為強化黨風廉政和反腐敗工作建設，進一步強化財務系統(tǒng)人員廉潔自律和風險防控意識，水電九局四公司紀委采取“盯住重點人、把住關鍵點、管住核心事”三道“防線”，為水電九局營造整體風清氣正的財務生態(tài)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
盯住重點人，構筑牢固的思想防線
水電九局始終把加強思想教育作為黨風廉政建設的首要任務來抓，其中財務系統(tǒng)干部職工的警示教育工作更是重中之重。水電九局四公司組織財務系統(tǒng)全體干部職工認真學習《關于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步加強作風建設的若干規(guī)定》、《關于調整公司企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出及差旅費管理辦法的通知》等相關制度。
通過對違規(guī)收受名貴特產(chǎn)和禮金，組織公款吃喝等違規(guī)違紀案例進行剖析，及時對照日常工作進行自省自查，認真對公務接待、車輛使用中存在的風險隱患進行排查，舉一反三、未雨綢繆，打好思想上的預防針，保障財務全年工作不觸及紀律紅線。
把住關鍵點，構筑牢固的制度防線
嚴把制度關，通過印發(fā)《加強財務會計崗位內(nèi)部牽制的通知》等制度明確了銀行印章、網(wǎng)銀密匙、空白收據(jù)現(xiàn)金盤點、銀行對賬、憑證審核的要求，細化、具體財務會計內(nèi)部控制。2019年至今，通過多次組織內(nèi)部控制測試，并對測試結果進行通報整改，有效增強了財務會計人員的內(nèi)部控制意識。
嚴控管理關。財務內(nèi)部管控見真章，通過制度管理、財務評比、財經(jīng)紀律檢查等加強內(nèi)部約束管控，防范財務資金風險。通過項目清理匯報會議工作，摸清項目具體情況的同時，也加強了項目管理團隊以盈利為目的的經(jīng)營管理理念。通過有效的管控機制、制度和措施，嚴控風險隱患。
嚴守廉潔關。做好元旦、春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日期間“四風”問題監(jiān)督工作，落實好全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，通過會議學習傳達、郵件及門戶網(wǎng)站廉政提醒等多形式對財務系統(tǒng)干部職工早提醒，要求假期嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神。通過年內(nèi)多次組織、參加警示教育，確保全覆蓋、全“滲透”，學習《疫情防控期間典型違規(guī)違紀案例摘選》、《警示教育?？贰ⅰ恫桓松妨疂嵨㈦娪暗炔牧?，有效提升警示教育力度，進一步強化財務系統(tǒng)人員廉潔自律和風險防控意識。
管住核心事，構筑牢固的監(jiān)督防線
壓緊壓實責任。完善教育、管理、監(jiān)督并重的作風建設長效機制，梳理完善各類制度，規(guī)范臺賬記錄，強化標準化管理，把“四風”問題和落實中央八項規(guī)定精神情況作為日常監(jiān)督重點，嚴肅排查違反中央八項規(guī)定精神的情況。創(chuàng)新推出財務“支付五問制”，即“有沒有合同、有沒有結算、有沒有欠款、有沒有發(fā)票、有沒有收據(jù)”，以“支付五問制”為抓手，狠抓財務收支的合規(guī)建設，筑牢會計財務部門廉潔管理防線。
強自檢、嚴管控，推行財務“內(nèi)控測試制度”，不定期對項目的內(nèi)控執(zhí)行情況進行抽查，檢測財務內(nèi)控執(zhí)行的有效性，時刻為會計財務人員敲響警鐘，落實財務各項規(guī)章制度。此外，2019、2020年連續(xù)兩年進行檔案評比和財務人員交叉檢查，強化對基層財務工作人員監(jiān)管，加強管理人員監(jiān)督及監(jiān)管意識。
防風險促內(nèi)控，嚴格落實公司黨風廉政建設工作要求，財務部主要負責人定期向紀委匯報部門抓制度落實、抓黨風廉政建設開展工作。同時，以“備用金”通報、財務資金“飛行檢查”兩個方面為推手，嚴格落實監(jiān)督檢查職責。通過開展多形式的警示教育活動，確?！拔屙椊埂痹鷮崒嵚鋵嵉轿?，杜絕違規(guī)使用各項收入、違規(guī)開支福利費等情況發(fā)生，嚴防管理漏洞，牢牢守住三道“防線”，抓緊企業(yè)發(fā)展的“錢袋子”。
財務人員教育培訓常態(tài)化
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