國家電投河北公司：扛旗爭星新動能 砥礪奮進(jìn)展風(fēng)采

　　前言

　　東方能源（河北公司）檢修公司成立于2009年10月，主要經(jīng)營發(fā)電設(shè)備等級檢修、電廠運(yùn)維、供熱管網(wǎng)和光伏工程的建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)五個業(yè)務(wù)板塊。與系統(tǒng)其他單位稍有不同的是，該公司以項目化為主要運(yùn)作方式，是完全市場化運(yùn)營的單位。客觀上，存在著點多面廣、人員分散、臨時性工作多等問題和難點。由于企業(yè)整合力度大，職工構(gòu)成非常復(fù)雜，思想觀念也相對保守，造成黨員流動性大，作用發(fā)揮不明顯，基層黨支部組織生活不好開展等問題。

　　“革心易行”篇

　　該公司黨委聚焦管黨治黨責(zé)任，決定以抓基層、打基礎(chǔ)為出發(fā)點，把黨建工作與企業(yè)特點相結(jié)合，著力提升黨群工作價值，大力推出了支部“星旗聯(lián)創(chuàng)”和黨員“積分管理”兩項重點工作。從支部和黨員兩個層面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)黨支部工作水平和黨員個人素質(zhì)“雙提升”?！靶瞧炻?lián)創(chuàng)”活動以創(chuàng)建“五好支部”和爭當(dāng)“五星黨員”為目標(biāo)，以“黨員積分管理”為主要抓手，經(jīng)過兩年的探索，我們制定了檢修公司黨員積分管理考評細(xì)則，細(xì)則實施以來，黨員認(rèn)真落實責(zé)任，行動中帶頭爭先做表率，領(lǐng)任務(wù)、定課題、攻難關(guān)，實現(xiàn)了“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，支部組織生活氛圍越來越濃厚，黨員學(xué)習(xí)研討越來越熱烈。如今“書記講堂”、“文化講堂”及“道德講堂”三大課堂已形成規(guī)模，“領(lǐng)任務(wù)”成為黨員爭搶的一項目標(biāo)，“補(bǔ)課制”也成為支部組織生活的一種常態(tài)。

　　采取“1+X”學(xué)習(xí)團(tuán)隊模式解決“學(xué)”的問題。即，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，考慮到公司人員分散、一個短期項目通常由幾個支部黨員組成、集中學(xué)習(xí)有困難的現(xiàn)狀，創(chuàng)新開展“1+X”學(xué)習(xí)團(tuán)隊模式。該模式打破支部界限，在短期項目上由一個支部牽頭策劃，制定一個學(xué)習(xí)主題，舉辦一次學(xué)習(xí)交流，進(jìn)行一次理論分享，其他支部黨員按照要求參與，提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

　　定行動項解決“做”問題。企業(yè)的黨建工作要緊密圍繞行政中心工作才有生命力。每年初各黨支部針對支部黨建工作要求，結(jié)合行政工作的重點、難點，公司效益的關(guān)鍵問題和突出瓶頸，統(tǒng)籌謀劃安排支部黨員本年的重點攻堅任務(wù)，確定年度行動解決任務(wù)課題。運(yùn)用黨員創(chuàng)新、技改、先鋒隊伍等方式分別領(lǐng)取工作任務(wù)，集體研討、制定措施、深入實施，實現(xiàn)問題的有效解決和工作水平的提升。本年度公司六個黨支部服務(wù)生產(chǎn)中心任務(wù)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)18個，黨員示范崗42個，黨員先鋒隊9支，成立黨員攻關(guān)項目6個，開展主題黨日活動16次，參與公益活動志愿服務(wù)近300人次。一項項貼實際、好操作的活動，將“支部一面旗、黨員一顆星”的口號叫得更響、更亮。

