閑不住的武師傅——記國電電力大同發(fā)電公司發(fā)電二車間輔機安全培訓專責武世清

  武世清是國電電力大同發(fā)電公司發(fā)電二車間輔機安全培訓專責。工作中,他視安全生產(chǎn)為己任,編修完善各項措施,為安全生產(chǎn)保駕護航;犧牲業(yè)余時間,主動承擔起車間各種“瑣事”,協(xié)助車間領導消除管理漏洞和盲區(qū);兢兢業(yè)業(yè),始終如一奮斗在平凡崗位上……

  愛崗敬業(yè),就要擔當盡責

  安全生產(chǎn)決定企業(yè)效益,沒有安全基礎,一切成績都無從談起。從2017年9月開始,該公司推行人身安全風險分析及預控管理,武世清主動擔負起編寫輔機風險分析及預控管理措施的重任。

  為使措施編寫準確,在指導運行管理中切實發(fā)揮作用,武世清查閱了大量技術資料,根據(jù)自己平時積累的經(jīng)驗,認真分析輔機巡回檢查、設備定期切換、就地閥門操作、電氣操作等典型作業(yè)的特點和工作要求,并深入現(xiàn)場進行核實驗證。

  2017年到2018年,在一年多的時間里,他每天早早來到車間,帶好安全帽,拿著手電筒,實地對輔機設備的運行工況進行監(jiān)視檢查,先后發(fā)現(xiàn)風險隱患8處,每次都及時聯(lián)系相關部門進行消除,并對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行記錄分析,跟蹤驗證隱患消除情況和效果,有針對性地制定防范措施。經(jīng)過一年多的辛苦努力,他順利編寫完了涉及電氣、除灰2個專業(yè)的5套風險分析及預控管理措施。

  2018年,全國火電廠濕式除塵器著火事件先后發(fā)生,使得該公司感到壓力。為有效控制風險,武世清認真對濕式除塵器預防著火措施及濕式除塵器啟、停、冷態(tài)升壓操作票進行多次修編完善,強化運行操作的規(guī)范管理;全過程跟蹤監(jiān)督操作過程,不論夜班或是周末,但凡現(xiàn)場有重大操作他從不缺勤;對7號、9號濕式除塵器保護邏輯進行全過程的試驗和驗證,經(jīng)過多方排查分析,提出合理化建議,消除了濕式除塵器設備保護存在的漏洞,為其安全運行提供了有力保障,同時犧牲休息時間組織相關運行人員開展培訓學習,在培訓后進行考試總結(jié),確保每一位上崗人員了解掌握濕除著火的預防和控制措施,真正做到業(yè)務精通。

  工作需要,就是我的職責

  “武師傅,8號機柴油發(fā)電機防凍液泄漏……”還沒等事務員小王把話說完,武世清便答道:“我馬上到現(xiàn)場!”

  2018年9月18日晚上10點,該公司巡檢人員發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機防凍液泄漏,如果得不到及時補充,一旦有需要柴油機將不能連啟,可能導致事態(tài)擴大,甚至產(chǎn)生不堪設想的后果。武世清接到電話后迅速趕到現(xiàn)場,連夜對柴油發(fā)電機防凍液進行加注,直到液體達到合格標準,他才長長出了一口氣。

  “麻煩武工了,這么晚了還得過來,快回去休息吧?!敝甸L說道。

  “沒事兒,安全最重要。我再去看看三期柴油發(fā)電機有沒有類似問題,還有平時常用的耗材,有沒有配齊……”話音未落,武世清已戴好安全帽,朝三期集控室走去。

  武世清是個熱心人,只要工作需要,無論分內(nèi)分外,他隨時準備著。

  “武工,輔機班打來電話,急需領點工具,你知道事務員電話,幫忙打電話叫一下?!?/p>

  “別了,深更半夜,小王從家里趕來得點時間。這東西要得急,我還沒回家,你告訴輔機值班員,我馬上把工具送過去?!毕襁@種解急救急的事,武世清已不知辦了多少次。

  發(fā)電二車間事務管理繁瑣,從器材領用到工具發(fā)放,很多時候要的很急,武世清主動協(xié)助車間事務員做好物資領用、發(fā)放及各類報銷工作。同事們只要看武世清在單位,心里就有了底?!皠e著急,這事找武工,肯定沒問題?!薄吧妒拢f吧,保證完成!”這不,說曹操,曹操就到了。

  既然干了,就得干出個樣兒

  武世清是該公司發(fā)電二車間工會委員,別看這不是什么“官兒”,可他照樣干得有模有樣。

  “武工,這次班組檢查,咱們一個第二,一個第三,又受表揚了!”

