新媒體作為媒體形態(tài)的一種，是指能對(duì)大眾同時(shí)提供個(gè)性化的內(nèi)容的媒體，是傳播者和接受者融會(huì)成對(duì)等的交流者、而無(wú)數(shù)的交流者相互間可以同時(shí)進(jìn)行個(gè)性化交流的媒體，它不同于傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)，更具靈活性和個(gè)性化，正如美國(guó)《連線》雜志對(duì)新媒體的定義為新媒體是:"所有人對(duì)所有人的傳播。"因此新媒體已成為輿論形成的新型大眾媒介，也成為普通群眾參政議政、進(jìn)行民意表達(dá)的重要信息平臺(tái)。隨著網(wǎng)絡(luò)傳播的多元化和自媒體化，網(wǎng)絡(luò)輿情的影響力和社會(huì)推動(dòng)力日益顯現(xiàn)，對(duì)于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面，乃至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。網(wǎng)絡(luò)輿情是信息化時(shí)代背景下的產(chǎn)物，特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言，存在廣闊的用戶(hù)群以及強(qiáng)大的影響力，隨著手機(jī)等便攜設(shè)備的信息軟件逐漸普及，信息平臺(tái)也成為網(wǎng)絡(luò)輿論重要傳播媒介，人人都有了“發(fā)言權(quán)”。
以筆者所在的公司為例，擔(dān)負(fù)著發(fā)電和供熱的雙重任務(wù)，在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，面對(duì)著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格的局面，面臨著生存發(fā)展的現(xiàn)實(shí)考量，面臨著保民生履行社會(huì)責(zé)任的頭等大事，在此背景下積極做好輿情管控，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)8年無(wú)負(fù)面輿情信息。在民意表達(dá)訴求日益強(qiáng)烈，網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)頻發(fā)的新形勢(shì)下，面臨著輿論引導(dǎo)職責(zé)，如果由于宣傳輿論引導(dǎo)不力、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置不當(dāng)、極易造成工作被動(dòng)，影響企業(yè)形象。因此，要做好新媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)工作得到電力企業(yè)前所未有的高度重視。本文結(jié)合工作實(shí)際,總結(jié)分析在網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)、處理等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相關(guān)資料,為網(wǎng)絡(luò)輿情研究提供參考和借鑒。結(jié)合對(duì)熱源單位、熱力公司等輿情案例的深入分析，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播機(jī)制和各單位在網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)中的響應(yīng)機(jī)制。
一、提升對(duì)于輿情的控制力,主動(dòng)引導(dǎo)輿論
美國(guó)傳播學(xué)者扎拉菲爾德于20世界40年代提出“意見(jiàn)領(lǐng)袖”概念，在新媒體興起，網(wǎng)絡(luò)多元輿論的格局下，各種聲音交織，“意見(jiàn)領(lǐng)袖”可以成為影響民意的一股重要力量，能夠左右輿論的發(fā)展方向。作為企業(yè)宣傳部門(mén)針對(duì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)，主動(dòng)發(fā)聲，以行業(yè)權(quán)威的角度、專(zhuān)業(yè)人員的視點(diǎn)來(lái)答疑解惑，引導(dǎo)輿論，不回避問(wèn)題，不搪塞疑惑，對(duì)企業(yè)贏得社會(huì)媒體和公眾認(rèn)同理解至關(guān)重要。
在工作不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)中，抓住階段性重點(diǎn)工作，提前構(gòu)思謀劃主題，營(yíng)造氛圍，引路開(kāi)渠。2017年我公司召開(kāi)夏季供熱準(zhǔn)備（檢修）專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì)和供熱新聞發(fā)布會(huì)，讓媒體和社會(huì)充分了解了電力企業(yè)在非采暖期開(kāi)展全方位高質(zhì)量檢修工作，真正做到“冬病夏治”，力保提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)熱源，克服困難率先實(shí)施超低排放改造等行動(dòng)，彰顯了企業(yè)替政府分憂的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，贏得社會(huì)的理解和支持；公司在環(huán)保治理工作過(guò)程中，撰寫(xiě)《環(huán)保提速 扮綠春城》《環(huán)保升級(jí)勾勒綠色藍(lán)圖》《胸懷二熱情 唱響奮進(jìn)歌》等報(bào)道，宣傳公司環(huán)保改造項(xiàng)目進(jìn)展，履行環(huán)保社會(huì)責(zé)任情況等，消弭負(fù)面影響，以明晰的認(rèn)識(shí)定位，詳實(shí)的數(shù)據(jù)回放，贏得國(guó)家環(huán)保部及省市政府的認(rèn)可。在冬季供暖前期，針對(duì)市民關(guān)注的冬防和供暖問(wèn)題，公司撰寫(xiě)《傳遞溫暖鑄供熱品牌》《厚積薄發(fā)保供熱》《共克時(shí)艱 穩(wěn)定供熱亮品牌》等專(zhuān)題，在省市地區(qū)報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站等主流媒體集中報(bào)道，凸顯了負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，塑造良好的企業(yè)品牌。
二、善用大數(shù)據(jù)，做好輿情分析預(yù)測(cè)
