凝心聚力、主動擔當,為集團建設世界一流能源企業(yè)貢獻力量
2018年,是浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責任公司碩果累累的一年,被集團公司授予“先進單位”、“一流火力發(fā)電企業(yè)”等稱號。
一年來,烏沙山公司在黨政班子的正確領導下,以及全體干部職工的共同努力下,按照年初工作會議確定的總體部署,以發(fā)展戰(zhàn)略為引領,以全面推進精細化考核為核心,以全面加強員工能力建設為重點,以完善建立各項機制為抓手,以深入開展黨風廉政建設為龍頭,以推進企業(yè)文化為先導,堅定信心,團結(jié)一致,攻堅破難,爬坡上行,認真落實各項工作,圓滿完成年初下達的目標任務,同時在各項工作上均取得了新的較大成績。
以賽促學,以賽促培
全力以赴保安全,生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
安全生產(chǎn)是企業(yè)一張重量級名牌,是發(fā)展的基礎,也是實現(xiàn)提質(zhì)增效的重要保障。該公司認真貫徹落實集團公司一號文精神,把安全生產(chǎn)作為重中之重,抓落實,強管理,不斷夯實安全基礎,確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
該公司牢固樹立安全發(fā)展理念,扎實開展各項專項安全大檢查活動,抓好特種設備、重大危險源和生活區(qū)域等重要場所和重點部位的安全管理;不斷完善安全體系,創(chuàng)新管理手段,嚴格落實安全責任,職能部門發(fā)揮監(jiān)督作用,員工自覺“修”“養(yǎng)”安全知識,確保安全“多點開花”,為盈利攻堅、提質(zhì)增效打下堅實基礎。
為增強安全文化引領,該公司經(jīng)常組織學習安全法規(guī)、事故案例、安全影像資料宣傳安全理念;定期開展兩票相關知識的網(wǎng)絡在線考試和征文、宣講、競賽等活動,厚值安全文化;不斷加強應急體系建設,筑牢安全基礎;共編制了《應急能力建設行動計劃實施方案》和12個應急預案演練腳本,每月組織開展演練,累計開展52次應急演練。
該公司狠抓設備治理、運行管理、檢修管理、技術監(jiān)控,高標準完成了1號機C級檢修,4號機B及檢修,重點解決了4號機異種鋼焊口改造,機組可靠性水平顯著提高。該公司圓滿完成了2018年上海博覽會、世界互聯(lián)網(wǎng)大會、兩節(jié)等重大活動的保電工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“九杜絕”目標。
應對不利形勢,電量增發(fā)負重前行
在浙江能源“雙控”政策要求削減煤炭用量的影響下,烏沙山發(fā)電公司積極應對煤炭、電力市場的嚴峻形勢,針對“雙控”政策帶來的變化,最大限度擴大市場電量,全力打好能源“雙控”攻堅戰(zhàn),交上電量滿分答卷。
面對年度基礎計劃電量偏低、燃煤保障難、電力市場供大于求的嚴峻經(jīng)營形勢,該公司高度重視增發(fā)電量工作,增強責任意識,狠抓措施落實,務求取得實效;積極開展電量營銷工作,全力增發(fā)效益電量。
同時,該公司根據(jù)實際情況優(yōu)化電量結(jié)構,合理分配計劃電、市場電、替代電量,主動研判電網(wǎng)負荷需求,將往期負荷、天氣溫度等因素綜合考慮進電量任務;每月倒排月度電量計劃,派專人盯緊省公司下達的月度計劃電量,做好月度電量計劃對標工作,根據(jù)月度計劃分解到每周每日,全力以赴做細做實增發(fā)電量工作。
企業(yè)開放日志愿者傳遞大唐文化
優(yōu)化機組效能,節(jié)能減排持續(xù)提升
該公司始終牢記“提供清潔能源,點亮美好生活”的企業(yè)使命,在確保為社會提供安全高效的電力基礎上,積極優(yōu)化機組效能,持續(xù)提升節(jié)能減排。
與此同時,該公司牢固樹立環(huán)保“紅線”和“底線”意識,嚴格落實無條件達標排放措施,確保四臺機組環(huán)保指標達標排放,全年未發(fā)生環(huán)保事件,主要污染物排放達到行業(yè)先進水平。
