河北大唐國際張家口熱電有限責任公司立足冬季供熱、發(fā)電的燃料需求，有效規(guī)避供熱高峰期和春節(jié)前后煤價上揚風險，充分考慮雨雪天氣下的燃煤供應緊張等因素，于9月22日啟動了2016年冬儲煤工作。截至10月7日，16天接卸燃料15.5萬噸，儲煤場存煤7.2萬噸，預計將共儲煤27.5萬噸，備足深冬季節(jié)燃料供應，為抑制煤價創(chuàng)造先機。
該公司在總結以往冬儲煤工作經驗的基礎上，早謀劃、早部署、早啟動，認真分析研判今冬供需形勢、價格變化等情況，針對今冬供熱面積增加實際，確定價格、煤種、數(shù)量以及運輸、存儲、管理等冬儲煤工作方案，制定了煤場行車路線、采樣方案、接卸方案、堆煤方案等各項具體措施，并將責任分解落實到崗到人，保證冬儲煤工作的有序開展。
在燃料采購上，該公司收集、整理分析市場信息，積極調研山西、內蒙煤炭市場，深入了解分析市場供需情況，同時加強與周邊電廠信息溝通，對標分析區(qū)域標煤單價，制定相應的采購方案和管理措施。該公司在提出需求煤種、煤質、煤量的基礎上，繼續(xù)實施燃料競價采購管理，按照“低價優(yōu)先”的原則實行競價交易，有效控制了標煤單價。冬儲煤過程中，該公司突出煤質管理，狠抓入場煤采制化監(jiān)督，嚴把入場質量關，控制入廠入爐熱值差。該公司利用燃料“三大項目”平臺，發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，精細化、規(guī)范化燃料管理程序、采制樣各項操作，對每戶供應商的來煤情況從入場驗收到采樣機的破碎、縮分、給料和集樣做好詳細記錄，在保證來煤數(shù)量的同時，有效地控制了燃煤質量。
在接卸管理上，由于該公司運煤車主要以半掛車為主，接卸費時費力，為了確保接卸萬無一失和人員安全、設備穩(wěn)定，各工種相互配合，明確分工，認真排查煤場設備設施，確保磅秤、接卸等重點設備正常運行，防止出現(xiàn)設備異常而影響接卸速度事件的發(fā)生。將具體任務細化到個人，確保運煤通道暢通，最大限度地縮短卸煤時間，提高煤場的接卸能力。（劉瑩 王玉柱）