大數(shù)據(jù)思維，就是用科學(xué)的方式來(lái)處理大量的數(shù)據(jù)，并從中抽出有潛在價(jià)值的信息，通過(guò)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐，健全大數(shù)據(jù)輿情管理體制。全面匯集各方面數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速匯集、規(guī)范管理、高效利用。綜合分析設(shè)備健康狀態(tài)、機(jī)組運(yùn)行情況等數(shù)據(jù)，做出有針對(duì)性的預(yù)判，并分析可能引發(fā)的新聞?shì)浨?，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，提升突發(fā)輿情應(yīng)對(duì)能力
完善應(yīng)急處置機(jī)制和新聞發(fā)言人管理辦法，制定重大突發(fā)事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和重大突發(fā)事件典型預(yù)案庫(kù)。對(duì)可能引起重大輿情的預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。加強(qiáng)輿情監(jiān)控，對(duì)網(wǎng)上不實(shí)報(bào)道、刻意渲染和非理性等情況及時(shí)反饋，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，公布澄清事實(shí)，穩(wěn)定公眾情緒，達(dá)到有效化解輿情危機(jī)的目的。定期演練，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問(wèn)題解決在初始階段，最大限度地降低和減少突發(fā)事件造成的輿論損害，暢通企業(yè)與社會(huì)以及公眾溝通渠道，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)輿情存在最大的隱患在于其隨意性和傳播性，有效的疏導(dǎo)和運(yùn)用則會(huì)讓輿情在社會(huì)發(fā)展中起到積極的作用。
1.組建網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍。組建善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，知識(shí)面廣、有較強(qiáng)的文字功底且政治信念堅(jiān)定、責(zé)任心強(qiáng)的員工吸收到網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，規(guī)范職業(yè)操守和職業(yè)流程。
2.提高宣傳引導(dǎo)水平。進(jìn)一步明確網(wǎng)評(píng)員工作職責(zé)和分工，對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情實(shí)行分級(jí)上報(bào)。網(wǎng)評(píng)員必須密切監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪輿情動(dòng)向，及時(shí)回復(fù)涉及本單位的相關(guān)問(wèn)題；主動(dòng)介入交互式欄目（論壇、貼吧、留言板等），在網(wǎng)上就網(wǎng)友關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題參與評(píng)論，主動(dòng)導(dǎo)貼、積極跟貼、適時(shí)結(jié)貼等。
3.不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)。對(duì)于輿評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得廣泛交流、互通有無(wú)，共同提高。在輿評(píng)工作中，通過(guò)培訓(xùn)交流的系統(tǒng)化建設(shè)，比如定期召開(kāi)工作例會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)等形式進(jìn)行溝通交流，不斷為網(wǎng)評(píng)員“充電”，切實(shí)提高網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。確保建立起一支政治素質(zhì)過(guò)硬、敏銳度高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)好的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍，并發(fā)揮出較好作用。
4.做好保障措施。要主動(dòng)學(xué)習(xí)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)；明確組宣委員具體分管新聞宣傳工作，管理網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍。
五、宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果成效，引領(lǐng)媒體方向，提升良好形象
1.把握企業(yè)階段性工作和重要節(jié)點(diǎn)，謀劃重點(diǎn)在社會(huì)媒體和上級(jí)公司媒體廣泛宣傳企業(yè)較好的成效報(bào)道，不斷彰顯企業(yè)講政治、負(fù)責(zé)任、能擔(dān)當(dāng)、市民稱(chēng)贊的友好企業(yè)。
2.針對(duì)面臨的制約形勢(shì)，加強(qiáng)與上級(jí)公司和公司部門(mén)間溝通，第一時(shí)間形成對(duì)外新聞發(fā)布通稿，迅速學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，以“不跟風(fēng)、不盲從、不主動(dòng)發(fā)聲，如遇必要采訪第一時(shí)間與黨群工作部聯(lián)系，以新聞發(fā)布通稿內(nèi)容為準(zhǔn)”的原則，高度重視，認(rèn)真開(kāi)展輿情管控工作。
3.積極接受電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙等媒體采訪，解答記者、市民的關(guān)注，解除疑慮，主動(dòng)邀請(qǐng)省市電視臺(tái)等多家媒體親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合采訪，以及應(yīng)政府要求作為供熱標(biāo)桿企業(yè)接受采訪，引領(lǐng)媒體宣傳方向，實(shí)現(xiàn)了供熱期100%正面、正向的新聞?shì)浾摗?/p>
熱電企業(yè)由于產(chǎn)品性質(zhì)和地理位置，經(jīng)常處于輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。如何適應(yīng)媒體宣傳和輿情應(yīng)對(duì)的新常態(tài)，不斷提升媒體宣傳正能量、快速應(yīng)對(duì)輿情的能力，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支撐，是面臨的一項(xiàng)十分重要和迫切的新任務(wù)、新課題，還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善。（作者：王如義 大唐長(zhǎng)春第二熱電有限責(zé)任公司）