該公司深入開展優(yōu)化運行和“達設計值”活動,將109項能耗指標分解到人,重點管控10項關鍵指標,四耗指標繼續(xù)保持集團公司先進水平;加強指標對標和小指標競賽工作,1號、2號機組在全國大機組競賽中榮獲2017年度60萬千瓦超臨界濕冷機組5A級和4A級獎。2號機組同時榮獲供電煤耗指標最優(yōu)機組稱號。至此,該公司已實現(xiàn)連續(xù)九年在全國機組競賽中獲獎。
烏沙山發(fā)電公司全景
多措并舉,保持人才蓄水池活力
企業(yè)要發(fā)展,人才少不了。該公司全面貫徹集團公司“七個加強”工作要求,把人才儲備工作放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度進行思考,結(jié)合企業(yè)人力資源供需結(jié)構狀況,大力實施職業(yè)生涯規(guī)劃體系建設,備足企業(yè)發(fā)展的源動力。
為了保持人才“蓄水池”常活常新,該公司一改“伯樂相馬”的傳統(tǒng)做法,通過“陽光競聘”的方式,有效推動人才加速成長,多次修訂《崗位競聘實施辦法》,并認真組織、嚴密部署全公司各部門、各崗位的動態(tài)競聘上崗,力求將工作做到實處,全力保障競崗機制正常運作。
為了給員工搭建一個共同交流和分享經(jīng)驗的平臺,達到“以賽促學,以賽促培”的目的,該公司制定了詳細的競賽和調(diào)考籌備方案。在集團公司競賽中,多人榮獲“優(yōu)秀技能選手”稱號;在分公司競賽中,多人榮獲“技術能手”、“優(yōu)秀技能選手”、“優(yōu)秀調(diào)考選手”稱號。
該公司還通過實施崗位考核、績效考核、評先選優(yōu)等激勵措施,激發(fā)全員“有為才有位”的危機意識和“自覺要成才”內(nèi)在動力。對對標出成果、出經(jīng)驗、出效益的人員加大獎勵力度,樹立導向;對對標有差距卻不主動作為,不自我加壓的人員加大考核力度,傳遞壓力,促進一流隊伍建設。
學習集團公司黨組理論中心組(擴大)學習的重要講話精神
黨建引領,各項工作再上臺階
烏沙山公司黨委堅持探索以“一個中心四個陣地”的模式,開創(chuàng)以黨的建設為引領,不斷增強黨組織的向心力、戰(zhàn)斗力和服務力,通過全力打造基層支部、廉政建設、意識輿論以及群團組織四大陣地,壓緊壓實黨建工作責任,用心謀黨建,用力抓黨建,共筑“辦事講規(guī)矩,工作向前沖,獎懲顯公平”的良好企業(yè)氛圍,助推企業(yè)提質(zhì)增效科學發(fā)展。
在該公司黨委的正確領導下,連續(xù)六年保持AAAA級標準化良好行為企業(yè),榮獲浙江省文明單位、浙江省工人先鋒號等稱號。按照浙江分公司的統(tǒng)一部署,先后承辦集團公司企業(yè)開放日,集團公司勞模宣傳月書畫展,浙江分公司羽毛球賽等重大活動。該公司以“迎進門”方式,做到“內(nèi)聚人心、外樹形象”,擦亮烏沙山發(fā)電公司的社會名片。
廉政建設方面,該公司運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,實施“咬耳扯袖”及廉政談話相結(jié)合的方式,全年共計開展廉政談話28人次,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),實現(xiàn)中層干部提醒談話全覆蓋。
群團工作方面,該公司通過開展勞動競賽,困難職工“送溫暖”和多形式職工文體活動,提升企業(yè)的凝聚力和向心力,營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。該公司舉辦豐富的文體活動多次,開展職工代表巡視多次,承辦集團公司第十二屆企業(yè)開放日,展現(xiàn)了公司良好的社會形象。
烏沙山公司將繼續(xù)不折不扣落實集團公司和浙江分公司的各項工作部署和要求,凝心聚力、主動擔當,以時不我待、只爭朝夕的精神,迎難而上、持續(xù)攻堅,確保各項工作落到實處,為集團公司建設世界一流能源企業(yè)作出新的更大貢獻。
