題記：
“堅持全心全意依靠職工辦好企業(yè)，堅持企業(yè)發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，讓幸福更有質(zhì)感、讓幸福更有尊嚴(yán)、讓安康更有溫度、人人充滿夢想，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展、職工幸福安康”一直是湘潭發(fā)電公司堅持不懈開展“安康杯”勞動競賽的初心。
幸福安康，一頭連著職工的殷殷期待，一頭連著企業(yè)沉甸甸的責(zé)任……
該公司始終堅持以“安康杯”競賽活動為載體，以加強(qiáng)安全工作為基礎(chǔ)、提高全員安全意識和個人防治能力為重點，積極調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，切實維護(hù)職工的生命健康，努力實現(xiàn)職工的幸福安康。2018年6月獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，并作為大唐集團(tuán)公司在湘唯一一家企業(yè)獲此殊榮。
安全責(zé)任 層層落實
社會需要責(zé)任，責(zé)任讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)需要責(zé)任，責(zé)任讓企業(yè)更有戰(zhàn)斗力和競爭力。
為了責(zé)任，湘潭發(fā)電公司干部職工手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長城。
該公司堅持從企業(yè)實際出發(fā)，認(rèn)真制訂“安康杯”競賽方案，成立了“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由公司黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會主席擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由黨、工、團(tuán)和生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)人員組成，還設(shè)立了活動辦公室，明確了組織機(jī)構(gòu)成員的安全責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，工會、生產(chǎn)部門具體抓，職工群眾一起抓的管理體系，通過“安康杯”競賽活動，全面貫徹落實黨的十八大、十九大和全國總工會十六大精神，緊密圍繞該公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展創(chuàng)新創(chuàng)效，提高職工技能，激發(fā)職工“比技能，學(xué)技術(shù)，創(chuàng)業(yè)績，爭效益”的熱情，發(fā)揮職工自主創(chuàng)造性，為完成該公司年度目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
該公司嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持檢查、督促治理事故隱患。除職能部門常規(guī)性的巡查和檢查外，積極配合大唐集團(tuán)公司、華銀公司的春季、秋季安全大檢查，“四不兩直”專項檢查，該公司安委會每逢節(jié)假日還組織有關(guān)部門對各部門班組生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動環(huán)境、安全防范設(shè)施、特種設(shè)備和安全管理工作及重點要害部門進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查。
安全措施 行動擔(dān)當(dāng)
安全措施需要落實，需要依靠行動來擔(dān)當(dāng)。措施多一分，隱患少十分。
為了安全，湘潭發(fā)電公司干部職工用具體行動共同擔(dān)當(dāng)，落實安全措施，守護(hù)健康，呵護(hù)生命。
根據(jù)集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)1號文件精神和2017年安全生產(chǎn)專項行動方案，制定了該公司相應(yīng)的文件和方案，打好落實安全措施的“組合拳”。
“組合拳”一：以安全生產(chǎn)“四不兩直”督查為手段，該公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，行動擔(dān)當(dāng)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，帶隊組織相關(guān)人員，不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場及外委單位項目施工區(qū)域開展安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場督查；針對春季、秋季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人、監(jiān)督人和完成時間，并將檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題錄入安全生產(chǎn)管控平臺系統(tǒng)，進(jìn)行跟蹤，形成閉環(huán)。
“組合拳”二：認(rèn)真做好了黨的十九大期間保電工作，重點抓好了1、2號機(jī)組超低排改造和機(jī)組集中檢修安全工作。結(jié)合現(xiàn)場施工過程中易發(fā)生的違章行為，有針對性地制作了專門的培訓(xùn)資料，并以圖文并茂的形式設(shè)置在現(xiàn)場作為隔離圍檔、五牌一圖、通道標(biāo)牌等；對1、2號機(jī)組超低排改造現(xiàn)場分區(qū)域、分專業(yè)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督。還統(tǒng)一購置人臉識別門禁系統(tǒng)、施工電源箱、消防設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)隔離圍擋等。
“組合拳”三：在原有安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對系統(tǒng)相關(guān)功能和“安全教育室”內(nèi)容進(jìn)行充實和完善，增設(shè)安全警示視頻欄目，將相關(guān)安全教育視頻上傳至安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)；組織外來人員在安全教育室觀看相關(guān)安全教育視頻，提升安全意識，詳細(xì)講解進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場需要遵守的安全規(guī)定。
