在國(guó)家“雙碳”政策背景下，風(fēng)電以其綠色、清潔、可再生等優(yōu)勢(shì)，成為替代傳統(tǒng)化石能源、引領(lǐng)能源革命的“新星”。如何緊抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，加快先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，太重營(yíng)銷人給出了自己的回答。
太重集團(tuán)深耕風(fēng)電領(lǐng)域多年，逐步形成了山西風(fēng)電智能制造基地、內(nèi)蒙古風(fēng)電基地和天津風(fēng)電基地三大新能源生產(chǎn)基地，不僅在關(guān)鍵零部件的研發(fā)、制造與銷售方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，還具備了獨(dú)立進(jìn)行風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的能力。營(yíng)銷中心聯(lián)合新能源發(fā)展中心，充分發(fā)揮風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“自主建設(shè)資源”和“合作開(kāi)發(fā)資源”兩條線，各部門樹(shù)立一盤棋的思想，高效有序，形成合力，充分發(fā)揮政策、資源、制造三大優(yōu)勢(shì)，緊抓產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)風(fēng)電領(lǐng)域合作，形成資源開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)制造、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、海陸一體的新型商業(yè)模式。
來(lái)源：太重集團(tuán)
評(píng)論