在中國能建葛洲壩三峽建設公司承建的聊城棚戶區(qū)改造二期項目，員工從進入工地到建設的各個環(huán)節(jié)，智能語音提醒縈繞耳旁，數(shù)字化建設成果遍布工程建設的方方面面。大家都自豪地稱贊：“咱們的工地會說話。”
2020年，葛洲壩三峽建設公司先后在聊城二期、安丘、濟寧、豐南棚戶區(qū)改造等房建項目，葉巴灘水電站、大別山引淮供水灌溉工程等水電項目，重慶墊江新型城鎮(zhèn)化市政項目中全面推廣應用智慧工地，對項目進度、質(zhì)量、安全、成本等關(guān)鍵過程進行精準化管控，實現(xiàn)房建項目和新開工項目智慧工地建設全覆蓋。
“以前我們十幾個施工員，蹲點現(xiàn)場，一個部位一待就是一天，寸步不離盯進度。”現(xiàn)場施工人員滑動著手中的移動設備說，“現(xiàn)在不一樣了，我們的移動設備直接在系統(tǒng)內(nèi)，查看各個樓棟工作量完成情況，并通過進度管理模塊，利用前鋒線對比分析項目實際進度與計劃進度，自動顯示關(guān)鍵線路變化，了解進度偏差，輔助制定進度糾偏措施。同時，還可隨時將發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量隱患上傳到管理系統(tǒng)平臺，限時督促整改。”
“聊城棚改智慧工地”因數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得新成效，被中國能建評為信息化優(yōu)秀案例。
“李工，這個位置的施工跟圖紙不對呀，怎么還多出了兩個臨時存放點？路線規(guī)劃也存在偏差……如果按照現(xiàn)在的進度施工，后續(xù)工序的銜接和物資材料的場內(nèi)運輸、二次轉(zhuǎn)運都會受到影響。”施工員小王對照著手中的圖紙說。
“這咋能不對？以往都是這么施工的，也沒出什么問題嘛。”
“以前是以前。您看，通過BIM技術(shù)進行了一系列模型工程量核對、碰撞檢測、三維技術(shù)交底等模擬實驗。”小王耐心地說，“可以很清晰地推算出整個施工軌跡，并應用到實際施工中，最大限度節(jié)約施工用地，減少臨時設施建設、場內(nèi)運輸和材料二次搬運投入，從而降低施工成本。”
在葛洲壩三峽建設公司的各在建項目上，項目部因地制宜，持續(xù)拓展BIM技術(shù)應用。比如，在房建及市政領域，在碰撞檢查及模型可視化基礎上，依托聊城、安丘房建項目開展裝飾材料、砌體等排布分析，同時在鋼筋模型基礎上進行鋼筋集中加工、集中配送研究，減少了材料損耗。BIM技術(shù)在葉巴灘、大別山、重慶墊江等項目推廣應用，使BIM與GIS、智慧工地緊密結(jié)合。
在烏東德水電站的建設過程中，現(xiàn)場首次全壩段應用了低熱水泥、液壓自升式爬模以及備受關(guān)注的智能建造系統(tǒng)，對大壩實時進行智能溫控、智能振搗、智能通水、智能灌漿等控制，保證大壩建設時刻受到監(jiān)控，讓大壩變得更“聰明”，讓每一方混凝土都會說話。
同時，依托三峽、向家壩、白鶴灘、烏東德等大型水利水電工程建設，葛洲壩三峽建設公司積極開展技術(shù)提煉總結(jié)，對工程建設全過程的施工技術(shù)進行系統(tǒng)梳理，推進公司核心技術(shù)傳承再升華。葛洲壩三峽建設公司升級改造本部和項目部兩級視頻監(jiān)控平臺，通過在施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位布設監(jiān)控設備，結(jié)合手機、智能頭盔等可移動設備接入，實時對在建項目進行在線安全、質(zhì)量、技術(shù)巡查和遠程診斷，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控和快速響應，有效提高了項目監(jiān)管服務效能。
此外，技術(shù)人才培訓也是讓工地學會“說話”的重要支撐。葛洲壩三峽建設公司將現(xiàn)場培訓、線上授課、線下交流等形式相結(jié)合，打破地域隔閡、克服工學矛盾，進一步加大BIM等專業(yè)技術(shù)基礎能力培養(yǎng)，建模持證人數(shù)逐年上升，在滿足集團和公司發(fā)展需求的同時也為工程管理數(shù)字化奠定了良好基礎。
可以說，進入數(shù)字化互聯(lián)時代，葛洲壩三峽建設公司的工地，真的越來越會“說話”了。
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