高砂水電公司:精益鑄“鼎”讓“安全文化”之花悄然綻放

本網(wǎng)訊  高砂水電公司全面推行精益管理,為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)提供“新動(dòng)力”。

7月19日上午,第二批精益課題成果成功發(fā)布,標(biāo)志著該公司通過扎實(shí)開展精益管理,在實(shí)踐與探索中,取得進(jìn)一步成效。推進(jìn)“鼎”安全文化之宣貫落地課題,以豐富的內(nèi)容、詳實(shí)的陳述、精致的PPT,讓“安全文化”之花悄然綻放。

“鼎”安全文化宣傳力度不足,氛圍不夠濃厚,宣貫形式單一;

員工對(duì)“鼎”安全文化內(nèi)容不熟悉,尤其是新入廠員工知之甚少;

“鼎”安全文化與安全生產(chǎn)結(jié)合不緊密,還停留在形式和口頭上;

員工對(duì)安全文化的本質(zhì)及其作用認(rèn)識(shí)不足,參與的積極性不高;

......

4月初,該公司推進(jìn)“鼎”安全文化落地精益化課題小組成立,成員聚集在一起召開首次討論會(huì),最終確立了《推進(jìn)“鼎”安全文化落地生根》的大課題及《推進(jìn)“鼎”安全文化之宣貫落地》、《推進(jìn)“鼎”安全文化之鑄牢人員之足》等5個(gè)小課題,深入開展“鼎”安全文化落地精益化課題研究,全面推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

通過2個(gè)月實(shí)施,推進(jìn)“鼎”安全文化落地課題取得第一階段成果,在“鼎”安全文化的宣傳方式和員工認(rèn)知度上有了很大提高,課題小組在安全文化宣貫落地課題固化之后,將持續(xù)推進(jìn)“鼎”安全文化四足落地精益課題,最終讓“鼎”安全文化在該公司“落地生根、開花結(jié)果?!?/p>

據(jù)悉,該公司在推行精益管理中,始終圍繞著人和事兩個(gè)層面,持續(xù)不斷地做著創(chuàng)新與實(shí)踐。

育精益人,播下一粒種!

該公司把精益理念深植到員工心中,在生產(chǎn)管理中大力營(yíng)造“人人都是精益實(shí)踐者、人人都是精益改善者”的良好氛圍。通過自上而下的推進(jìn),將精益管理的種子播撒在廣大員工心中,開拓出一片全員了解精益、掌握精益、實(shí)踐精益的沃土。

行創(chuàng)新事,收獲一片花!

該公司制定精益化管理實(shí)施辦法,落實(shí)全過程監(jiān)督,建立成果評(píng)價(jià)機(jī)制,定期舉辦精益課題成果發(fā)布會(huì),提供展示的平臺(tái)。行創(chuàng)新事、創(chuàng)新行事,在該公司廣大員工的積極參與下,精益管理給企業(yè)帶來(lái)的成果和成效正在源源不斷地如花綻放。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 高砂水電

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高砂水電公司:精益鑄“鼎”讓“安全文化”之花悄然綻放

作者:張澤強(qiáng)  發(fā)布時(shí)間:2018-07-19   來(lái)源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  高砂水電公司全面推行精益管理,為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)提供“新動(dòng)力”。

7月19日上午,第二批精益課題成果成功發(fā)布,標(biāo)志著該公司通過扎實(shí)開展精益管理,在實(shí)踐與探索中,取得進(jìn)一步成效。推進(jìn)“鼎”安全文化之宣貫落地課題,以豐富的內(nèi)容、詳實(shí)的陳述、精致的PPT,讓“安全文化”之花悄然綻放。

“鼎”安全文化宣傳力度不足,氛圍不夠濃厚,宣貫形式單一;

員工對(duì)“鼎”安全文化內(nèi)容不熟悉,尤其是新入廠員工知之甚少;

“鼎”安全文化與安全生產(chǎn)結(jié)合不緊密,還停留在形式和口頭上;

員工對(duì)安全文化的本質(zhì)及其作用認(rèn)識(shí)不足,參與的積極性不高;

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4月初,該公司推進(jìn)“鼎”安全文化落地精益化課題小組成立,成員聚集在一起召開首次討論會(huì),最終確立了《推進(jìn)“鼎”安全文化落地生根》的大課題及《推進(jìn)“鼎”安全文化之宣貫落地》、《推進(jìn)“鼎”安全文化之鑄牢人員之足》等5個(gè)小課題,深入開展“鼎”安全文化落地精益化課題研究,全面推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

通過2個(gè)月實(shí)施,推進(jìn)“鼎”安全文化落地課題取得第一階段成果,在“鼎”安全文化的宣傳方式和員工認(rèn)知度上有了很大提高,課題小組在安全文化宣貫落地課題固化之后,將持續(xù)推進(jìn)“鼎”安全文化四足落地精益課題,最終讓“鼎”安全文化在該公司“落地生根、開花結(jié)果。”

據(jù)悉,該公司在推行精益管理中,始終圍繞著人和事兩個(gè)層面,持續(xù)不斷地做著創(chuàng)新與實(shí)踐。

育精益人,播下一粒種!

該公司把精益理念深植到員工心中,在生產(chǎn)管理中大力營(yíng)造“人人都是精益實(shí)踐者、人人都是精益改善者”的良好氛圍。通過自上而下的推進(jìn),將精益管理的種子播撒在廣大員工心中,開拓出一片全員了解精益、掌握精益、實(shí)踐精益的沃土。

行創(chuàng)新事,收獲一片花!

該公司制定精益化管理實(shí)施辦法,落實(shí)全過程監(jiān)督,建立成果評(píng)價(jià)機(jī)制,定期舉辦精益課題成果發(fā)布會(huì),提供展示的平臺(tái)。行創(chuàng)新事、創(chuàng)新行事,在該公司廣大員工的積極參與下,精益管理給企業(yè)帶來(lái)的成果和成效正在源源不斷地如花綻放。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 高砂水電


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