“組合拳”四：該公司通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級驗收，安全衛(wèi)生設(shè)施嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定。完成了四臺機(jī)組煙氣脫硝技改工程，3號煤場擴(kuò)建工程、煤碼頭2號泊位續(xù)建、廢水綜合治理項目的職業(yè)危害預(yù)評價審核、職業(yè)病危害控制效果評價、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收等。
勞動競賽 多項支撐
組織廣大職工開展勞動競賽，是工會的優(yōu)良傳統(tǒng)。
那么，在當(dāng)前新的形勢下怎樣科學(xué)地運用好這個載體來充分調(diào)動、保護(hù)、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，是各級工會組織面臨的新課題。
該公司為規(guī)范勞動競賽形式，豐富勞動競賽內(nèi)容，以創(chuàng)建4A標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為契機(jī)，制訂了新的《勞動競賽管理標(biāo)準(zhǔn)》。結(jié)合集團(tuán)公司、華銀公司的要求，開展“大唐杯”勞動競賽、“提質(zhì)增效”勞動競賽和“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，沖刺年度目標(biāo)保A級”勞動競賽活動；在機(jī)組集中檢修中，開展了“周明星”“日明星”評比活動，大大提高了職工勞動積極性。同時，優(yōu)化了競賽形式，擴(kuò)大覆蓋面。如“千次操作無差錯勞動競賽方案”，將兩票的操作由原先的發(fā)電部擴(kuò)大至環(huán)保部、燃運部所有運行崗位的兩票管理；“燃運鐵運專業(yè)勞動競賽”擴(kuò)大至水運專業(yè)。優(yōu)化了相關(guān)統(tǒng)計、檢查等各個環(huán)節(jié)，調(diào)整了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，如集控運行值班員技能競賽方案提高了獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
該公司以“安全生產(chǎn)月”活動為平臺，積極探索實施職工安康工程，精心策劃組織“安全生產(chǎn)月”活動，開展了“安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣講”主題活動和“崗位風(fēng)險辨識”等專題活動，具體實施了“安全咨詢進(jìn)社區(qū)”等活動。同時，該公司在全體黨員中廣泛開展“兩帶頭”活動，持續(xù)深入推進(jìn)反違章活動。對違章模擬分析工作從開展形式、時間及分析內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范；堅持每月違章積分統(tǒng)計，并在公司公告欄和公司月度安委會上通報公布；將違章行為照片在公司網(wǎng)站上曝光；組織對違章積分達(dá)上限的人員進(jìn)行談話和現(xiàn)身說法。
關(guān)愛職工 積極履職
“始于職工需求，終于職工滿意”，是該公司關(guān)愛職工的終極目標(biāo)。
該公司工會主動維權(quán)，認(rèn)真履責(zé)，按時修訂、簽訂好“兩合同一協(xié)議”，對于保障職工工資、休息休假規(guī)定、女職工權(quán)益等職工重點關(guān)注的條款進(jìn)行平等協(xié)商，既維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展需要，又保障了職工的合法權(quán)益。廣泛組織職工代表參與安全月巡視活動和每季員工用餐滿意度調(diào)查，參與年度療休養(yǎng)和健康體檢的招議標(biāo)工作。高度關(guān)注職工食品安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行制度，督促員工食堂不斷提高服務(wù)質(zhì)量，保證用餐安全。
該公司加強(qiáng)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員考核及管理。在每個工會小組設(shè)立1名勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，形成勞動保護(hù)監(jiān)督的“千里眼”。建立職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺賬，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)備的配置、維護(hù)保養(yǎng)情況完好，勞動防護(hù)用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定嚴(yán)格定期檢查和更新，教育從業(yè)人員使用；作業(yè)場所空氣中有毒有害物質(zhì)濃度在相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制指標(biāo)范圍內(nèi)，并進(jìn)行定期檢查和改進(jìn)；認(rèn)真做好夏季防暑降溫和冬季防寒防凍工作；定期或不定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品佩戴使用情況進(jìn)行檢查。重視女職工勞動保護(hù)，協(xié)同有關(guān)部門積極組織開展困難職工和職業(yè)病醫(yī)療救治工作。2017年通過職工代表全程參與職工體檢醫(yī)院招議標(biāo)，確定由三甲醫(yī)院湘潭市中心醫(yī)院（南院）負(fù)責(zé)承接公司職工體檢和職業(yè)健康體檢。
該公司擁有成建制的班組64個，在勞動競賽中，要求部門全員參與，班組參賽率達(dá)到100%。該公司加強(qiáng)班組安全建設(shè)，重視班組現(xiàn)場安全管理，積極開展班組安全建設(shè)與管理成果展示活動；強(qiáng)化班組長團(tuán)隊精神，開展了兩期班組長體驗式培訓(xùn)；成立了班組長協(xié)會，建立班組長微信群，促進(jìn)班組長學(xué)習(xí)交流和溝通；推進(jìn)班組文化建設(shè)，開展“我的班組我的團(tuán)”安全文化展演比賽；開發(fā)班組管理網(wǎng)站，促進(jìn)班組資源共享。充分利用安全文化宣傳教室和安全文化長廊，進(jìn)行安全宣傳。該公司還成立了心理關(guān)愛協(xié)會，聯(lián)合班組長協(xié)會和志愿者協(xié)會等定期開展心理沙龍、團(tuán)體輔導(dǎo)、讀書分享會和心理成長分享會等活動，多形式、多角度、全方位為職工進(jìn)行心理調(diào)適減壓，在公司內(nèi)部形成關(guān)愛員工心理健康的良好氛圍。
