為全面落實(shí)大唐集團(tuán)公司“全面提升年”以及山西分公司“六個(gè)強(qiáng)化”工作要求,2018年以來,臨汾熱電公司緊緊圍繞中心工作,把提高員工專業(yè)技能、綜合素質(zhì),打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍作為提升管理、提升效益、增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,全方位加強(qiáng)員工培訓(xùn)培養(yǎng),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供人才支撐和保障。
完善體系“育”人才。今年年初,該公司人資部修訂完善了《教育培訓(xùn)考核管理辦法》、《教育培訓(xùn)考評(píng)管理辦法》等制度辦法,結(jié)合組織機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成情況,完善了三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),健全培訓(xùn)管理體系,建立了個(gè)人培訓(xùn)積分檔案,確保培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化、具體化、規(guī)范化。
針對(duì)所屬部門崗位、職責(zé)的不同,該公司年初制訂下發(fā)了《2018年教育培訓(xùn)實(shí)施方案》,根據(jù)部門、崗位的需求和人員技術(shù)水平狀況,詳細(xì)制定了月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施的培訓(xùn)方式。其中發(fā)電部以技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),對(duì)在崗運(yùn)行人員按月、按運(yùn)行值進(jìn)行有針對(duì)性的仿真機(jī)培訓(xùn),提高了運(yùn)行人員整體操作技能和處理事故能力;設(shè)備部、維護(hù)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)消缺,以技術(shù)課、檢修過程培訓(xùn)等形式進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn),特別是通過強(qiáng)化檢修全過程監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)拍攝制作檢修培訓(xùn)教材用于員工學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高人員的設(shè)備熟悉度和管理水平。
創(chuàng)新方式“促”成才。該公司依據(jù)各部門工作實(shí)際,在集團(tuán)公司、山西分公司相關(guān)制度、崗位成才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開講“臨電制度大課堂”、“履職能力提升培訓(xùn)”;圍繞安全、財(cái)務(wù)、營銷、管理提升等工作,分部門、專業(yè)組織相關(guān)培訓(xùn)專題,確保課程設(shè)置科學(xué)合理,最大程度滿足干部員工培訓(xùn)需求。企業(yè)內(nèi)部講師用豐富的工作實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn)以及在多種領(lǐng)域掌握的理論知識(shí)和典型事例等,通過講解和分析,先后進(jìn)行了紀(jì)檢監(jiān)察、接待禮儀、招投標(biāo)及合同管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等一系列專題講座,使廣大干部員工增長了知識(shí),拓展了思路,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的綜合能力,促進(jìn)了管理水平和專業(yè)技能的進(jìn)一步提升。
同時(shí),該公司采取內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合、“送出去、回來授課”的方式開展職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和專業(yè)技能;組織新老員工簽訂師徒結(jié)對(duì)合同,通過經(jīng)驗(yàn)豐富老師傅的言傳身教,一對(duì)一的答疑解惑,使新員工所學(xué)的扎實(shí)理論基礎(chǔ)能很快的在實(shí)際工作中發(fā)揮效用,從而更好更快地融入到本職工作中。
搭建交流平臺(tái)“賽”出彩。“在集團(tuán)公司管閥檢修技能競(jìng)賽中喜獲個(gè)人第2名,分公司電廠化學(xué)技能競(jìng)賽上我們喜獲個(gè)人第2名、第3名!”7月下旬,一條消息在員工們帶著喜悅和自豪的話語中傳遞開來。
近年來,臨電公司積極搭建職工交流平臺(tái),通過開展仿真機(jī)、燃料采制化、背畫系統(tǒng)圖等內(nèi)容的技術(shù)比武活動(dòng),有力推動(dòng)了公司員工成長成才。為確保技術(shù)比武取得實(shí)效,公司認(rèn)真總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要,全面謀劃技術(shù)比武工作,詳細(xì)制訂比武的參與工種、比武內(nèi)容、開展時(shí)間、開展形式;該公司按照“培訓(xùn)競(jìng)賽一體化”模式,采取學(xué)賽并進(jìn)措施,一手抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、夯實(shí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),一手抓技術(shù)比武、提高實(shí)際工作水平,著力提升職工技能綜合素質(zhì),為職工提供了全方位的才華展示平臺(tái)。
技術(shù)比武有力地推動(dòng)了該公司技能人才培訓(xùn),全面調(diào)動(dòng)了廣大青年員工參與技能培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,企業(yè)上下尊重技能人才,爭(zhēng)做技能人才的良好氛圍已經(jīng)形成。在2018年第四屆中國大唐集團(tuán)公司山西分公司專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽中,臨汾熱電公司獲得管閥檢修大賽個(gè)人成績的前三名;電廠化學(xué)競(jìng)賽個(gè)人成績第2名、第3名的優(yōu)異成績。隨著技能競(jìng)賽“賽”人才的深入開展,這種效應(yīng)還將在企業(yè)和員工中不斷放大,這也將進(jìn)一步為臨汾熱電又好又快發(fā)展提供良好的人才支撐。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為全面落實(shí)大唐集團(tuán)公司“全面提升年”以及山西分公司“六個(gè)強(qiáng)化”工作要求,2018年以來,臨汾熱電公司緊緊圍繞中心工作,把提高員工專業(yè)技能、綜合素質(zhì),打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍作為提升管理、提升效益、增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,全方位加強(qiáng)員工培訓(xùn)培養(yǎng),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供人才支撐和保障。
