同煤漳電塔山發(fā)電公司自7月4日實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營管理以來，針對生產(chǎn)接管現(xiàn)狀，充分發(fā)揮精細(xì)化管理對機(jī)組運(yùn)行能力的促進(jìn)作用，設(shè)備治理精益求“精”，生產(chǎn)管理抓實(shí)抓“穩(wěn)”，促進(jìn)機(jī)組運(yùn)行持續(xù)優(yōu)化。
該公司在運(yùn)行優(yōu)化方面制定保運(yùn)措施，提出8個方面21項(xiàng)具體要求制定考核辦法，明確人員職責(zé)。采取四值三倒運(yùn)轉(zhuǎn)方式，集中人員技術(shù)力量保機(jī)組穩(wěn)定，并進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，開展指標(biāo)競賽，使機(jī)組運(yùn)行能耗水平達(dá)到最佳值。在設(shè)備治理方面，設(shè)備部全體員工和維護(hù)部人員密切協(xié)作，全力以赴，發(fā)揮“人海戰(zhàn)術(shù)”和“車輪戰(zhàn)術(shù)”，在近三個月來共處理缺陷2000多條，成功處理一大批積存的重大缺陷和安全隱患，并提前預(yù)控地，系統(tǒng)性的開展設(shè)備治理工作，將設(shè)備點(diǎn)檢工作到位做實(shí)。（通訊員 高海峰）