　　進(jìn)行季度聯(lián)查，解決“評”的問題。每季度公司黨委對各支部進(jìn)行聯(lián)評，用五個方面的指標(biāo)進(jìn)行對比查找差距,對排名靠前的黨支部授予“紅旗黨支部”榮譽(yù)稱號。截止目前共進(jìn)行支部授旗6次，評出五星黨員22名，黨建QC課題連續(xù)三年獲省優(yōu)秀質(zhì)量成果獎，檢修公司連續(xù)三年獲河北省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)稱號，職工群眾對黨群工作的滿意度連年提升。

　　“先鋒模范”篇

　　由支部扛旗做引領(lǐng)，黨員行動作示范，我們的黨建基礎(chǔ)不斷夯實，群眾評價不斷提升，行政工作更有保障?，F(xiàn)在面對急難險重的工作任務(wù)，在基層黨支部帶領(lǐng)下，黨員總能挺身而出，帶頭苦干、迎難而上，崗位建功成效顯著，該公司的凝聚力、向心力進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　黨員創(chuàng)新攻堅小組在山西平定鎖簧鎮(zhèn)50兆瓦光伏EPC發(fā)電項目中，以條形基礎(chǔ)等六項新舉措，助發(fā)電目標(biāo)的順利完成。

　　在黨員先鋒隊帶動下，承德六溝20兆瓦光伏項目以92天的工程建設(shè)速度，刷新當(dāng)年光伏建設(shè)工程項目新記錄，成為善打硬仗的“鐵軍”隊伍。

　　面對逐步萎縮的檢修市場，檢修黨支部主動迎接挑戰(zhàn)，帶動職工走出去，圓滿完成山東鄒平熱電機(jī)組檢修工作，為全面打開省外檢修市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　黨員技改攻關(guān)小組，不畏困難、敢打硬拼，一舉解決新華熱電風(fēng)機(jī)振動超標(biāo)這一老大難問題。

　　天保投標(biāo)工作小組中的示范崗黨員們，層層闖關(guān)，一舉拿下2016-2019年天津天保運(yùn)維項目，為下一步深度拓展天津運(yùn)維檢修市場站穩(wěn)腳跟。該支部還將黨員責(zé)任區(qū)延伸到職工宿舍，全面做好項目職工24小時的管理和服務(wù)。

　　電氣預(yù)試工作中，新能源支部黨員帶頭爬上百米桿塔，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點。

　　物業(yè)黨支部的志愿者服務(wù)隊發(fā)揮服務(wù)專業(yè)優(yōu)勢，志愿服務(wù)、公益助學(xué)、文明城創(chuàng)建等活動為企業(yè)形象展示助力支援。

　　科室黨員下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)，與項目職工結(jié)對子，切實解決問題，切實做好服務(wù)，切實做好保障。

　　“砥礪奮進(jìn)”篇

　　隨著檢修、工程、技術(shù)服務(wù)等各項工作的深度推進(jìn)，檢修公司以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，以星旗聯(lián)創(chuàng)活動為載體，以黨員為骨干，上下同心，攜手奮斗，形成了黨員人人參與，支部積極推動，行政大力支持共建的和諧局面。在去年，我們又實現(xiàn)了三個突破。

　　唐車3.1兆瓦分布式屋頂光伏EPC建設(shè)項目，實現(xiàn)了光伏項目職工自行建設(shè)的新突破；

　　有百余名職工積極參與完成的良村熱電設(shè)備檢修項目，實現(xiàn)了30萬機(jī)組檢修的新突破；

　　新能源職工風(fēng)雪無阻順利完成張家口中寶風(fēng)場66臺風(fēng)機(jī)的定檢維護(hù)，邁向了風(fēng)機(jī)檢修的新突破。

　　在這個大家庭里我們將繼續(xù)保持赤子之心，深入抓好“星旗聯(lián)創(chuàng)”活動過程的管控和結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步進(jìn)行深度優(yōu)化，用實際行動詮釋出共產(chǎn)黨員的分量和重量，讓黨的形象更加鮮活飽滿，讓黨旗的紅色更加光彩奪目，推動檢修公司—我的家更快、更好地蓬勃發(fā)展！