安全是一個永恒的主題，安全是人類生存的基本要求之一，安全生產(chǎn)是人們生命與健康的保障，是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基本要素，沒有安全就沒有企業(yè)，更談不上企業(yè)的發(fā)展。安全生產(chǎn)責任制的制定，是安全生產(chǎn)的前提，安全生產(chǎn)責任制的落實則是安全生產(chǎn)的靈魂。安全生產(chǎn)運行狀況，很大程度上取決于生產(chǎn)單位對安全生產(chǎn)的認知程度，只有明確個人崗位的安全生產(chǎn)職責,采取必要的管控機制，才能切實保障安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
我們?nèi)歼\部門從關心人員安全，情系企業(yè)發(fā)展的格局出發(fā)，要求從干部到職工在日常工作中做到：全面排查、預想、研判、管控各類安全風險點。對可能產(chǎn)生的安全事故，確定其風險等級，制定有效管控措施及應急機制，通過職責分工，對每一個崗位，每一個員工制定管控措施和工作要求，做到人人自律，上崗自覺排查各類可能存在的隱患。針對原來安全管理普遍存在著經(jīng)驗式管理、安全意識淡薄、沒有針對性，存在對隱患認識不清、安全事件想不到、管理管不到位的問題，部門領導以總公司的安全要求為基礎，結合本部門的實際情況進行了廣泛的討論，干部與職工們一起進行坐談，實地考究，做了詳細的風險辨識，在原有經(jīng)驗基礎之上，對新的問題和安全問題進行的充分的考察與論證，從而對安全管理制度進行修訂，嚴格做到做好分級管控機制，以隱患排查治理為手段，人人有安全意識，全部門從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，把風險控制在隱患前面，及時尋找出風險控制過程中的漏洞，將隱患消滅在事故之前。使我們整個部門從上到下，從個人到崗位，每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，都能夠?qū)Ω髯运诘膷徫淮嬖诘陌踩珕栴}有深刻的認識并控制在有效的管理體制之下，從而使我們整個部門的安全生產(chǎn)水平得到相當?shù)奶岣摺?/p>
管理是手段，自覺是關鍵，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，我們每一個職工的幸福指數(shù)也是建立的安全生產(chǎn)的基礎之上。企業(yè)是我家，我為企業(yè)安全，企業(yè)才能蓬勃發(fā)展，從我做起，牢記安全第一！
