為深入貫徹落實(shí)國電集團(tuán)公司、供電江西公司對秋檢工作的總體部署和要求，全面推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，國電九江發(fā)電廠精心策劃，全面部署，以“安全管理、防火防爆、防寒防凍”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
在“點(diǎn)”上注重規(guī)范管理，保證設(shè)備健康上崗。該廠抓住秋季安全大檢查的契機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場文明治理規(guī)定，從小事抓起，從細(xì)微之處著手，做好設(shè)備的規(guī)范化管理，并將現(xiàn)場設(shè)備責(zé)任分配到個人，在日常巡檢過程中，要確保設(shè)備狀況良好，銘牌標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，表面無積灰、積垢，積水、積油等。同時全面檢查25項(xiàng)反措是否嚴(yán)格落實(shí)，尤其是該廠在運(yùn)的三臺機(jī)組設(shè)備是否存在重大缺陷和安全隱患，鍋爐燃燒、制粉、風(fēng)煙、脫硫、灰渣、除塵、汽機(jī)油系統(tǒng)等運(yùn)行參數(shù)是否正常；是否建立重大設(shè)備缺陷登記制度，是否按照隱患分類分級原則，建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫，是否執(zhí)行重大隱患掛牌督辦制度，切實(shí)做到隱患整改的“五落實(shí)”，保證機(jī)組健康上崗。
在“面”上注重查改結(jié)合，確保機(jī)組長周期運(yùn)行。該廠在秋檢中嚴(yán)格檢查安全技術(shù)交底、“兩票三制”“三講一落實(shí)”等工作落實(shí)情況；利用QQ群和微信群進(jìn)行反違章檢查及分析，對現(xiàn)場不安全現(xiàn)象和違章行為曝光，做到隱患無死角。同時，堅(jiān)持“自查自改，邊查邊改，嚴(yán)查實(shí)改”的原則，按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求，明確專項(xiàng)隱患排查責(zé)任人。對查出的隱患和缺陷做到整改措施、責(zé)任人、資金、期限 “四落實(shí)”。對短時無法消除的隱患，制訂了安全防范措施和整改計劃加以落實(shí)，確保安全風(fēng)險可控在控。
在秋檢工作中，該廠還嚴(yán)格按照責(zé)任落實(shí)的原則和要求，實(shí)施由內(nèi)到外、由點(diǎn)到面，由上到下的全過程督導(dǎo)檢查，在確保不遺漏一個安全隱患的同時，不斷改進(jìn)和完善安全檢查方式方法，使秋檢工作更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的不斷提高，為沖刺年終“保A級爭五星”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（朱晶晶）
