國(guó)電黃金埠公司“兩會(huì)”期間增發(fā)電量成效顯著

作者:羅細(xì)生 發(fā)布時(shí)間:2017-03-12   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

         進(jìn)入3月份以來,國(guó)電黃金埠發(fā)電公司主動(dòng)出擊,抓住“兩會(huì)”保電有利時(shí)機(jī),2臺(tái)機(jī)組開足馬力,“并肩”增發(fā)電量,成效顯著。截止3月11日,連續(xù)十來天平均負(fù)荷率穩(wěn)居同類機(jī)組省網(wǎng)第一,計(jì)劃完成率分別為1001.05%、100.65%、101.36%、100.85%、100.30%、100.42%、101.00%、103.25%,101.03%,增發(fā)電量共計(jì)308萬千瓦時(shí),年發(fā)電量達(dá)13.7788億千瓦時(shí)。
         強(qiáng)化電量意識(shí)。該公司緊抓“增發(fā)電量”關(guān)鍵點(diǎn),大力開展值際搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng),充分提高全員增發(fā)電量的積極性,推進(jìn)電量進(jìn)度管理,強(qiáng)化計(jì)劃電量的落實(shí)。將具體指標(biāo)、措施落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人,層層傳遞壓力,不斷增強(qiáng)員工增發(fā)電量的意識(shí)和積極性。同時(shí),高度重視省網(wǎng)運(yùn)作情況,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,隨時(shí)跟蹤電網(wǎng)月度計(jì)劃進(jìn)度爭(zhēng)取日發(fā)電量,把電量落實(shí)到每個(gè)值、每臺(tái)機(jī),及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式,抓住高峰、緊盯低谷、度電必爭(zhēng),努力爭(zhēng)取多發(fā)、滿發(fā)。
        狠抓指標(biāo)控制。該公司細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)并分解到各部門。結(jié)合“兩會(huì)”保電主題活動(dòng),在發(fā)電部開展增發(fā)電量活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各值增發(fā)電量積極性,對(duì)增發(fā)電量、小指標(biāo)控制優(yōu)秀的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)供電煤耗指標(biāo),要求責(zé)任部門盯緊全年供電煤耗控制目標(biāo),設(shè)管部加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修,通過開展現(xiàn)場(chǎng)查漏等降低機(jī)組耗電率。根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及給煤量變化情況,優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式,盡最大努力提高磨煤機(jī)出力,降低制粉系統(tǒng)耗電率。
        優(yōu)化配煤方式。該公司從降低生產(chǎn)成本入手,在不同時(shí)間段根據(jù)負(fù)荷變化合理摻配不同熱值的電煤。儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)電、設(shè)備管理部門密切配合,嚴(yán)格按照來煤熱值情況,分別在煤場(chǎng)不同位置進(jìn)行接卸,并以每日調(diào)度曲線為標(biāo)準(zhǔn),與運(yùn)行人員保持密切溝通,認(rèn)真調(diào)整好燃料的混配熱值。發(fā)電運(yùn)行部門根據(jù)負(fù)荷曲線,調(diào)整日上煤量,在滿足機(jī)組負(fù)荷的情況下,做好階段性摻配工作。儲(chǔ)運(yùn)部各專業(yè)點(diǎn)檢人員加大對(duì)輸煤皮帶、落煤管、磨煤機(jī)、給煤機(jī)、脫硫除灰的巡查力度,強(qiáng)化設(shè)備健康狀況分析,為可靠發(fā)電保駕護(hù)航。(羅細(xì)生)

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