趙茜：供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略采購，要就要全球最好

SMA中國采購項(xiàng)目總監(jiān)趙茜接受記者采訪

       飄洋過海的意大利螺絲刀

       意大利有世界上最好的工具生產(chǎn)廠商，他們生產(chǎn)的螺絲刀、扳手等工具都是世界上最好的，當(dāng)然工具的價(jià)格也是“最好的”。2013年初，數(shù)十把價(jià)格達(dá)3000多元人民幣的螺絲刀，從意大利出發(fā)，飄洋過海，十幾天后送到了SMA中國?兆伏愛索在揚(yáng)中的工廠，配備到生產(chǎn)線上，為員工們的精準(zhǔn)操作提供了最好的工具。

       像這樣的采購，SMA中國?兆伏愛索每年要做許多筆。他們采購的上百萬的機(jī)械設(shè)備、幾十萬的測(cè)試設(shè)備、上萬的研發(fā)工具，還有日常的產(chǎn)品原料，都是挑選世界上最好的。這是由SMA中國?兆伏愛索的戰(zhàn)略采購程序所決定的。

       戰(zhàn)略采購保證了采購的高品質(zhì)

       SMA中國?兆伏愛索的采購中心位于上海，它是SMA全球供應(yīng)鏈管理的亞太區(qū)采購中心，SMA全球最重要的三大供應(yīng)鏈采購中心之一。隨著亞太區(qū)光伏市場(chǎng)，特別是中國、日本、澳大利亞，印度，泰國等光伏市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，SMA將亞太區(qū)采購中心設(shè)置在上海，也體現(xiàn)了SMA對(duì)亞太區(qū)特別是中國市場(chǎng)的重視。
       據(jù)SMA中國采購項(xiàng)目總監(jiān)介紹，做為戰(zhàn)略職能部門，與國內(nèi)其它企業(yè)供應(yīng)鏈相比，SMA的供應(yīng)鏈管理更加專業(yè)，擁有完善的組織架構(gòu)，由商務(wù)管理，技術(shù)支持與質(zhì)量控制職能共同組成采購小組。從戰(zhàn)略層面規(guī)劃和管理供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商雙贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
       SMA的戰(zhàn)略采購主要負(fù)責(zé)前期的供應(yīng)商管理，通過專業(yè)的供應(yīng)商評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、管理進(jìn)行系統(tǒng)性的審核和維護(hù)。滿足工廠端的需求和變化，與執(zhí)行采購密切配合預(yù)測(cè)和解決緊急需求，也是上海采購中心日常工作的重點(diǎn)之一。其實(shí)SMA上海采購中心主要有兩大塊的采購業(yè)務(wù)，一塊是SMA全球的采購需求，一塊是兆伏愛索的采購需求。針對(duì)SMA全球的采購需求，上海中心主要負(fù)責(zé)為SMA全球開發(fā)亞太區(qū)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并與SMA全球共享其供應(yīng)鏈資源，利用SMA全球供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢(shì)，對(duì)兆伏愛索提供優(yōu)質(zhì)和優(yōu)價(jià)的物料供應(yīng),特別是戰(zhàn)略供應(yīng)商資源共享，比如Vincotech/英飛凌/菲尼克斯/德州儀器等國際一線品牌。

       為產(chǎn)品質(zhì)量把好重要關(guān)口

       從采購的內(nèi)容上看，無論是原材料采購，還是間接物料采購，比如研發(fā)設(shè)備，測(cè)試設(shè)備，工廠設(shè)備，SMA亞太區(qū)采購中心的對(duì)其品牌和品質(zhì)審核都十分嚴(yán)格。經(jīng)了解每年配合研發(fā)、測(cè)試，運(yùn)營而采購的設(shè)備數(shù)量繁多，金額巨大，可以很好的保證兆伏愛索在研發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試方面的高水準(zhǔn)，嚴(yán)要求。
       從品質(zhì)管控上看，對(duì)于供應(yīng)商的審核是全面的，由采購中心的采購經(jīng)理主導(dǎo)技術(shù)人員、質(zhì)量人員共同完成，對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、資金狀況、客戶情況等進(jìn)行全方位考核。對(duì)與產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定性，亞太去采購中心也有自己的一套管理方法。SQE制定供應(yīng)商審核計(jì)劃，組織相關(guān)部門進(jìn)行新供應(yīng)商導(dǎo)入審核，以及對(duì)已批量交貨的供應(yīng)商季度評(píng)估和年度審核，來檢查供應(yīng)商質(zhì)量管理是否達(dá)到SMA產(chǎn)品質(zhì)量的要求。通過對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量體系、過程控制監(jiān)督以及產(chǎn)品檢驗(yàn)的審核，幫助供應(yīng)商更好地提升產(chǎn)品合格率和交貨的穩(wěn)定性，保證SMA全球采購和本土Zeversolar采購物料的高質(zhì)量。
       從與供應(yīng)商合作的形式上看，兆伏愛索倡導(dǎo)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商提前參與新產(chǎn)品的開發(fā)，與研發(fā)等部門從產(chǎn)品開發(fā)階段開始進(jìn)行深入的溝通，吸收供應(yīng)商最先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品，打造自己行業(yè)內(nèi)一流產(chǎn)品。由于光伏市場(chǎng)具有需求不穩(wěn)定的特殊性，兆伏愛索的采購中心會(huì)通過共享預(yù)測(cè)需求與供應(yīng)商共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
       SMA亞太區(qū)戰(zhàn)略采購細(xì)分為多個(gè)物料采購小組，商務(wù)與技術(shù)、質(zhì)量并肩作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)資源和品質(zhì)，供應(yīng)的最優(yōu)結(jié)合，為供應(yīng)鏈管理把好了極其重要的一道關(guān)口。
 

SMA亞太區(qū)上海采購中心

      趙茜語錄：
       ●與國內(nèi)其它企業(yè)的供應(yīng)鏈相比，SMA的供應(yīng)鏈更加專業(yè)，擁有良好的組織架構(gòu)，是與SMA幾大供應(yīng)鏈統(tǒng)一的架構(gòu)。
       ●SMA的戰(zhàn)略性采購前期通過專門的供應(yīng)商評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、管理進(jìn)行系統(tǒng)整合的操作。
       ●上海采購中心與SMA共享供應(yīng)鏈，同時(shí)參與對(duì)供應(yīng)商提供的新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)等各個(gè)方面的審核服務(wù)。這個(gè)審核是方方面面的，由采購中心的商務(wù)人員、技術(shù)人員、質(zhì)量人員共同完成，針對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、資金狀況、客戶情況等各個(gè)方面。