元月4日下午，安徽宿州錢營孜2×350MW低熱值煤發(fā)電工程項目安委會舉行標準化施工小區(qū)、標準化施工班組授牌儀式，中國能建安徽電建一公司宿州錢營孜電廠項目部成績突出，一舉奪得13塊獎牌中的8塊，共有4個小區(qū)、3個班組被授予標準化施工小區(qū)和標準化施工班組稱號，焊接班還獲得了項目唯一一個“標準化示范班組”稱號。
中國能建安徽電建一公司宿州錢營孜電廠項目部自2015年12月中旬進點以來，堅持以工程建設為載體，以安全文明施工為切入點，以標準化建設為抓手，扎實有效運作職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，并取得成效，展示出了公司安全文明施工窗口形象，受到了業(yè)主、監(jiān)理和總包的一致好評。他們一是及時獲取適用的安全法律、法規(guī)、標準，利用網(wǎng)絡獲取屬地人大、政府制定的地方性法規(guī)、地方性規(guī)章并告知所有人員，提高人員守法意識；二是每月組織召開安全風險盤點會，回顧上月安全風險管控情況，辨識下月施工安全風險并提出預控措施；三是推進班組標準化建設，將班組活動板房設計成中國能建“CEEC”字樣，從安全教育、技術交底、安全施工作業(yè)票等9個方面完善班組活動資料；四是高標準打造主廠房、鍋爐房等安全示范施工區(qū)域，建設前規(guī)劃、評審，從“人、機、物、環(huán)”等方面加以管理，過程中嚴格監(jiān)督、監(jiān)控，保證規(guī)劃落地生根，將宣教廣場、鍋爐施工區(qū)、主廠房區(qū)域、建筑加工場等區(qū)域打造成工程亮點；五是按照班組標準化考核管理辦法每月進行一次評比，獎優(yōu)懲劣，規(guī)范督促班組標準化建設，進而涌現(xiàn)出了焊接班這樣項目唯一的一個“標準化示范班組”。
由于意識到位、措施到位、執(zhí)行力到位，項目部安全生產(chǎn)及安全文明施工始終處于可控、在控狀態(tài)。項目部從標準化建設氛圍營造、機構設立、建章立制到班組標準化建設、標準化施工小區(qū)創(chuàng)建等方面都起到了標桿引領作用，不僅為公司贏得了榮譽、樹立了形象，同時也為項目部創(chuàng)造了良好和諧的施工環(huán)境。圖為標準化施工小區(qū)、標準化施工班組授牌時的一個鏡頭。（張守柱）
