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龐陽:實(shí)現(xiàn)碳中和是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的、且最經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)

光伏們發(fā)布時(shí)間:2022-12-06 13:57:13

11月18日,由《風(fēng)能》雜志主辦的首屆新能源資產(chǎn)管理大會(huì)(NEAM 2022)在北京成功舉辦。本次大會(huì)由寧夏嘉澤新能源股份有限公司、北京鑒衡認(rèn)證中心共同承辦,北京天潤(rùn)新能投資有限公司協(xié)辦,支持單位為北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司。大會(huì)以“探索新形勢(shì)下新能源資產(chǎn)收益最大化模式”為主題,聚焦新能源資產(chǎn)投融資、評(píng)估、交易、碳資產(chǎn)管理和新能源運(yùn)維技改等熱點(diǎn),旨在通過對(duì)國內(nèi)外最前沿解決方案案例的總結(jié)與交流,為國內(nèi)外新能源行業(yè)提供更為高效具體的發(fā)展參考路徑。

金融行業(yè)專家,國際華人科技工商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海聯(lián)科熙和能源科技有限公司董事長(zhǎng)龐陽在題為《碳中和目標(biāo)下的新能源資產(chǎn)投融資與證券化》的演講中,從實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的路徑、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字能源、打造碳中和項(xiàng)目的完整資金鏈等方面,分享了他在新能源資產(chǎn)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與思考。

以下為龐陽演講的主要內(nèi)容:

實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的路徑

碳中和的背景源于人類活動(dòng)產(chǎn)生的溫室氣體帶來的全球極端氣候現(xiàn)象,其中,新增二氧化碳排放的影響最大?,F(xiàn)在,大氣中的二氧化碳濃度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去歷史記錄中的最高值,比工業(yè)化之前高出約50%。

碳中和指的是實(shí)現(xiàn)人類活動(dòng)產(chǎn)生的二氧化碳凈排放為零。全球有超過60%的碳排放來自化石能源的燃燒,用于供電、供熱和交通運(yùn)輸。因此,首先要解決的是這幾個(gè)方面的能源轉(zhuǎn)型,通過電氣化以電代柴、代煤、代燃油,推動(dòng)非化石能源電力比例提升,同時(shí)進(jìn)行零碳發(fā)電。供熱的能源轉(zhuǎn)型稍微復(fù)雜一些,具體來說可以通過工業(yè)升級(jí)匹配碳捕捉。這是實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的一些技術(shù)路徑。

實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),不僅涉及技術(shù)問題,還牽涉政策支持和金融環(huán)境。

發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家曾就實(shí)現(xiàn)碳中和一直存有爭(zhēng)議。問題的焦點(diǎn)在于誰的責(zé)任最大,誰應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。如今,這些問題已不太重要。在中國過去十多年的努力下,實(shí)現(xiàn)碳中和不再意味著昂貴的投入,甚至有可能未來還可以獲得豐厚回報(bào)?,F(xiàn)在,光伏和風(fēng)電的發(fā)電成本已經(jīng)低于火電。這幾乎是依靠中國的努力實(shí)現(xiàn)的,這是中國為全球早日實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)作出的不可磨滅的貢獻(xiàn)。中國的光伏產(chǎn)業(yè)占了全球絕大多數(shù)的產(chǎn)能,全球要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)碳中和離不開中國光伏供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),這需要全人類的緊密合作。

光伏和風(fēng)電在全球范圍內(nèi)已經(jīng)貢獻(xiàn)出10%~15%的發(fā)電量。隨著光伏和風(fēng)電裝機(jī)越來越多,對(duì)電力系統(tǒng)的影響也越大。儲(chǔ)能技術(shù)的應(yīng)用和推廣將是下一個(gè)突破口。

儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)中從發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)到用戶側(cè),有著十幾種不同的應(yīng)用場(chǎng)景。不同應(yīng)用場(chǎng)景下,適用的儲(chǔ)能技術(shù)各異。考慮到儲(chǔ)能技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與最低平準(zhǔn)化成本,目前國內(nèi)以抽水蓄能為主,加上壓縮空氣和飛輪儲(chǔ)能。然而,未來很有可能是以鋰電池(或鈉電池)、氫能和飛輪儲(chǔ)能為主。全球鋰電池組的平均價(jià)格從2010年的近1200美元/千瓦時(shí)降至2020年的137美元/千瓦時(shí),使其在部分應(yīng)用場(chǎng)景下開始具有成本優(yōu)勢(shì)。未來,不難預(yù)料鋰電池成本將進(jìn)一步下降,成為最便宜的儲(chǔ)能技術(shù)。實(shí)際上,鈉離子電池的構(gòu)造與鋰離子電池相近,成本更低,如果鈉離子電池能夠?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn),則它的成本有可能是鋰離子電池的二分之一,甚至三分之一。

光伏、風(fēng)電加上儲(chǔ)能,能夠在不久的將來實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng),徹底取代化石能源。假定可以平價(jià)上網(wǎng),按照現(xiàn)在的電價(jià),涉及的資金投入在260萬億元人民幣左右。若要在20年之內(nèi)取代50%的化石能源,則每年的投入需要超過6萬億元人民幣,這是非常龐大的投資。

對(duì)于這么大規(guī)模的資產(chǎn),必須要有穩(wěn)定的金融環(huán)境來支持。將新能源項(xiàng)目打造成標(biāo)準(zhǔn)化的大類金融資產(chǎn),有助于碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字能源

從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字能源角度出發(fā),結(jié)合現(xiàn)代金融科技,可以將碳中和項(xiàng)目打造成標(biāo)準(zhǔn)化的金融資產(chǎn)。

根據(jù)國務(wù)院“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義,簡(jiǎn)單來說數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括兩個(gè)方面:一是“數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素”,二是“新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)”。

數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)中最重要的生產(chǎn)要素,新生產(chǎn)要素的出現(xiàn),意味著新產(chǎn)業(yè)鏈的形成和新商業(yè)模式的誕生。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型通常會(huì)涉及多個(gè)方面,從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,如同過去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,不僅將改變產(chǎn)業(yè)生態(tài),還會(huì)涉及資本市場(chǎng)、能源體系,甚至是人們生活方式的改變。

在工業(yè)革命過程中,能源體系也是經(jīng)歷了從柴火、煤炭、石油、天然氣到電力的應(yīng)用。新能源的出現(xiàn)將改變傳統(tǒng)的電力系統(tǒng),從原來的集中式發(fā)電,轉(zhuǎn)向混合電力系統(tǒng),最終變成分布式微電網(wǎng)體系。實(shí)現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立的微電網(wǎng)體系的關(guān)鍵就是儲(chǔ)能技術(shù)。

在未來分布式能源的基礎(chǔ)上,會(huì)有一種新的模式——虛擬電廠,可以理解為云電廠,對(duì)應(yīng)云計(jì)算、云制造等概念。云電廠,是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)將微電網(wǎng)體系連接起來,形成一個(gè)更加龐大的、強(qiáng)大的、靈活的電力系統(tǒng),這是新能源在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的自然形態(tài)。

數(shù)據(jù)是連接實(shí)體產(chǎn)業(yè)和金融市場(chǎng)之間的紐帶,金融科技是承載這個(gè)紐帶的產(chǎn)業(yè)。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,會(huì)產(chǎn)生大量的非標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),通過數(shù)字化服務(wù)機(jī)構(gòu),將實(shí)體產(chǎn)業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)變成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),才能被金融機(jī)構(gòu)更好地應(yīng)用。這套邏輯與金融行業(yè)的資產(chǎn)證券化非常類似,資產(chǎn)證券化是將碎片化的、標(biāo)準(zhǔn)化程度低的資產(chǎn)打包并結(jié)構(gòu)化,變成標(biāo)準(zhǔn)化程度高的、流通性強(qiáng)的大類資產(chǎn)。因此,資產(chǎn)證券化可以是金融市場(chǎng)通向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的橋梁。

金融市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要步驟是,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中形成的數(shù)據(jù)有效地利用起來。這些數(shù)據(jù)有別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),被稱為另類數(shù)據(jù),這類數(shù)據(jù)將在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下成為主流的金融數(shù)據(jù)。