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凝心聚力、主動擔當,為集團建設世界一流能源企業(yè)貢獻力量
2018年,是浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責任公司碩果累累的一年,被集團公司授予“先進單位”、“一流火力發(fā)電企業(yè)”等稱號。
一年來,烏沙山公司在黨政班子的正確領導下,以及全體干部職工的共同努力下,按照年初工作會議確定的總體部署,以發(fā)展戰(zhàn)略為引領,以全面推進精細化考核為核心,以全面加強員工能力建設為重點,以完善建立各項機制為抓手,以深入開展黨風廉政建設為龍頭,以推進企業(yè)文化為先導,堅定信心,團結(jié)一致,攻堅破難,爬坡上行,認真落實各項工作,圓滿完成年初下達的目標任務,同時在各項工作上均取得了新的較大成績。
以賽促學,以賽促培
全力以赴保安全,生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
安全生產(chǎn)是企業(yè)一張重量級名牌,是發(fā)展的基礎,也是實現(xiàn)提質(zhì)增效的重要保障。該公司認真貫徹落實集團公司一號文精神,把安全生產(chǎn)作為重中之重,抓落實,強管理,不斷夯實安全基礎,確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
該公司牢固樹立安全發(fā)展理念,扎實開展各項專項安全大檢查活動,抓好特種設備、重大危險源和生活區(qū)域等重要場所和重點部位的安全管理;不斷完善安全體系,創(chuàng)新管理手段,嚴格落實安全責任,職能部門發(fā)揮監(jiān)督作用,員工自覺“修”“養(yǎng)”安全知識,確保安全“多點開花”,為盈利攻堅、提質(zhì)增效打下堅實基礎。
為增強安全文化引領,該公司經(jīng)常組織學習安全法規(guī)、事故案例、安全影像資料宣傳安全理念;定期開展兩票相關知識的網(wǎng)絡在線考試和征文、宣講、競賽等活動,厚值安全文化;不斷加強應急體系建設,筑牢安全基礎;共編制了《應急能力建設行動計劃實施方案》和12個應急預案演練腳本,每月組織開展演練,累計開展52次應急演練。
該公司狠抓設備治理、運行管理、檢修管理、技術監(jiān)控,高標準完成了1號機C級檢修,4號機B及檢修,重點解決了4號機異種鋼焊口改造,機組可靠性水平顯著提高。該公司圓滿完成了2018年上海博覽會、世界互聯(lián)網(wǎng)大會、兩節(jié)等重大活動的保電工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“九杜絕”目標。
應對不利形勢,電量增發(fā)負重前行
在浙江能源“雙控”政策要求削減煤炭用量的影響下,烏沙山發(fā)電公司積極應對煤炭、電力市場的嚴峻形勢,針對“雙控”政策帶來的變化,最大限度擴大市場電量,全力打好能源“雙控”攻堅戰(zhàn),交上電量滿分答卷。
面對年度基礎計劃電量偏低、燃煤保障難、電力市場供大于求的嚴峻經(jīng)營形勢,該公司高度重視增發(fā)電量工作,增強責任意識,狠抓措施落實,務求取得實效;積極開展電量營銷工作,全力增發(fā)效益電量。
同時,該公司根據(jù)實際情況優(yōu)化電量結(jié)構,合理分配計劃電、市場電、替代電量,主動研判電網(wǎng)負荷需求,將往期負荷、天氣溫度等因素綜合考慮進電量任務;每月倒排月度電量計劃,派專人盯緊省公司下達的月度計劃電量,做好月度電量計劃對標工作,根據(jù)月度計劃分解到每周每日,全力以赴做細做實增發(fā)電量工作。
企業(yè)開放日志愿者傳遞大唐文化
優(yōu)化機組效能,節(jié)能減排持續(xù)提升
該公司始終牢記“提供清潔能源,點亮美好生活”的企業(yè)使命,在確保為社會提供安全高效的電力基礎上,積極優(yōu)化機組效能,持續(xù)提升節(jié)能減排。
與此同時,該公司牢固樹立環(huán)?!凹t線”和“底線”意識,嚴格落實無條件達標排放措施,確保四臺機組環(huán)保指標達標排放,全年未發(fā)生環(huán)保事件,主要污染物排放達到行業(yè)先進水平。
