今年的《政府工作報告》中提到：“大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。深入實施《中國制造2025》，加快大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式變革?！?/p>
推進電力工業(yè)供給側(cè)改革，客觀上要求改善供應(yīng)方式，提高供給效率，增強系統(tǒng)運行靈活性和智能化水平。為全面增強電源與用戶雙向互動，提升電網(wǎng)互濟能力，實現(xiàn)集中和分布式供應(yīng)并舉，傳統(tǒng)能源和新能源發(fā)電協(xié)同，增強調(diào)峰能力建設(shè)，提升負荷側(cè)響應(yīng)水平，建設(shè)高效智能電力系統(tǒng)成為必然選擇。
曾獲得“中國最佳能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)”榮譽的遠光軟件股份有限公司（簡稱遠光軟件），深耕電力行業(yè)逾三十年，為發(fā)電、電網(wǎng)、售電和用電的資源管理鏈條提供智能化解決方案和服務(wù)，不斷催生出電力行業(yè)管理創(chuàng)效的升級版。
在電力智能化發(fā)展的春天里，讓我們走進遠光軟件，傾聽遠光軟件總裁黃笑華詮釋智能和管理的奧妙！
“企業(yè)的管理升級是我們發(fā)展的機會”
中國電力報：從軟件行業(yè)的視角來看，您如何看待電力信息化的發(fā)展？
黃笑華：電力信息化發(fā)展是不斷推進的。過去，我們做系統(tǒng)實際上保證數(shù)字化全覆蓋，數(shù)字化財務(wù)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化決策，那么數(shù)字化電站、數(shù)字化電網(wǎng)搞完了。現(xiàn)在，無論電廠、電網(wǎng)都要做綜合性管理，發(fā)展到一定層面之后，對管理預(yù)測的要求是“全息”的、多樣化的，這就考驗?zāi)阍瓉淼臄?shù)據(jù)能不能夠支撐，所以最后所有的系統(tǒng)要做一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。這樣的形勢下，原來所有的系統(tǒng)都被“干掉”，都變成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，這是一個大趨勢，業(yè)內(nèi)都認同這一趨勢。
從技術(shù)潮流上來講，現(xiàn)在講能源互聯(lián)網(wǎng)。過去傳統(tǒng)上講電力自動化，但是技術(shù)發(fā)展需要進一步延伸，特別是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用把技術(shù)智能化。一個是物聯(lián)網(wǎng)，一個是大數(shù)據(jù)，我覺得這是下一步的技術(shù)熱點，同時也是推動管理水平提高和技術(shù)進步的動力。我們是做管理軟件的，客戶有加強管理的需要，這就是我們的機會。
中國電力報：下一步，軟件行業(yè)在發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展機遇有哪些？
黃笑華：“十三五”期間，從國家節(jié)能減排來講，要壓煤、穩(wěn)氣、爭風光。這些大的環(huán)保要求實際上對發(fā)電企業(yè)精細化管理提出更高的標準。比如說對負荷預(yù)測的要求要提高，如果沒有整個對電網(wǎng)的負荷預(yù)測，控制能力、管理能力的提高是做不到的。這些對我們遠光軟件來說是重大機遇。
我們可以借鑒的東西是什么呢？一個是對未來大數(shù)據(jù)負荷預(yù)測能力，包括新一輪電改形勢下的，如廣東電改要求發(fā)電企業(yè)預(yù)測出多少負荷，然后提供多少負荷，達不到負荷是會受罰的。這也是驅(qū)動大用戶做精準的預(yù)測，這些對大數(shù)據(jù)的引入，對更精細化的管理的需要，尤其對發(fā)電、電網(wǎng)精細化成本管理能力提升有很大幫助。
以上這些方面，我覺得我們遠光軟件是比較具有優(yōu)勢的。我們過去積淀的資產(chǎn)全生命周期管理的能力、財務(wù)跟業(yè)務(wù)一體化能力等都可以帶來重大機會。包括遠光軟件的智能化設(shè)備，對于提高現(xiàn)場工作能力也具有重要意義。
“全息電廠”的概念漸行漸近
中國電力報：“推動信息技術(shù)與制造、能源等技術(shù)融合滲透，催生新技術(shù)，打造新業(yè)態(tài)”是《“十三五”國家信息化規(guī)劃》中的重要內(nèi)容。您如何看待發(fā)電領(lǐng)域信息化的發(fā)展？
黃笑華：從電力改革發(fā)展的進程來看，發(fā)電企業(yè)相比電網(wǎng)來說對于我們遠光軟件今后市場的機會更大。現(xiàn)在有些企業(yè)進行信息化建設(shè)的時候提出建立全業(yè)務(wù)模型。過去管燃料要建燃料系統(tǒng)，管財務(wù)要建財務(wù)系統(tǒng)，管生產(chǎn)要建生產(chǎn)系統(tǒng)，各個系統(tǒng)建起來之后發(fā)現(xiàn)他們是割裂的。要合起來，要做集成，但是又發(fā)現(xiàn)太復(fù)雜了，大家看問題的角度方法不同，財務(wù)人員看的是錢，行政人員看的是實物，生產(chǎn)人員可能從溫度等其他角度去看。實際上，應(yīng)該把這些要素加在一起做一個系統(tǒng)來管，用一個模型來做，這叫做全業(yè)務(wù)模型?，F(xiàn)在看似乎夠了，但是社會在發(fā)展，明天或者后天我們就會發(fā)現(xiàn)其他要素，比如它的顏色也很重要，需要加進去。于是，在這個時候，我們發(fā)現(xiàn)其實我們要的最好的管理是“全息”模型。全息就是全部信息。
