“本質(zhì)安全”是每個(gè)企業(yè)最求的安全生產(chǎn)終極目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn) “本質(zhì)安全”的人員、設(shè)備、環(huán)境因素中人是決定性因素，可見(jiàn)，要打造本質(zhì)安全型企業(yè)就必須要有本質(zhì)安全型員工，只有抓住塑造本質(zhì)安全型員工這個(gè)關(guān)鍵，才能推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)安全健康發(fā)展。所以，必須在塑造本質(zhì)安全型員工上下功夫。

　　提高員工安全意識(shí)是前提。塔山發(fā)電公司持續(xù)開(kāi)展的“安全為了誰(shuí)”、“如何保障自身安全”等活動(dòng)，就是要通過(guò)思考和討論，讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全到底為了誰(shuí)，從而引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，充分理解“嚴(yán)就是大愛(ài)”的道理，營(yíng)造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)人人關(guān)注”的良好氛圍，讓員工時(shí)時(shí)想著安全、事事注意安全，讓“安全第一”理念深深根植于員工頭腦中。就是要通過(guò)思考和討論這種互動(dòng)方式，教育員工正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與自己的關(guān)系，學(xué)會(huì)正確處理這些矛盾，認(rèn)識(shí)到安全才是最大的效益，安全是每一位員工的切身利益，真正做到既不傷害自己，也不傷害他人。

　　提高員工安全技能是基礎(chǔ)。塔山發(fā)電公司組織開(kāi)展“安康杯”安全知識(shí)答賽活動(dòng)，就是要引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)提高全員安全能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升企業(yè)安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管控水平。該公司在今年五月份成功舉辦了第三屆員工技能大賽，通過(guò)以賽促學(xué)，激勵(lì)員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)日益變化發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息化生產(chǎn)技術(shù)要求，用好理論和實(shí)踐這兩個(gè)“法寶”不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，掌握和熟練運(yùn)用在工作現(xiàn)場(chǎng)排查隱患的方法和技能，向本質(zhì)安全型員工的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　提高員工執(zhí)行能力是保障。塔山發(fā)電公司從建廠(chǎng)到現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐總結(jié)，形成了一整套比較科學(xué)完整、行之有效的管理制度，但在制度執(zhí)行上還存在問(wèn)題，不是落實(shí)不嚴(yán)，就是執(zhí)行上有偏差，容易走樣，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)中不安全事件時(shí)有發(fā)生。為了提高制度的執(zhí)行力，該公司通過(guò)“做本質(zhì)安全型員工”的引導(dǎo)，使員工養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，做到規(guī)范作業(yè)，按制度辦事，提高對(duì)制度的執(zhí)行力。同時(shí)，針對(duì)人的惰性心理和僥幸心理，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和月度考核兌現(xiàn)，違章就罰，通過(guò)微信群和OA辦公系統(tǒng)時(shí)事通報(bào)考核情況，避免制度在執(zhí)行過(guò)程中的彈性和隨意性，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保本質(zhì)安全的實(shí)現(xiàn)。