該公司深入開展優(yōu)化運行和“達設計值”活動,將109項能耗指標分解到人,重點管控10項關鍵指標,四耗指標繼續(xù)保持集團公司先進水平;加強指標對標和小指標競賽工作,1號、2號機組在全國大機組競賽中榮獲2017年度60萬千瓦超臨界濕冷機組5A級和4A級獎。2號機組同時榮獲供電煤耗指標最優(yōu)機組稱號。至此,該公司已實現(xiàn)連續(xù)九年在全國機組競賽中獲獎。
烏沙山發(fā)電公司全景
多措并舉,保持人才蓄水池活力
企業(yè)要發(fā)展,人才少不了。該公司全面貫徹集團公司“七個加強”工作要求,把人才儲備工作放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度進行思考,結(jié)合企業(yè)人力資源供需結(jié)構狀況,大力實施職業(yè)生涯規(guī)劃體系建設,備足企業(yè)發(fā)展的源動力。
為了保持人才“蓄水池”常活常新,該公司一改“伯樂相馬”的傳統(tǒng)做法,通過“陽光競聘”的方式,有效推動人才加速成長,多次修訂《崗位競聘實施辦法》,并認真組織、嚴密部署全公司各部門、各崗位的動態(tài)競聘上崗,力求將工作做到實處,全力保障競崗機制正常運作。
為了給員工搭建一個共同交流和分享經(jīng)驗的平臺,達到“以賽促學,以賽促培”的目的,該公司制定了詳細的競賽和調(diào)考籌備方案。在集團公司競賽中,多人榮獲“優(yōu)秀技能選手”稱號;在分公司競賽中,多人榮獲“技術能手”、“優(yōu)秀技能選手”、“優(yōu)秀調(diào)考選手”稱號。
該公司還通過實施崗位考核、績效考核、評先選優(yōu)等激勵措施,激發(fā)全員“有為才有位”的危機意識和“自覺要成才”內(nèi)在動力。對對標出成果、出經(jīng)驗、出效益的人員加大獎勵力度,樹立導向;對對標有差距卻不主動作為,不自我加壓的人員加大考核力度,傳遞壓力,促進一流隊伍建設。
學習集團公司黨組理論中心組(擴大)學習的重要講話精神
黨建引領,各項工作再上臺階
烏沙山公司黨委堅持探索以“一個中心四個陣地”的模式,開創(chuàng)以黨的建設為引領,不斷增強黨組織的向心力、戰(zhàn)斗力和服務力,通過全力打造基層支部、廉政建設、意識輿論以及群團組織四大陣地,壓緊壓實黨建工作責任,用心謀黨建,用力抓黨建,共筑“辦事講規(guī)矩,工作向前沖,獎懲顯公平”的良好企業(yè)氛圍,助推企業(yè)提質(zhì)增效科學發(fā)展。
在該公司黨委的正確領導下,連續(xù)六年保持AAAA級標準化良好行為企業(yè),榮獲浙江省文明單位、浙江省工人先鋒號等稱號。按照浙江分公司的統(tǒng)一部署,先后承辦集團公司企業(yè)開放日,集團公司勞模宣傳月書畫展,浙江分公司羽毛球賽等重大活動。該公司以“迎進門”方式,做到“內(nèi)聚人心、外樹形象”,擦亮烏沙山發(fā)電公司的社會名片。
廉政建設方面,該公司運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,實施“咬耳扯袖”及廉政談話相結(jié)合的方式,全年共計開展廉政談話28人次,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),實現(xiàn)中層干部提醒談話全覆蓋。
群團工作方面,該公司通過開展勞動競賽,困難職工“送溫暖”和多形式職工文體活動,提升企業(yè)的凝聚力和向心力,營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。該公司舉辦豐富的文體活動多次,開展職工代表巡視多次,承辦集團公司第十二屆企業(yè)開放日,展現(xiàn)了公司良好的社會形象。
烏沙山公司將繼續(xù)不折不扣落實集團公司和浙江分公司的各項工作部署和要求,凝心聚力、主動擔當,以時不我待、只爭朝夕的精神,迎難而上、持續(xù)攻堅,確保各項工作落到實處,為集團公司建設世界一流能源企業(yè)作出新的更大貢獻。