9 月30 日,中國能建安徽電建一公司電儀(輸變電)工程公司啟動“嚴標準、正作風、創(chuàng)精品”為主題的工藝質量提升專項活動,中煤平朔項目電儀科認真學習活動文件,并重點宣貫了公司董事長、黨委書記董俊順“固本、滋氣、擴盤、揚名”講話精神,召開了質量工藝提升活動討論會,制定現(xiàn)場工藝質量控措施與管理方法,并在施工中落地實施,使得現(xiàn)場工藝質量取得明顯效果。
前期策劃定方案。電儀專業(yè)全廠電纜線路施工作為電儀專業(yè)出亮點工藝的單位工程,包含了電纜橋架安裝、電纜敷
設及接線、防火封堵施工重點項目。施工前,專業(yè)技術人員對圖紙進行自審、各專業(yè)綜合會審以及參加總包、監(jiān)理、業(yè)主組織的圖紙會審聯(lián)合會審后,技術人員及時把發(fā)現(xiàn)問題整理匯總到設計院,督促相關方盡快協(xié)調解決問題。其次,技術管理人員結合現(xiàn)場實際情況,共同出謀劃策,對電纜橋架尤其分支橋架進行二次策劃優(yōu)化,把全廠電纜橋架安裝、全廠電纜敷設作為電儀的首基樣板工程,把提高二次接線正確率作為QC 活動,質量工藝控制要求編制到施工方案里進一步明確。
過程管控樹典型。在施工過程中,技術與管理人員每周深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場出現(xiàn)的習慣性質量通病如:支架焊接未能
及時敲除焊渣、未能及時防腐、支架切割面未打磨處理等問題進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改,技術員督促落實封閉。對于施工隊伍,嚴格要求將每項工藝問題交底到具體施工人員,并作為質量考核項。電纜敷設前,專業(yè)科安排技術人員梳理電纜清冊,策劃電纜通道。當人員進場后,專業(yè)科以幻燈片形式進行技術質量交底、學習新版施工工藝手冊,用圖片的直觀展示提高施工人員的質量意識。對后期陸續(xù)進場人員,專業(yè)科進行了二次交底與培訓。為了保證電纜敷設的工藝質量,專業(yè)科技術員會同管理人員,對負責電纜敷設的專職人員進行電纜通道及電纜敷設的原則及注意事項交底。過程中專業(yè)科對發(fā)現(xiàn)的電纜敷設工藝不達要求的,要求立刻停工整改,以免影響后續(xù)電纜敷設質量,直至整改滿足要求后進行繼續(xù)電纜敷設。對于拒不整改或者整改仍不能達到要求的,專業(yè)科則要求停止施工,對電纜敷設人員進行電纜敷設的再次教育培訓。過程中,專業(yè)科及現(xiàn)場管理人員要重點抓現(xiàn)場質量,每日早上及下午要對分包隊伍各個工作面至少巡查兩次,檢查出的問題現(xiàn)場安排施工人員立即進行整改,拒不整改的聯(lián)系分包隊現(xiàn)場負責人或者專業(yè)科,并把問題照片在專業(yè)微信群、QQ 群內發(fā)布,專業(yè)科共同關注提高現(xiàn)場質量。同時專業(yè)科在每周的專業(yè)公司工藝質量管控匯報中不僅要發(fā)布質量工藝照片,還需加入質量問題照片、質量管理活動記錄。每周專業(yè)科組織一次現(xiàn)場質量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題照片下發(fā)內部整改單,技術員要現(xiàn)場監(jiān)督,整改完成后進行回復。針對專業(yè)科管理人員要求按公司標準、專業(yè)標準、質量工藝手冊執(zhí)行,要樹立質量工藝優(yōu)于同臺競技標段意識,保持樣板引領。同時對待施工隊伍還是以鼓勵為主,對于質量工藝較高、保持較好項目,專業(yè)科要向項目部予以提交質量嘉獎申請,以茲鼓勵。工藝質量的提升是一個不斷堅持的過程,對所有施工隊伍都要嚴要求,質量同標準對待。重點是樹立各級管理人員及施工人員的質量意識,過程中加強管理,真正做到“有標準、有管理”。