中國電力報：行業(yè)里面有提到“數(shù)字化電廠”的說法，怎樣理解電廠的數(shù)字化、信息化、智能化？
黃笑華：過去講數(shù)字化電廠、數(shù)字化變電站、數(shù)字化大壩，10年前有人就用這個詞。數(shù)字化的內(nèi)涵也在不斷發(fā)展，到最新的理解叫智能化或者大數(shù)據(jù)。用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳感器，把真實世界電廠的狀態(tài)、數(shù)據(jù)采集起來，存在虛擬世界、數(shù)字化的世界里，這個數(shù)字化的世界有一個模型，和真實世界一一對應(yīng)。在這個虛擬世界里可以看到真實世界的情況，比如電廠里熱機的狀態(tài)，鍋爐、燃料的消耗情況，機組的出力情況等，或者風電風機轉(zhuǎn)子的狀態(tài)，真實的世界什么樣，它就什么樣?？赡苤g的時間差只有幾秒鐘，或者是毫秒級，這就取決于采集速度和展現(xiàn)速度。
它要展示是不是有問題，這里就有很多的模型在后端進行監(jiān)測，在計算。這里的數(shù)據(jù)是海量的，而且每時每刻數(shù)據(jù)在來，每時每刻都要計算，每時每刻你要展現(xiàn)，每時每刻你要監(jiān)控，每時每刻再到后面你要決策，但是決策之前你要預(yù)測，好的預(yù)測都是經(jīng)過大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)處理的。預(yù)測要依靠歷史的內(nèi)容。一個大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通常要有5年時間的數(shù)據(jù)累積，前3年的時間要建模，之后的用來學習，再拿一年的時間驗證。這樣就可以預(yù)測未來電網(wǎng)或者電力系統(tǒng)的情況。這可以叫虛擬電廠，用這個東西可以做很多事情，可以預(yù)測電廠以后幾個小時的情況等。
將管理軟件應(yīng)用到企業(yè)每個人
中國電力報：您如何看待企業(yè)管理伴隨時間和環(huán)境變化的情況？
黃笑華：過去管理是做規(guī)范化的東西，但是現(xiàn)在工作環(huán)境發(fā)生變化了。比如，過去工作環(huán)境是格子間，現(xiàn)在更加強調(diào)人性化。過去把人當成螺絲釘，像電影《摩登時代》一樣。過去ERP系統(tǒng)把人ERP化了，模塊化了，你只干你這個環(huán)節(jié)的，所有的事情不能越雷池一步，很穩(wěn)定，但是你干的事情很僵化。現(xiàn)在我們要考慮創(chuàng)造性，考慮人性，考慮勞動者自己的偏好。比如，他不喜歡灰突突的界面，喜歡充滿活力的，而年紀大的又喜歡素雅的，等等，我們的管理軟件應(yīng)該滿足這些需求。這樣一來，根據(jù)每個使用者重新去設(shè)計軟件，把你的工作場景做得更能夠提高工作效率，讓每一個勞動者都愉悅?？傊瑖@人來構(gòu)建信息系統(tǒng)，講人本主義，這是現(xiàn)在的大趨勢，這是管理系統(tǒng)在桌面上的變化。
我們還應(yīng)該達到儒家所說的“從心所欲而不逾矩”，就是去工作時不會去做那些不安全的事情，不安全的工作也不會讓你去操作成功，你想扳開關(guān)，開關(guān)被鎖上了，有權(quán)限的人才能打開，你碰過去就不會打開，那就不會不安全。這就需要把傳感器延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場。
中國電力報：我們的管理系統(tǒng)是如何不斷升級換代順應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需要的？
黃笑華：經(jīng)過這么多年的信息化實踐，我們發(fā)現(xiàn)這里面有一些問題。這些年我們陪客戶總部走基層，基層單位說管理系統(tǒng)就是給他們增加負擔的。為什么呢？他們講，因為你要的管理數(shù)據(jù)是上級部門需要的，而我們下級部門不需要，搜集任務(wù)落到基層單位上就是額外增加了工作量。在過去，生產(chǎn)系統(tǒng)按照工作票該工作就工作了，現(xiàn)在，工作過程中還要輸入很多管理信息，這些管理信息不是我要的，是財務(wù)部需要的，是計劃部需要的，是…部需要的，這些數(shù)據(jù)我都要輸進去。在有些時候由于管理的要求造成生產(chǎn)上的事故了，這就得不償失了。
管理的需求實際上和生產(chǎn)的需求是并行的，實現(xiàn)方式也應(yīng)該并行，互不影響。既然有管理需求，管理系統(tǒng)通過傳感器延伸下去，不用通過生產(chǎn)系統(tǒng)了，這就是一個很大的思路上的改變。管理系統(tǒng)真正從辦公室延伸下去，技術(shù)手段也就改變了，像我們就有各種定制化的的移動設(shè)備，根據(jù)工作崗位、工作場景訂做的移動設(shè)備，跟現(xiàn)場的傳感器進行互動。可穿戴的也好，比如智能眼鏡，報警時智能眼鏡里提示你，這樣就解放了你的雙手，該干啥干啥?；蛘咴谀愕念^盔里做點什么東西，一走到哪里一叫就碰回來了。這些應(yīng)該是未來智能電廠、智能工作現(xiàn)場的場景，是我們智能管理系統(tǒng)能夠延伸過去的東西。這些我覺得是值得想象的東西。我覺得未來的全息電廠就是這樣的智能電廠。
下一步，在管理系統(tǒng)上，我們要做很多創(chuàng)新，包括智能化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)，這些都是我們的技術(shù)方向。結(jié)合管理軟件的發(fā)展思路，一方面就是做新一代的管理軟件，這是我們的一個方向，結(jié)合技術(shù)的引入，讓工作現(xiàn)場智能化，“從心所欲而不逾矩”，將管理軟件應(yīng)用到每個人。
