?到10月19日，由Solar World牽頭掀起的對中國光伏產(chǎn)品出口歐美的“雙反”就滿五周年了。Solar World等要求美國政府“征收超過10億美元的關(guān)稅”，曾對年輕的中國光伏加工業(yè)頗有“黑云壓城城欲摧”之勢。
對于這場“雙反”，老紅從未認(rèn)真研究過，這既是因為缺少國際貿(mào)易知識，更是因為堅信一般的貿(mào)易保護(hù)手段是阻擋不了中國光伏加工產(chǎn)品走向世界的。這是基于：中國光伏加工業(yè)從一生下來就是國際化的，具有國際化基因;中國光伏加工業(yè)那時就已經(jīng)具備全球最強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，只要有市場需求就有這種生產(chǎn)能力存在的價值。
對于這場“雙反”，那時最不喜歡看的文字就是突出強(qiáng)調(diào)代表著美國絕大多數(shù)太陽能企業(yè)利益的“低價太陽能聯(lián)盟”要求撤銷“雙反”，因為這不過是一些人的美好愿望而已。改革開放的幾十年中，中國其他加工業(yè)還沒有把發(fā)達(dá)國家的加工業(yè)怎么著，就已經(jīng)面臨無數(shù)次的“雙反”，而這次中國光伏加工業(yè)已經(jīng)把發(fā)達(dá)國家打的沒有了生存的空間，“兔子急了還會咬人”呢，所以“雙反”一定是在劫難逃。
對于這場“雙反”，唯一沒有想到是，五年后竟然反出了一個中國光伏加工全球化的結(jié)果。
“雙反”反出一個中國光伏加工全球化結(jié)果
開始，這種全球化是被動的。中國光伏加工企業(yè)為了逃避高額關(guān)稅，先是委托臺灣等地企業(yè)生產(chǎn)，后來干脆把企業(yè)開設(shè)到產(chǎn)品出口國去。他們說：“為了有效應(yīng)對美國‘雙反’帶來的影響，我們不得不選擇在歐美投資建廠，攜帶資金、人員、技術(shù)‘外逃’，不然企業(yè)就得死掉?！?/p>
后來，這種全球化變?yōu)橹鲃?。因為有了在境外設(shè)廠的經(jīng)驗，中國光伏加工企業(yè)便有了不斷國際化的自信，以致不久前中國光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長高紀(jì)凡在2016夏季達(dá)沃斯論壇上說：下一步的重點是制造布局走出去，不光是在中國境內(nèi)制造，還要到全球去制造，一個真正具備國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)最終必會是全球化的生產(chǎn)布局。
于是，就有了如下的中國光伏加工全球化的結(jié)果：
中國光伏加工企業(yè)越來越自信。因為“雙反”帶來的光伏價格承諾機(jī)制不合理，因為自信，2015年12月，天合率先宣布退出歐盟光伏價格承諾機(jī)制。今年以來，正信光伏等也宣布退出歐盟光伏價格價格承諾機(jī)制。
中國光伏全球化產(chǎn)能大幅提高。有消息說：中國大陸和臺灣地區(qū)制造商的電池和組件海外產(chǎn)能分別達(dá)到6.8GW和11GW，并預(yù)計將在2016年底分別上升至13GW和16GW。
中國光伏產(chǎn)品競爭力不斷提高。中國光伏產(chǎn)品的全球市場最高占有率，“雙反”開始前是60%強(qiáng)，“雙反”開始后一度是略低于60%，“雙反”五年后是接近70%。對此，有境外專家分析說：天合經(jīng)營的全球最大光伏工廠產(chǎn)能達(dá)到3200兆瓦。而歐洲領(lǐng)先的光伏企業(yè)太陽能世界公司最重要的電池板工廠的生產(chǎn)能力為650兆瓦。這意味著：在充分發(fā)揮產(chǎn)能的情況下，天合光能的固定成本可以被均攤到將近5倍數(shù)量的產(chǎn)品上。中國太陽能電池板廠商的生產(chǎn)成本平均比歐美供貨商低22%。
中國光伏加工企業(yè)境外并購數(shù)量不斷增加?！半p反”不但沒有壓垮中國光伏加工業(yè)，反而越壓越強(qiáng)，甚至強(qiáng)到中國光伏加工企業(yè)反倒把境外企業(yè)并購了。僅2016年，就有天合收購190兆瓦電池片產(chǎn)能的荷蘭公司、順風(fēng)國際收購多晶硅企業(yè)萬年硅業(yè)及美國電池組件企業(yè)Suniva、通威集團(tuán)投資8.5億新臺幣入股臺灣昱晶能源等境外并購事件發(fā)生。
對于以上結(jié)果，境外的權(quán)威評論是：對于“雙反”不論維持還是取消保護(hù)性關(guān)稅——現(xiàn)在就已清楚的是，歐洲在爭奪太陽能產(chǎn)業(yè)統(tǒng)治地位的斗爭中失敗了。
中國光伏加工業(yè)依舊“外戰(zhàn)內(nèi)行”
