截至10月6日，國電江西九江發(fā)電公司年累計發(fā)電量達到55.1億千瓦時，同比發(fā)電量增長16.27%，利用小時增加566小時，企業(yè)實現(xiàn)連續(xù)安全運行近5100天。

突出營銷先行理念。由于該公司承受著遠離煤源、電煤成本高的壓力,電量市場營銷團隊發(fā)揚“三千精神”，咬定目標，通過多次拜訪用電企業(yè)，詳細了解用戶需求，深入做好大用戶直供電量效益測算分析，打出雙贏“營銷牌”， 同時認真分析江西省直接交易市場形勢和最新競價交易規(guī)則，積極研究競價規(guī)則，多渠道多層次收集發(fā)電側(cè)、用戶側(cè)兩個市場的信息，分析競爭對手和用戶的報價策略、制定有效競價方案，在6月、7月、8月和9月江西電力競價交易會上四次共斬獲18.91億千瓦時交易電量。主管電量市場營銷的公司領(lǐng)導積極奔走于省中調(diào)、江西公司及九江市政府，進行多方溝通和協(xié)調(diào)，有效避免了機組停運，爭取了最有利的機組運方模式助力機組多發(fā)效益電。

強化設備保障理念。該公司以設備降缺陷、達設計值建設為抓手，精心檢修設備，認真排查、徹底消除隱患缺陷，不斷提高設備健康水平，全力打贏設備治理“攻堅戰(zhàn)”，為機組安全運行提供有力保障，確保在迎峰度夏發(fā)電高負荷期將來之不易的“糧票”轉(zhuǎn)化為實實在在的“面包”。 在日常機組運行中，始終將隱患排查工作納入日常安全管理的一項重點工作，將每日的隱患排查情況及時錄入值長日志，對排查不細致的個人和部門進行督促、批評和考核，通過嚴格的考核制度不斷提高職工對隱患排查工作的認識和責任感，為機組安全運行保駕護航。