  “這可不是我的功勞,是大家干得好。但別忘了,工會也提出了意見,咱得好好整改,干出個樣兒來?!蔽涫狼鍖ぷ鞯囊罂刹坏?。

  2018年9月,該公司組織開展了紀念改革開放暨企業(yè)建設40周年歌詠比賽。

  “武工,這次歌詠比賽規(guī)模不小,你得好好組織組織?!?/p>

  “沒問題。”

  運行單位,24小時三班倒,要保證機組安全穩(wěn)定運行不受影響,又要組織大家練好歌兒,這個計劃怎么做,武世清可真是下了功夫。不到2天,參賽歌曲、指導老師、練歌時間,一份完整的排練計劃便交給了車間領導,組織工作頭頭是道。

  那段時間,又工作,又排練,車間員工都有點緊張。有人說:“武工,你這休息日也不閑著,讓一幫大老爺們在這唱歌,到最后也不一定能拿上名次,你說咱圖啥呢?”

  “車間是一個團體,團體的榮譽遠比我們犧牲一點個人時間要珍貴很多。不管最后能不能拿到名次,只要能唱出咱們團結(jié)一致的精氣神,辛苦付出過,咱們就是成功的,你說是不?”

  在武世清的組織下,最終發(fā)電二車間在歌詠比賽中取得了團體第二名的好成績,那種激情、那股氣勢,至今仍在激勵著車間員工。正是受那種激情的啟示,發(fā)電二車間在“精確指揮、精準監(jiān)操、精細巡檢”的三精理念中又加入了“精誠團結(jié)”,將團隊精神拓展到了“四精”理念。

  “武師傅,平時見你挺能吃的,為啥就是不見你長胖呢?”一旁的同事開玩笑道。

  “那是因為武師傅基本上沒閑過?!?/p>

  武世清的確是一個閑不住的人,多年來,他執(zhí)著地做著所熱愛的工作,腳踏實地過好每一天,做好每一件事,在默默無聞的奉獻中詮釋人生價值。

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閑不住的武師傅——記國電電力大同發(fā)電公司發(fā)電二車間輔機安全培訓專責武世清

作者:武洲  發(fā)布時間:2019-03-18   來源:電力網(wǎng)

  武世清是國電電力大同發(fā)電公司發(fā)電二車間輔機安全培訓專責。工作中,他視安全生產(chǎn)為己任,編修完善各項措施,為安全生產(chǎn)保駕護航;犧牲業(yè)余時間,主動承擔起車間各種“瑣事”,協(xié)助車間領導消除管理漏洞和盲區(qū);兢兢業(yè)業(yè),始終如一奮斗在平凡崗位上……

  愛崗敬業(yè),就要擔當盡責

  安全生產(chǎn)決定企業(yè)效益,沒有安全基礎,一切成績都無從談起。從2017年9月開始,該公司推行人身安全風險分析及預控管理,武世清主動擔負起編寫輔機風險分析及預控管理措施的重任。

  為使措施編寫準確,在指導運行管理中切實發(fā)揮作用,武世清查閱了大量技術資料,根據(jù)自己平時積累的經(jīng)驗,認真分析輔機巡回檢查、設備定期切換、就地閥門操作、電氣操作等典型作業(yè)的特點和工作要求,并深入現(xiàn)場進行核實驗證。

  2017年到2018年,在一年多的時間里,他每天早早來到車間,帶好安全帽,拿著手電筒,實地對輔機設備的運行工況進行監(jiān)視檢查,先后發(fā)現(xiàn)風險隱患8處,每次都及時聯(lián)系相關部門進行消除,并對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行記錄分析,跟蹤驗證隱患消除情況和效果,有針對性地制定防范措施。經(jīng)過一年多的辛苦努力,他順利編寫完了涉及電氣、除灰2個專業(yè)的5套風險分析及預控管理措施。

  2018年,全國火電廠濕式除塵器著火事件先后發(fā)生,使得該公司感到壓力。為有效控制風險,武世清認真對濕式除塵器預防著火措施及濕式除塵器啟、停、冷態(tài)升壓操作票進行多次修編完善,強化運行操作的規(guī)范管理;全過程跟蹤監(jiān)督操作過程,不論夜班或是周末,但凡現(xiàn)場有重大操作他從不缺勤;對7號、9號濕式除塵器保護邏輯進行全過程的試驗和驗證,經(jīng)過多方排查分析,提出合理化建議,消除了濕式除塵器設備保護存在的漏洞,為其安全運行提供了有力保障,同時犧牲休息時間組織相關運行人員開展培訓學習,在培訓后進行考試總結(jié),確保每一位上崗人員了解掌握濕除著火的預防和控制措施,真正做到業(yè)務精通。

  工作需要,就是我的職責

  “武師傅,8號機柴油發(fā)電機防凍液泄漏……”還沒等事務員小王把話說完,武世清便答道:“我馬上到現(xiàn)場!”