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9 月30 日,中國能建安徽電建一公司電儀(輸變電)工程公司啟動“嚴標準、正作風、創(chuàng)精品”為主題的工藝質量提升專項活動,中煤平朔項目電儀科認真學習活動文件,并重點宣貫了公司董事長、黨委書記董俊順“固本、滋氣、擴盤、揚名”講話精神,召開了質量工藝提升活動討論會,制定現(xiàn)場工藝質量控措施與管理方法,并在施工中落地實施,使得現(xiàn)場工藝質量取得明顯效果。
前期策劃定方案。電儀專業(yè)全廠電纜線路施工作為電儀專業(yè)出亮點工藝的單位工程,包含了電纜橋架安裝、電纜敷
設及接線、防火封堵施工重點項目。施工前,專業(yè)技術人員對圖紙進行自審、各專業(yè)綜合會審以及參加總包、監(jiān)理、業(yè)主組織的圖紙會審聯(lián)合會審后,技術人員及時把發(fā)現(xiàn)問題整理匯總到設計院,督促相關方盡快協(xié)調解決問題。其次,技術管理人員結合現(xiàn)場實際情況,共同出謀劃策,對電纜橋架尤其分支橋架進行二次策劃優(yōu)化,把全廠電纜橋架安裝、全廠電纜敷設作為電儀的首基樣板工程,把提高二次接線正確率作為QC 活動,質量工藝控制要求編制到施工方案里進一步明確。
過程管控樹典型。在施工過程中,技術與管理人員每周深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場出現(xiàn)的習慣性質量通病如:支架焊接未能
及時敲除焊渣、未能及時防腐、支架切割面未打磨處理等問題進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改,技術員督促落實封閉。對于施工隊伍,嚴格要求將每項工藝問題交底到具體施工人員,并作為質量考核項。電纜敷設前,專業(yè)科安排技術人員梳理電纜清冊,策劃電纜通道。當人員進場后,專業(yè)科以幻燈片形式進行技術質量交底、學習新版施工工藝手冊,用圖片的直觀展示提高施工人員的質量意識。對后期陸續(xù)進場人員,專業(yè)科進行了二次交底與培訓。為了保證電纜敷設的工藝質量,專業(yè)科技術員會同管理人員,對負責電纜敷設的專職人員進行電纜通道及電纜敷設的原則及注意事項交底。過程中專業(yè)科對發(fā)現(xiàn)的電纜敷設工藝不達要求的,要求立刻停工整改,以免影響后續(xù)電纜敷設質量,直至整改滿足要求后進行繼續(xù)電纜敷設。對于拒不整改或者整改仍不能達到要求的,專業(yè)科則要求停止施工,對電纜敷設人員進行電纜敷設的再次教育培訓。過程中,專業(yè)科及現(xiàn)場管理人員要重點抓現(xiàn)場質量,每日早上及下午要對分包隊伍各個工作面至少巡查兩次,檢查出的問題現(xiàn)場安排施工人員立即進行整改,拒不整改的聯(lián)系分包隊現(xiàn)場負責人或者專業(yè)科,并把問題照片在專業(yè)微信群、QQ 群內發(fā)布,專業(yè)科共同關注提高現(xiàn)場質量。同時專業(yè)科在每周的專業(yè)公司工藝質量管控匯報中不僅要發(fā)布質量工藝照片,還需加入質量問題照片、質量管理活動記錄。每周專業(yè)科組織一次現(xiàn)場質量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題照片下發(fā)內部整改單,技術員要現(xiàn)場監(jiān)督,整改完成后進行回復。針對專業(yè)科管理人員要求按公司標準、專業(yè)標準、質量工藝手冊執(zhí)行,要樹立質量工藝優(yōu)于同臺競技標段意識,保持樣板引領。同時對待施工隊伍還是以鼓勵為主,對于質量工藝較高、保持較好項目,專業(yè)科要向項目部予以提交質量嘉獎申請,以茲鼓勵。工藝質量的提升是一個不斷堅持的過程,對所有施工隊伍都要嚴要求,質量同標準對待。重點是樹立各級管理人員及施工人員的質量意識,過程中加強管理,真正做到“有標準、有管理”。