完善體系“育”人才。今年年初,該公司人資部修訂完善了《教育培訓(xùn)考核管理辦法》、《教育培訓(xùn)考評(píng)管理辦法》等制度辦法,結(jié)合組織機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成情況,完善了三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),健全培訓(xùn)管理體系,建立了個(gè)人培訓(xùn)積分檔案,確保培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化、具體化、規(guī)范化。
針對(duì)所屬部門崗位、職責(zé)的不同,該公司年初制訂下發(fā)了《2018年教育培訓(xùn)實(shí)施方案》,根據(jù)部門、崗位的需求和人員技術(shù)水平狀況,詳細(xì)制定了月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施的培訓(xùn)方式。其中發(fā)電部以技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),對(duì)在崗運(yùn)行人員按月、按運(yùn)行值進(jìn)行有針對(duì)性的仿真機(jī)培訓(xùn),提高了運(yùn)行人員整體操作技能和處理事故能力;設(shè)備部、維護(hù)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)消缺,以技術(shù)課、檢修過程培訓(xùn)等形式進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn),特別是通過強(qiáng)化檢修全過程監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)拍攝制作檢修培訓(xùn)教材用于員工學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高人員的設(shè)備熟悉度和管理水平。
創(chuàng)新方式“促”成才。該公司依據(jù)各部門工作實(shí)際,在集團(tuán)公司、山西分公司相關(guān)制度、崗位成才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開講“臨電制度大課堂”、“履職能力提升培訓(xùn)”;圍繞安全、財(cái)務(wù)、營銷、管理提升等工作,分部門、專業(yè)組織相關(guān)培訓(xùn)專題,確保課程設(shè)置科學(xué)合理,最大程度滿足干部員工培訓(xùn)需求。企業(yè)內(nèi)部講師用豐富的工作實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn)以及在多種領(lǐng)域掌握的理論知識(shí)和典型事例等,通過講解和分析,先后進(jìn)行了紀(jì)檢監(jiān)察、接待禮儀、招投標(biāo)及合同管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等一系列專題講座,使廣大干部員工增長了知識(shí),拓展了思路,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的綜合能力,促進(jìn)了管理水平和專業(yè)技能的進(jìn)一步提升。
同時(shí),該公司采取內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合、“送出去、回來授課”的方式開展職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和專業(yè)技能;組織新老員工簽訂師徒結(jié)對(duì)合同,通過經(jīng)驗(yàn)豐富老師傅的言傳身教,一對(duì)一的答疑解惑,使新員工所學(xué)的扎實(shí)理論基礎(chǔ)能很快的在實(shí)際工作中發(fā)揮效用,從而更好更快地融入到本職工作中。
搭建交流平臺(tái)“賽”出彩。“在集團(tuán)公司管閥檢修技能競(jìng)賽中喜獲個(gè)人第2名,分公司電廠化學(xué)技能競(jìng)賽上我們喜獲個(gè)人第2名、第3名!”7月下旬,一條消息在員工們帶著喜悅和自豪的話語中傳遞開來。
近年來,臨電公司積極搭建職工交流平臺(tái),通過開展仿真機(jī)、燃料采制化、背畫系統(tǒng)圖等內(nèi)容的技術(shù)比武活動(dòng),有力推動(dòng)了公司員工成長成才。為確保技術(shù)比武取得實(shí)效,公司認(rèn)真總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要,全面謀劃技術(shù)比武工作,詳細(xì)制訂比武的參與工種、比武內(nèi)容、開展時(shí)間、開展形式;該公司按照“培訓(xùn)競(jìng)賽一體化”模式,采取學(xué)賽并進(jìn)措施,一手抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、夯實(shí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),一手抓技術(shù)比武、提高實(shí)際工作水平,著力提升職工技能綜合素質(zhì),為職工提供了全方位的才華展示平臺(tái)。
技術(shù)比武有力地推動(dòng)了該公司技能人才培訓(xùn),全面調(diào)動(dòng)了廣大青年員工參與技能培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,企業(yè)上下尊重技能人才,爭(zhēng)做技能人才的良好氛圍已經(jīng)形成。在2018年第四屆中國大唐集團(tuán)公司山西分公司專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽中,臨汾熱電公司獲得管閥檢修大賽個(gè)人成績的前三名;電廠化學(xué)競(jìng)賽個(gè)人成績第2名、第3名的優(yōu)異成績。隨著技能競(jìng)賽“賽”人才的深入開展,這種效應(yīng)還將在企業(yè)和員工中不斷放大,這也將進(jìn)一步為臨汾熱電又好又快發(fā)展提供良好的人才支撐。