面發(fā)生的新情況,要求從“人、機(jī)、環(huán)、管”四大要素著力打造“本質(zhì)安全型”企業(yè)。公司持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,使現(xiàn)場(chǎng)低級(jí)違章、設(shè)備重大缺陷、環(huán)境設(shè)施隱患同比大幅度下降,安全管理無(wú)重大漏洞,管控水平得到明顯提升。此外,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮一線班組員工的創(chuàng)新精神,大力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)班組建設(shè)工作,總結(jié)有效做法,推廣先進(jìn)典型班組,做好示范帶動(dòng)作用。
多舉措落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。該公司從嚴(yán)落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年組織簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書、安全承諾書、安全誠(chéng)信承諾書,修訂《公司各部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,出臺(tái)《中層崗位安全目標(biāo)紅線管理辦法》。同時(shí),公司各部門分級(jí)制定《部門主管、專工、班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)紅線管理辦法》,做到層層落實(shí)、職責(zé)明確,獎(jiǎng)懲分明,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的良性工作狀態(tài)。
監(jiān)督:在執(zhí)行中得到落實(shí)
“今天檢查發(fā)現(xiàn)外委項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員安全帶低掛使用,本人立即對(duì)其糾正。”今年1月5日,該公司安全文明專責(zé)陳達(dá)坤在記錄本上這樣寫道。
該公司安全生產(chǎn)管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需要整改的地方,及時(shí)記錄下來(lái),以圖文并茂地編入《違章通報(bào)》專輯,“曬”到公司門戶網(wǎng)頁(yè),曝光違章現(xiàn)象,起到警示震懾效果?!哆`章通報(bào)》是該公司從反違章的利器,它把鏡頭聚焦一線,對(duì)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)曬現(xiàn)場(chǎng)、曝違章、分析原因、講做法,動(dòng)態(tài)跟蹤報(bào)道各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況,曝光管理中的“短板”,以達(dá)到警示教育。
該公司通過(guò)嚴(yán)抓“兩票三制”作業(yè)安措,落實(shí)作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全交底工作,強(qiáng)化安全預(yù)防預(yù)控措施。重視有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、電氣作業(yè)等高危作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控,通過(guò)措施落地、作業(yè)許可、規(guī)范作業(yè)等,確保作業(yè)過(guò)程安全管控。大力查處反違章。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,查處違章行為,對(duì)違章行為嚴(yán)格按教育、培訓(xùn)、考核、曝光四步驟處理,約談違章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,嚴(yán)肅追究各類不安全事件責(zé)任人安全責(zé)任,養(yǎng)成遵章習(xí)慣。抓好全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,自查與復(fù)查相結(jié)合,經(jīng)常性檢查與重點(diǎn)專項(xiàng)檢查相結(jié)合,強(qiáng)化各級(jí)管理人員責(zé)任,強(qiáng)化高危作業(yè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管,強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化施工組織方案的有效實(shí)施,突出重點(diǎn),從嚴(yán)管控,嚴(yán)把隱患排查治理關(guān)。
培訓(xùn):在實(shí)訓(xùn)中得到提高
“希望在永電這個(gè)大家庭,大家都認(rèn)重視人才培養(yǎng)工作。企業(yè)要做“百年老店”,永續(xù)經(jīng)營(yíng),安居樂(lè)業(yè),培訓(xùn)是個(gè)關(guān)鍵?!痹摴靖笨偨?jīng)理許燕飛在月度安全分析會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
常背千遍,不如練一練。在培訓(xùn)上,負(fù)責(zé)全公司一級(jí)安全教育培訓(xùn)的邢丁發(fā)專工,他打破常以往的培訓(xùn)方式,采用授課加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的培訓(xùn)方式,把安全帽、安全帶及防墜器、高低驗(yàn)電器、正壓式呼吸器等安全工器具的使用,“以身示范”教授新員工。對(duì)參加培訓(xùn)的每位新員工進(jìn)行了工器具實(shí)操考評(píng),以操作工器具一一過(guò)關(guān)的形式。同時(shí),對(duì)每位新員工使用工器具的熟練程度作了一個(gè)綜合評(píng)價(jià),新員工不僅認(rèn)識(shí)了安全工器具的種類及型號(hào),學(xué)會(huì)了各種類型工器具的檢查方法。員工通過(guò)對(duì)工器具的實(shí)際操作,掌握了各種類型安全工器具的使用方法。
該公司加大員工安全教育培訓(xùn)力度,組織人員參加注冊(cè)安全工程師再教育和安監(jiān)人員培訓(xùn)班,舉辦腳手架搭設(shè)、使用、管理培訓(xùn)班,爐內(nèi)升降平臺(tái)管理、使用、維護(hù)培訓(xùn)班,強(qiáng)化各種作業(yè)人員安全知識(shí)和技能。充分利用福建公司云培訓(xùn)系統(tǒng),突破了“時(shí)空”限制,開(kāi)展了工作票三種人、年度安規(guī)、消防典規(guī)等培訓(xùn)和考試,舉辦安全監(jiān)護(hù)手冊(cè)培訓(xùn),鞏固現(xiàn)場(chǎng)安全管控知識(shí),提高員工安全技能,實(shí)現(xiàn)員工“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。
文化:在良好行為中得到固化
“強(qiáng)化紅線意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任”“安全生產(chǎn)九大禁令”。走進(jìn)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),安全警示標(biāo)語(yǔ)、安全制度等無(wú)處不在各個(gè)醒目位置。為了讓員工易宜掌握,該公司將47個(gè)安全管理制度的要點(diǎn),編寫成PPT演示格式,并圖文并茂,發(fā)給班組學(xué)習(xí)安全制度,以提高安全技能。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),該公司監(jiān)護(hù)人員手持《安全監(jiān)護(hù)手冊(cè)》和隨身攜帶《員工安全行為卡片》做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,隨時(shí)對(duì)不安全行為糾偏。舉辦安全小故事征文和網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)答題活動(dòng),開(kāi)展隱患隨手拍、反違章、安全管理先進(jìn)班組評(píng)先和觀摩、安全宣傳周等活動(dòng)。利用公司各電子視頻播放點(diǎn)播放安全知識(shí)、安全動(dòng)漫畫、違章通報(bào)等內(nèi)容,鞏固員工安全文化知識(shí)。編制印發(fā)公司《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《內(nèi)部通報(bào)》,組織觀看生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)宣傳警示片,將安全文化進(jìn)班組、進(jìn)崗位,確保安全文化落地生根。
7200天又將是一個(gè)新的、更高的起點(diǎn)。該公司通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)秉承“自強(qiáng)、厚德、擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓 ”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“杜絕違章、竹報(bào)平安”的企業(yè)安全理念,用執(zhí)著和忠誠(chéng)筑牢永電的安全“根基”,用勤勞與智慧書寫企業(yè)安全生產(chǎn)的新篇章。