中國光伏加工業(yè)因國際市場需求而生、國際市場需求而長，所以在“雙反”開始以前，從來都是“外戰(zhàn)內(nèi)行”的。
2011年8月1日開始，因為“雙反”，因為對已經(jīng)到來的能源革命的認(rèn)知，國家給予了光伏產(chǎn)業(yè)最大力度的支持，特別是在國內(nèi)光伏發(fā)電補貼方面。帶來的結(jié)果就是2011年前十年我國累計光伏發(fā)電裝機(jī)量為0.5GW，而后五年就已經(jīng)達(dá)到63GW，成為世界第一，并且這一態(tài)勢還將繼續(xù)。于是，五年前面對國際市場可能減少、國內(nèi)市場一定增加的局面，老紅曾經(jīng)最怕就是：中國光伏加工業(yè)從“外戰(zhàn)內(nèi)行”變成“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行、外戰(zhàn)外行”。
五年前，這種危險是現(xiàn)實存在的。記得那時光伏加工企業(yè)為了化解人們對其銷售利潤減少的擔(dān)心，一般都會說：雖然減少了對境外的銷售卻增加了對國內(nèi)的銷售。天合就曾稱：收入和出貨量的同比增長主要是由中國的增長推動，這大大抵消了對美國、歐洲、日本和亞洲其他地區(qū)的出貨量的下降。
五年后，中國光伏加工業(yè)用今天全球化的結(jié)果證明了：不僅“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行”而且仍舊“外戰(zhàn)內(nèi)行”。例如針對老紅的擔(dān)心，楊懷進(jìn)說建設(shè)海外電站始終是海潤的重要方向，國內(nèi)沒有幾家企業(yè)能像海潤這樣圍繞電站建設(shè)在十幾個國家設(shè)立分公司和持有那么多電站資產(chǎn)的。再例如瞿曉鏵不久前明確表態(tài)：阿特斯主要專注在兩個方面，一是光伏先進(jìn)制造業(yè);二是市場的國際化。
因為希望中國光伏始終“外戰(zhàn)內(nèi)行”，老紅與中國機(jī)電商會太陽能光伏產(chǎn)品分會的朋友開玩笑：知道貴會的存在是因為“雙反”，現(xiàn)在“雙反”式微，貴會會不會“失業(yè)”?其實一個更重要的工作擺在了眼前：讓中國光伏全面走上國際化之路。為人類光伏事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用，應(yīng)當(dāng)成為中國光伏的歷史使命。
對此，中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了三個方面的條件：
第一，中國光伏產(chǎn)業(yè)最具國際基因。它表現(xiàn)在：1)早期市場國際化。2004年開始的歐洲光伏市場需求培育了中國光伏加工業(yè)，那時的中國光伏產(chǎn)品99%出口;2)早期資本國際化。2005年-2007年間，全球出貨量至今排名在前的中國光伏加工企業(yè)那時就完成了在國際資本市場的IPO;3)早期人才國際化。表現(xiàn)在：施正榮、楊懷進(jìn)、瞿曉鏵等中國光伏企業(yè)創(chuàng)始人來自留學(xué)人才，國際資本市場的要求帶來財務(wù)人員的國際化，國際需求市場的要求帶來銷售人員的國際化。
第二，中國已經(jīng)是光伏大國。當(dāng)前，從生產(chǎn)能力到市場競爭能力再到終端市場建設(shè)規(guī)模，中國光伏產(chǎn)業(yè)都是走在競爭對手前面的。中國光伏產(chǎn)業(yè)不但具備國際市場競爭能力，而且也只有通過更多參加國際市場競爭，才能全面地提高市場化競爭能力，才能變得更加強(qiáng)大。
第三，中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具全球化的自信和視野。格局和視野，決定一個人的位勢，決定一個企業(yè)的位勢，也決定一個國家產(chǎn)業(yè)的位勢，由于中國光伏產(chǎn)業(yè)的不斷強(qiáng)大，產(chǎn)業(yè)的位勢也在不斷提高。不久前杭州G20會議上，全球太陽能理事會聯(lián)席主席高紀(jì)凡代表全球光伏企業(yè)積極尋求20國集團(tuán)對太陽能清潔能源的支持。9月2日，招商新能源集團(tuán)與聯(lián)合國開發(fā)計劃署簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手啟動“熊貓電站推動可持續(xù)發(fā)展青年參與與創(chuàng)新”計劃。這些都代表著一個中國光伏產(chǎn)業(yè)站在全球發(fā)展的角度看待問題、思考問題、提出解決問題方案的時代正在來臨。
