2016年，國電荊州熱電公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和長源公司工作會議精神，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和總體思路，強(qiáng)化責(zé)任主體，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)以提升機(jī)組設(shè)備經(jīng)濟(jì)性能為重點(diǎn)的節(jié)能降耗基礎(chǔ)管理，全面推動節(jié)能降耗工作開展，進(jìn)一步提升公司節(jié)能精細(xì)化管理水平。
繼續(xù)完善節(jié)能制度建設(shè)。荊州公司按照集團(tuán)公司對標(biāo)細(xì)則及技術(shù)監(jiān)督管理要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)節(jié)能管理制度并嚴(yán)格實(shí)施。
進(jìn)一步提升節(jié)能管理水平。荊州公司全面查找管理短板，以技術(shù)監(jiān)督整改工作為抓手，針對各種影響機(jī)組煤耗因素，組織各專業(yè)進(jìn)行論證整治，明確整改項(xiàng)目責(zé)任人，按整改要求逐項(xiàng)落實(shí)，加大獎懲力度并按照實(shí)際整改效果嚴(yán)格考核。
強(qiáng)化指標(biāo)管控。荊州公司進(jìn)一步完善能耗對標(biāo)管理，嚴(yán)格進(jìn)行能耗指標(biāo)競賽工作，依據(jù)同類先進(jìn)、自身設(shè)計值、歷史最優(yōu)值這三者對比的差距及變化情況，修改各項(xiàng)小指標(biāo)考核值，制定相應(yīng)改進(jìn)目標(biāo)，確保運(yùn)行小指標(biāo)優(yōu)化控制情況持續(xù)向好，促進(jìn)供電煤耗等指標(biāo)逐步降低。
重視設(shè)備管理。荊州公司重視設(shè)備管理工作，逐步開展各重要輔機(jī)試試驗(yàn)，摸清設(shè)備實(shí)際運(yùn)行效率，對照集團(tuán)公司相關(guān)節(jié)能技術(shù)路線，按照經(jīng)濟(jì)適用原則，合理安排技改工作，充分挖掘潛力，提升設(shè)備性能。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定設(shè)備治理三年規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任部門，明確時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核驅(qū)動，扎實(shí)推進(jìn)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步提高設(shè)備健康指數(shù)，為節(jié)能工作提供堅實(shí)保障。
截至9月底，荊州公司完成發(fā)電量同比增加1.64億千瓦時，對外供熱同比上升25.42萬吉焦，全廠累計完成供電煤耗同比降低6.09克/千瓦時。（吳梭）