打造碳中和項(xiàng)目的完整資金鏈

簡(jiǎn)單來說,資本市場(chǎng)只有兩類資產(chǎn)相對(duì)容易獲得融資:一是主體類(如大型企業(yè)的債權(quán)、股權(quán)),二是大宗商品類,它們的特點(diǎn)都是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模大。因此,全球范圍內(nèi)的中小企業(yè)和碎片化的資產(chǎn)都面臨著融資難的問題。

以日本開發(fā)新能源為例,日本開發(fā)光伏電站主要分成四個(gè)階段:項(xiàng)目獲取、土木工程、電氣工程、電站運(yùn)營(yíng)。一開始,我們計(jì)劃依靠自有資金和銀行貸款來完成前三個(gè)階段,最后建成后將電站賣出,實(shí)現(xiàn)資金回籠。實(shí)際上,這樣操作非常困難。首先,在土木工程階段,資金和時(shí)間的投入遠(yuǎn)超預(yù)期,日本對(duì)于環(huán)保的要求非常高;其次,在電氣工程階段,獲取項(xiàng)目貸款的難度很大,光伏電站是純項(xiàng)目融資,光伏板質(zhì)量擔(dān)保的企業(yè)壽命無法達(dá)到銀行要求;最后是電站的投資者,由于光伏電站在十年前仍是新興市場(chǎng),即使建成,也很難找到適合的買家。

日本于2012年開始實(shí)施《可再生能源法》,直到2015年才正式推出基礎(chǔ)設(shè)施REITs,以解決光伏電站的長(zhǎng)期融資渠道問題。有了基礎(chǔ)設(shè)施REITs作為光伏電站的退出渠道后,在電氣工程階段,銀行貸款就可以是一個(gè)短期的建設(shè)期貸款,同時(shí)私募基金也愿意在土木工程和電氣工程階段參與進(jìn)來,緩解了資金壓力,從而打通光伏電站的資金鏈。因此,做項(xiàng)目,資金鏈和產(chǎn)業(yè)鏈同樣重要。

日本基礎(chǔ)設(shè)施REITs推出后,到目前為止的投資標(biāo)的都是光伏電站項(xiàng)目,這是因?yàn)楣夥娬咀鳛樾屡d產(chǎn)業(yè),融資需求最為緊迫,而基礎(chǔ)設(shè)施REITs恰好能夠提供一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的融資渠道。

對(duì)于中國市場(chǎng)而言,除了基礎(chǔ)設(shè)施REITs作為電站的退出渠道外,資產(chǎn)證券化同樣可以助力形成基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完整的資金鏈。在土木工程階段,用供應(yīng)鏈金融及相關(guān)證券化;在電氣工程階段,用融資租賃及相關(guān)證券化。

目前,中國的資產(chǎn)證券化很大程度上是基于主體特征,如果要擺脫主體,需要更多基于項(xiàng)目的信息和數(shù)據(jù),因此,需要結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)證券化的發(fā)展。

隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,新能源產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)生變化?,F(xiàn)在全球的新能源上市公司主要是設(shè)備、產(chǎn)品的制造商,因?yàn)橹挥性O(shè)備是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的。未來,那些能夠打造標(biāo)準(zhǔn)化金融資產(chǎn)、或能夠?yàn)榇箢惤鹑谫Y產(chǎn)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的企業(yè),勢(shì)必會(huì)加入新能源行業(yè)的頭部企業(yè)中。

碳中和項(xiàng)目是中國未來重要的基礎(chǔ)設(shè)施,潛在規(guī)模巨大。光伏、風(fēng)電成本已經(jīng)低于火電,下一個(gè)技術(shù)突破點(diǎn)就是儲(chǔ)能。光伏、風(fēng)電加上儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)后,可以成為未來的主流能源。資產(chǎn)證券化市場(chǎng)可以為碳中和項(xiàng)目形成完整的資金鏈。同時(shí),資產(chǎn)證券化也是通向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的橋梁,通過數(shù)字化形成新的信用體系。CWEA


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