  2018年9月18日晚上10點,該公司巡檢人員發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機防凍液泄漏,如果得不到及時補充,一旦有需要柴油機將不能連啟,可能導致事態(tài)擴大,甚至產(chǎn)生不堪設想的后果。武世清接到電話后迅速趕到現(xiàn)場,連夜對柴油發(fā)電機防凍液進行加注,直到液體達到合格標準,他才長長出了一口氣。

  “麻煩武工了,這么晚了還得過來,快回去休息吧。”值長說道。

  “沒事兒,安全最重要。我再去看看三期柴油發(fā)電機有沒有類似問題,還有平時常用的耗材,有沒有配齊……”話音未落,武世清已戴好安全帽,朝三期集控室走去。

  武世清是個熱心人,只要工作需要,無論分內(nèi)分外,他隨時準備著。

  “武工,輔機班打來電話,急需領點工具,你知道事務員電話,幫忙打電話叫一下?!?/p>

  “別了,深更半夜,小王從家里趕來得點時間。這東西要得急,我還沒回家,你告訴輔機值班員,我馬上把工具送過去?!毕襁@種解急救急的事,武世清已不知辦了多少次。

  發(fā)電二車間事務管理繁瑣,從器材領用到工具發(fā)放,很多時候要的很急,武世清主動協(xié)助車間事務員做好物資領用、發(fā)放及各類報銷工作。同事們只要看武世清在單位,心里就有了底?!皠e著急,這事找武工,肯定沒問題?!薄吧妒拢f吧,保證完成!”這不,說曹操,曹操就到了。

  既然干了,就得干出個樣兒

  武世清是該公司發(fā)電二車間工會委員,別看這不是什么“官兒”,可他照樣干得有模有樣。

  “武工,這次班組檢查,咱們一個第二,一個第三,又受表揚了!”

  “這可不是我的功勞,是大家干得好。但別忘了,工會也提出了意見,咱得好好整改,干出個樣兒來。”武世清對工作的要求可不低。

  2018年9月,該公司組織開展了紀念改革開放暨企業(yè)建設40周年歌詠比賽。

  “武工,這次歌詠比賽規(guī)模不小,你得好好組織組織?!?/p>

  “沒問題?!?/p>

  運行單位,24小時三班倒,要保證機組安全穩(wěn)定運行不受影響,又要組織大家練好歌兒,這個計劃怎么做,武世清可真是下了功夫。不到2天,參賽歌曲、指導老師、練歌時間,一份完整的排練計劃便交給了車間領導,組織工作頭頭是道。

  那段時間,又工作,又排練,車間員工都有點緊張。有人說:“武工,你這休息日也不閑著,讓一幫大老爺們在這唱歌,到最后也不一定能拿上名次,你說咱圖啥呢?”

  “車間是一個團體,團體的榮譽遠比我們犧牲一點個人時間要珍貴很多。不管最后能不能拿到名次,只要能唱出咱們團結(jié)一致的精氣神,辛苦付出過,咱們就是成功的,你說是不?”

  在武世清的組織下,最終發(fā)電二車間在歌詠比賽中取得了團體第二名的好成績,那種激情、那股氣勢,至今仍在激勵著車間員工。正是受那種激情的啟示,發(fā)電二車間在“精確指揮、精準監(jiān)操、精細巡檢”的三精理念中又加入了“精誠團結(jié)”,將團隊精神拓展到了“四精”理念。

  “武師傅,平時見你挺能吃的,為啥就是不見你長胖呢?”一旁的同事開玩笑道。

  “那是因為武師傅基本上沒閑過?!?/p>

  武世清的確是一個閑不住的人,多年來,他執(zhí)著地做著所熱愛的工作,腳踏實地過好每一天,做好每一件事,在默默無聞的奉獻中詮釋人生價值。

      關鍵詞:電力, 國電電力,大同發(fā)電


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