11月24日6時(shí)31分,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司2號機(jī)組成功并網(wǎng),自此該公司三臺機(jī)組全部在網(wǎng)運(yùn)行,標(biāo)志著搶發(fā)電量進(jìn)入新的一輪高峰期。各部門強(qiáng)化管理,力保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,為機(jī)組“火力全開”增發(fā)電量、沖刺四季度保駕護(hù)航。
強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢,落實(shí)職責(zé)要求。該公司規(guī)范值班管理,加大節(jié)假日值班技術(shù)力量;放置巡視卡,下班時(shí)對應(yīng)專業(yè)尚未收回者,落實(shí)考核追責(zé);嚴(yán)肅職責(zé)要求,加強(qiáng)對點(diǎn)檢的檢查力度,重點(diǎn)檢查各專業(yè)定期工作執(zhí)行情況,突出精密點(diǎn)檢及設(shè)備劣化分析,要求摸清設(shè)備健康狀況;規(guī)范管理,做到“時(shí)時(shí)有人管理,處處有人負(fù)責(zé)”。
認(rèn)真總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺提升管理。該公司要求相關(guān)專業(yè)針對近期1A、1B引風(fēng)機(jī)電機(jī)故障、2B引風(fēng)機(jī)振動大等問題進(jìn)行深入的原因分析,并密切關(guān)注和跟蹤目前運(yùn)行狀況,做好防范措施,通過認(rèn)真總結(jié)、查漏補(bǔ)缺,不斷提升管理水平,積累經(jīng)驗(yàn)。
在當(dāng)前度電必爭、千瓦必發(fā)、奮力沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,該公司努力通過各項(xiàng)手段,明確具體要求,層層壓實(shí)設(shè)備五層防護(hù)體系,力保設(shè)備安全運(yùn)行,用實(shí)際行動來助力“大干四季度、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”。