根據(jù)企業(yè)財務(wù)報告顯示，上述企業(yè)在轉(zhuǎn)讓前均為虧損狀態(tài)。其中，截至2月底：宣恩洞坪水電虧損34萬，國電廣潤水電虧損322萬，國電（恩施市）匯能凈利潤為0。
事實上，除國電外，不少央企也在轉(zhuǎn)讓水電不良資產(chǎn)。
最先引起關(guān)注的是今年2月份中廣核大規(guī)模轉(zhuǎn)讓12個水電資產(chǎn)包。據(jù)悉，此次轉(zhuǎn)讓大批水電項目，是中廣核響應(yīng)國資委的要求，撤出水電行業(yè)，重點布局主業(yè)核電。
與此同時，華能也陸續(xù)在今年1月、3月、6月間相繼掛牌轉(zhuǎn)讓旗下文縣水電開發(fā)有限公司100%股權(quán)、鹽津關(guān)河水電有限公司51%股權(quán)以及呼倫貝爾扎羅木得水利水電有限公司28%股權(quán)。
而五大發(fā)電的大唐與華電，轉(zhuǎn)讓水電資產(chǎn)項目則相對較少，分別是大唐襄陽水電有限公司51%股權(quán)和理塘縣河源水電開發(fā)有限公司5.5%股權(quán)。
“剝離水電符合央企自身發(fā)展的需求。尤其是西南地區(qū)電價非常便宜，在豐水期水電甚至處于過剩狀態(tài)，不少水電站一開機(jī)就會入不敷出，企業(yè)盈利困難。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士分析指出。
“我國幾大發(fā)電集團(tuán)的水電資產(chǎn)在管理上確實存在一定問題。囿于水電比較分散、管理成本高、規(guī)模效應(yīng)比不上火電大機(jī)組，有時效益確實不理想。”國資問題研究專家祝波善分析。
值得關(guān)注的是，上述水電資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項目，除中廣核轉(zhuǎn)讓部分企業(yè)呈現(xiàn)盈利狀態(tài)外，華能、大唐、國電、華電等企業(yè)所轉(zhuǎn)讓的水電資產(chǎn)均處于虧損狀態(tài)。
對此，中國水力發(fā)電工程學(xué)會副秘書長張博庭在接受《能源》記者采訪時坦言：“近兩年，棄水現(xiàn)象比較嚴(yán)重，一些水電站業(yè)績拖累較大，短期脫離等于少增加些負(fù)資產(chǎn)。把盈利不好的資產(chǎn)剝離出去，本質(zhì)就是提質(zhì)增效，與政策呼應(yīng)?！?/p>
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