“大家好，好，很好，非常好，越來越好”，南京華潤熱電有限公司發(fā)電部丁值接班會在斗志昂揚的口號中正式開始。會議按照規(guī)范標準流程執(zhí)行，問好、點名、案例分享、工作匯報、安全提醒、輪值值長當日工作部署、安全宣誓，會議內容切合安全監(jiān)督特點，不流于形式，將近期安全生產事項宣貫部署到位。
“人人都是班組長”活動是公司積極響應華潤電力控股公司2019年“自主安全班組建設”的一項新班組建設工作，目的是杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，落實“四不傷害”從根本上實現(xiàn)本質安全。自“人人都是班組長”活動推進以來，發(fā)電部丁值全體員工積極響應，有序開展已近半年。全員按照一月一循環(huán)的周期進行輪流任職，并賦予班組管理職責和權利。隨著大集控的推進，化學、除灰、脫硫專業(yè)的加入，目前已經真真正正的達到了全員參與的要求。每一位員工都積極參與管理、進行角色互換，真正打造有活力、會安全、懂管理的優(yōu)秀班組。
除了確立班組全員輪值管理體制，發(fā)電部丁值還不斷完善三大輪值管理平臺（班組例會、看板、案例平臺）的搭建工作。三大管理平臺主要包括，每日在班前會開展每日一題學習，風險排查和預控，明確工作任務；班后會及時通過對標、總結、分析等環(huán)節(jié)提高效率，對后續(xù)工作進行安排；以看板為載體，將考勤、績效、制度學習在看板上公示，達到時時提醒、事事對標的效果；通過案例分享，將每一個案例重現(xiàn)，提煉反思。通過三大管理平臺的搭建，真正實現(xiàn)了班組管理的透明化、公平、公正、公開。
發(fā)電部丁值積極推進“人人都是班組長”活動，不斷提升全員安全水平，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊，為公司安全生產保障護航。
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