11名員工，其中黨員10名，女員工9名，她們被譽為思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的“娘子軍”。

　　平素里，加班加點，無怨無悔；創(chuàng)新改革中，勇于擔(dān)當(dāng)，將精湛的業(yè)務(wù)技能與女性的細(xì)膩堅韌融合一起，成績斐然，他們用實際行動贏得信任與尊重。

　　面對復(fù)雜、困難的經(jīng)營局勢，把責(zé)任放在心頭，一切以集體利益為重，勤思敏學(xué)、恪盡職守、主動作為，她們?yōu)槠髽I(yè)逆勢攻堅作出了應(yīng)有努力與貢獻；

　　2019年3月7日，大唐集團公司“奮進新時代  改革再出發(fā)”女職工工作座談會上傳來喜訊，耒陽發(fā)電公司財務(wù)管理部喜獲集團巾幗標(biāo)兵崗光榮稱號。日復(fù)一日的堅持、年復(fù)一年的努力，終化為無上的榮光，干部員工聞訊紛紛為之點贊，“娘子軍獲此殊榮，名至實歸！”。

　　深耕業(yè)務(wù)促攻堅

　　2018年，在集團公司、華銀公司的指導(dǎo)下，財務(wù)管理部忠于職守，勤勉務(wù)實，廉潔自律，以“干就干一流的事，干就干成一流”為理念，以“爭創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，以“防風(fēng)險，控成本，提升盈利能力”為重心，注重發(fā)揮財務(wù)部團隊合力，為耒電公司攻堅克難、轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　該部門突出方案引領(lǐng)，牽頭制定年度《減虧扭虧專項行動方案》，每月以對標(biāo)的管理方式，深入剖析差距原因和制定相應(yīng)措施，跟蹤措施落實情況，為企業(yè)減虧扭虧工作保駕護航。

　　同時力推財務(wù)轉(zhuǎn)型。2018年，隨著財務(wù)共享系統(tǒng)各項新模塊的不斷上線，該部門克服三定后人員減少的困難，逐條核實FMIS各模塊中近100張發(fā)票信息，完善了500多條發(fā)票信息，比對800個會計科目，核對6800條歷史供應(yīng)商和全部員工信息，補全和完善有效供應(yīng)商信息750條、員工信息150條，梳理財務(wù)共享中心建設(shè)所需全部上線數(shù)據(jù)和流程，認(rèn)真專研并不斷提出改進方案，使得公司財務(wù)共享系統(tǒng)使用進展情況在湖南第一批上線單位中一直處于領(lǐng)先地位。

　　在編制下達公司全面預(yù)算管理手冊的基礎(chǔ)上，該部門強化預(yù)算管理，將各項預(yù)算指標(biāo)層層分解落實到各責(zé)任部門，并將預(yù)算審批程序及項目重新疏理、分類，為各部門對預(yù)算的理解與執(zhí)行提供依據(jù)。同時重新修訂《全面預(yù)算管理辦法》，將預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算的調(diào)整制度化，進一步規(guī)范預(yù)算精細(xì)化管控。加強資本性項目管控，從源頭上杜絕資本性項目超概算，減少投資風(fēng)險。在加大預(yù)算過程控制的同時，每月分析原因、通報，并監(jiān)督責(zé)任部門制定管控措施，每周對利潤情況進行滾動預(yù)測，為企業(yè)的工作安排和決策提供數(shù)據(jù)支撐。

　　該部門強化現(xiàn)金流管控，對內(nèi)加強資金平衡管理，有效調(diào)度資金，嚴(yán)格把握付款節(jié)奏，對銀行賬戶進行全面清理，減少資金沉淀，加強資金內(nèi)控風(fēng)險防范。對外不斷加強與電網(wǎng)公司的溝通，緊抓電費回收工作，確保資金及時回籠。由于資金和銀行賬戶管控到位，電費回收及時，全年企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，資金集中度達100%。

　　與此同時，該部門全面清理債權(quán)債務(wù)，全年清理出逾期無法支付債務(wù)21項，貢獻利潤208萬元，助力企業(yè)經(jīng)營減虧；清理長期債權(quán)5項，極大程度上降低了企業(yè)債權(quán)風(fēng)險。

　　主動作為創(chuàng)佳績

　　2018年，耒電公司生產(chǎn)經(jīng)營局面困難，企業(yè)經(jīng)營需要得到各種政策支持。為此，財務(wù)管理部謹(jǐn)記使命責(zé)任，克服種種困難，主動與稅務(wù)、銀行、物價等部門緊密聯(lián)系，與上級財務(wù)、審計等部門頻繁交流，反復(fù)溝通匯報，竭力把政策用活、用好。

　　該部門通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)財稅政策，結(jié)合國家稅收政策的變化，及時調(diào)整稅收籌劃方案，全年爭取各類稅費減免，申請大氣污染防治資金補貼，累計近千萬元。通過加強保險索賠過程管理，積極主動學(xué)習(xí)《保險法》，加大與保險公司、大唐泰信公司溝通，全年共結(jié)案12筆，獲得保險賠款數(shù)百萬元。

　　在此基礎(chǔ)上，財務(wù)管理部提前策劃、提早主動與銀行交涉，談置換、談延期。2018年在耒陽市、衡陽市銀行項目貸款額度嚴(yán)重不足、銀行貸款利率大幅上漲的前提下，創(chuàng)新工作思維，做到了貸款繼續(xù)保持基準(zhǔn)利率下浮，并延長還貸時間，為華銀公司融資調(diào)結(jié)構(gòu)貢獻了力量。2018年，公司單位容量財務(wù)費用區(qū)域第二。

　　勤思敏學(xué)齊上進

　　該部門歷來注重員工自身素質(zhì)的提高，堅持理論學(xué)習(xí)，牢固樹立 “四個意識”，堅持“四個自信”，做到“兩個維護”，部門上下思想統(tǒng)一、勇于探索。在依法依規(guī)辦事的同時，充分發(fā)揮女性特有的細(xì)心與溫情，主動做好服務(wù)，樹立良好形象，努力打造一支思想正、勇?lián)?dāng)?shù)拇筇曝攧?wù)隊伍。

　　2018年，該部門重新調(diào)整崗位與工作分工，明確績效標(biāo)準(zhǔn)，最大程度發(fā)揮出個人能動性。堅持每周開展學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過交流討論、分崗位授課學(xué)習(xí)，迅速增強了對大唐集團的認(rèn)同感與自豪感，及時轉(zhuǎn)變思想，提高站位，同步提升專業(yè)能力和思維定位。并定期開展內(nèi)部交流活動，及時了解員工工作生活中存在的問題困難，又極大程度上緩解了大家工作生活的壓力。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在企業(yè)經(jīng)營管理工作的發(fā)展道路上，該部門將進一步立足本職崗位，以財務(wù)共享中心建設(shè)為抓手，全面推進現(xiàn)代化財務(wù)管控體系建設(shè)，提高站位，主動作為，充分發(fā)揮好財務(wù)的管理職能，為耒電健康發(fā)展做出更大貢獻。